路南区财政局作为区政府的重要职能部门，承担着参加全区宏观经济决策、组织社会财力平衡、依法管理全区各项财政收入和国有资产的重要职责。在这个43人组成的优秀集体中，有女同志28人，占全局总人数的65%，在领导班子7人中不仅局长王彩霞同志是一名干练敬业的女性，而且还有其他4名女性副职兢兢业业的工作在各自的分管岗位上，区里好多人都善意的把着团结的五姐妹叫做“五朵金花”。可以说，财政局各项工作取得的可喜成绩，“五姐妹”是起了巨大的作用的。另外，11个中层科室领导中还有7名义务精通、爱岗敬业的女科长。由此带动形成了在机关不多见的健康向上的女性群体。
除了爱岗敬业全局女同志人们形容财政局几年来，这个局无论是在履行职责、行风建设、综合管理上，都已朝气蓬勃的走在了前列与全区六、七千人的公务员队伍相比，人员少任务重，10个职能科室有6个科室是女科长。应当说，财苑战线上，活跃着一支有闯劲、有干劲的妇女队伍。正是这些妇女同志克服自身的劣势，以巾帼不让须眉的豪情，在2004年，我区财政收入同比较增长达22%，创历史财政收入的新高。在可用财力紧张的情形下，新增资政策等各项临时刚性支出得到保证。对此，余书记在区委五次全会中特别给予了“财税工作取得历史性突破”的极高评价。在全区行风评比中，名列前茅。这些成绩的取得来之不易，凝结了全区人辛勤的汗水，妇女同志更是功不可没。一年来，全局妇女同志在王彩霞局长的正确领导下，以“岗位成才、岗位建功”为目标，心往一处想，劲往一处使，齐心合力展现巾帼风采。下面，就将发生在我局的感人事例向各位领导和同志们做一汇报：
一、 班子正、队伍硬、求真务实展新风。
有人说，“三个女人一台戏”，全局24名女同志有11人是重要岗位上任职，其难度可想而知。以王彩霞为局长的领导班子正是考虑到如何把劣势变优势，在抓班子、带队伍上很下了一番工夫。一是改革了会议制度。坚持班子业务例会制度、班子生活会召开制度。班子成员之间形成了工作上相互支持，感情上相互信任、生活上相互关心的融洽氛围。二是改革工作流程，简化工作程序。随着财政改革的逐步深入，各科室工作的衔接更为紧密，工作效率得到提高；三是改革工作效率考核办法。深入科室对应知应会、档案管理和工作建议的提出进行考核，工作更有针对性。正是班子成员之间心无杂念，合走一盘棋，才带出了一支过硬的女干部队伍。不管是女科长，还是女科员拧成一股绳，在王彩霞局长的带动下，以群众利益无小事为宗旨，求真务实办实事。过去的一年，我局领导班子面对紧张的财力，开动脑筋，积极主动向上级争取资金1500万元，重点解决了我区境内及社区二级三级马路的翻修、中小学汉厕改水厕、危房改造、生态村建设、卫生城建设和社区建设等贴近百姓生活的难点、热点问题，有效缓解了我区公共建设和事业建设发展财力严重不足的问题。在组织库款上更始将服务意识真正融入到实际工作中。3月份，由于上级转移支付资金没有及时到位，企业养老保险资金运转出现了险情，事关社会稳定，有关科室马上协调联动，克服种种困难，即使将养老保险金按时发放到离退休职工的手中，平安度过了险情。去年，全年共拨付各项社会保障资金8865万元，应拨付的全部做到了即使足额拨付。高度的责任感和全心全意为人服务的意识贯穿了财政改革与发展的每一项具体的工作中，也在人们群众中树起了财政女干部良好的新形象、新风貌。
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