突击红旗在一线——*公司锅炉安装队“青年突击队”

突击红旗在一线
              ---记**公司锅炉安装队“青年突击队”

2月的靖边寒风肆虐，天空飘着鹅毛大雪。大街上行人寥寥，气温只有零下十几度。却有这么一支队伍走了进来，这就是我们油建一公司锅炉安装中队。它是一支从事厂站，管线安装的队伍，许多的国家重点工程都有他们劳动工作的身影。2001年该队荣获四川石油管理局银牌队称号，现在全队正在以更高的工作热情，更好的工作成绩，更铁的工作作风迎接金牌队的称号。
2003年2月下旬，被誉为亚洲第一天然气净化厂，西气东输的“龙头”工程---靖边净化厂一期工程正式开工。作为国家的重点工程，质量要求相当严格，而我们锅炉安装中队90%以上全是青年职工，因此心里有了不少压力，但大伙儿都暗暗下定决心，化压力为动力，迎难而上。
众所周知，工艺管线是装置区的重中之重，而且全部都在明处安装，横平竖直要求很严，管工班长伏水军，邓超，王令阳等同志经常在支架上爬上爬下，认真测量，精心下料。下了班也是经常聚在一起看图纸，相互讨论，研究流程，商量工作程序。为了提高焊接的质量，电焊高级技师赵平和党员张功明等同志时常相互讨论吸取好的经验同时还向年轻焊工传授焊接技法，帮助他们发现问题，解决问题，共同进步。综合台班的铆工技师董志丹带领任诚，李方强等年青铆工加班加点。合理安排，按时完成所有设备的平台和压力容器的制造。
为了打造一流的油气田净化，炼化建设施工品牌与国际接轨，该中队在施工中加强了HSE质量管理体系。靖边施工中面临着两个影响安全的因素，一是天气恶劣，风沙太大，二是高空作业，钢铁太滑。我们的职工并没有被这些困难吓着，而是积极动脑，解决难题。他们穿上防滑鞋，系好安全带，顶着风沙照样工作。队长刘志坚此时深知安全生产高于一切，他每天上班前都要提醒职工注意安全，并在工地上仔细地巡查，想方设法解决一切不安全因素，防范于未然。而且刘队长每周还要召集所有台班长召开安全会议，总结上一周的工作状况，并对下一周的工作作出安排。大西北生态脆弱，偶有破坏更难恢复，一公司锅炉中队在施工过程中十分注意环境，生态保护，一些消耗材料（比如废砂轮片，焊条头，废钨极等）都一一回收，不让它们埋在土壤里造成污染。
参战职工同心协力，克服陕北地区夏季缺水干燥和“非典”的影响，仅用了四个月的施工时间就完成了靖边一厂400万方扩建工程，其中，工艺配管23公里，设备安装116台（套），阀门安装1950只，钢结构制造280吨，150立方-250立方储存罐3座，焊口一次合格率达95%以上，单位工厂合格率100%，优良率85%以上，实现中油集团公司和长庆油田业主下达的“8.31”施工制点。
2003年下半年，该工程队兵分三路，参加了陕西榆林增压站，内蒙古苏里格管线，四川南充炼油厂催裂化装置技改抢建工程以及罗家寨渡口河外输管线（垫江段）的施工。
特别是在南充炼油厂催裂化装置技改抢建工程中更加体现了油建人的铁军形象。由于是在正常运转的厂区内施工，施工场地要用隔火墙围在一个很狭窄的空间，并且催裂化装置属于多层空间施工，上级领导考虑到职工们的安全问题，因地制宜，采用了“多层交叉作业法”，避免了施工中的安全问题，当领导下达了“11.20”工期控制点后，很多职工刚从陕西靖边回基地，还没来得及和家人好好团圆，第二天就匆匆赶到南充进入施工现场，听很多老师傅说：“这么短的工期要完成全国最大一套催裂化装置相当困难。”于是职工们为了抢时间，从早上8点一直到晚上8点才下班，中午吃饭都在工地上，加班加点保工期；就这样，全队职工劲往一处使，汗往一处流，面对困难没有退缩，而是迎难而上，经受了新技术、新标准的考验，经心施工，到11月16日完成实物工程量：钢结构95吨，工艺管线安装8公里，设备安装60多台，阀门安装700多只，保质、保量，按时实现了公司下达的“11.23”施工控制点，受到了上级领导和家访业主的充分肯定和高度赞扬。

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