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通讯主任2005年述职报告

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2005年述职报告
005年计划工作目标及各项指标:

1. 不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;

2. 做好通讯设备和线路的检修维护工作,保证全厂通讯畅通;

3.  维护系统通信设备稳定运行,运行率达到99.99%以上;

4.  完成安全性评价整改项目改造工作;

5.  各种文件、记录达到标准化管理;

6.  培养骨干技术人员,以线带面带动分场整体技术水平的提高;

7.  树立“窗口”单位形象,开展文明礼貌服务活动;

8.  严格管理,勤俭办公,提高工作效率;

9.  分场班子不发生贪污、腐败、违纪事件;

10. 职工不发生违法、犯罪事件。

 

2005年工作目标及各项指标完成情况:

1.    没发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;

2.       全厂及系统通讯畅通;

3.       通设备运行率达到100%,获得省公司“红旗通信站”称号;

4.       安全性评价整改项目基本完成(安装调度交换机待批);

5.       文件整理方法在质量认证末次会议上受到专家组长表扬;

6.       省公司通信知识竞赛中我厂选手取得团体优胜奖;

7.       文明礼貌服务活动广泛开展,分场外部形象良好;

8.       职工节约意识增强,勤俭办公;

9.       分场班子未生贪污、腐败、违纪事件;

10.   职工未生违法、犯罪事件。

 

2006年计划工作目标及各项指标

1.    不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;

2.       认真维护设备运行,保证全厂通讯畅通,各设备的运行率达到99.99%以上;

3.       调动员工积极性进行技术创新改造,为生产服务,为用户着想;

4.       完善生产调度指挥系统,增加调度交换机,确保生产调度系统的可靠运行;

5.       开展文明礼貌服务活动,树立“窗口”单位形象;

6.    严格管理、勤俭办公,力争材料费用年底有节余;

7.    提高员工整体技术水平;

8.    增强员工按安全意识;

9.    争创“文明单位”荣誉称号;

10.             争创“党风廉政建设先进单位” 荣誉称号;

11.             争创省调度局“红旗通信站” 荣誉称号。

 

自我评价:

继续认真学习“三个代表”思想内涵、“三中、四中全会”精神,提高了自己的政治觉悟,并以之为工作导向,完成了年初职代会苏总报告的工作部署。管理水平不断提高,积累了一些工作经验。但在安全性查评中,专家组严谨的工作作风给我上了重要的一课,让我感到工作还有不足之处,我一定在以后的工作中加以改进。

 

2005年工作自述:

为适应新形势,我从与生产生活相关的基本工作抓起,积极进行设备改造并提高运行和检修质量, 为全厂的安全生产奠定基础,满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改,目前,安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。

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