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某某单位组织人事工作总结

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某某单位组织人事工作,紧紧围绕水利中心工作,坚持党管干部、党管人才的原则,扎实推进干部队伍建设,把组织人事工作落到实处。

一、总体情况

(一)人员编制情况

某某单位下设5个行政科室,24家全额拨款事业单位,1家自收自支事业单位,2家国有企业。人员编制数198人,其中行政14人、参公19人、全额事业165人。现在岗173人,缺编26人。其中党员115人,大专以下学历8人,大专及以上165人,35周岁以下30人,3550周岁97人,50周岁以上46人。

(二)选人用人情况

2013年以来共调入15人,考试录用22人,军转安置2人,提拔中层干部41人,跨部门中层交流3人,受乐清市委市政府及以上表彰的单位52个人120余人,受党纪政9人。

(三)工作开展情况

  1、抓好党的政治建设。坚持把党的政治建设摆在首位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中领导,强化干部规矩意识。严肃党内政治生活,严格落实民主集中制,坚持和落实民主生活会和组织生活会等制度。

  2、加强能力建设。坚持理论学习,组织学习党的十八大、十九大以及习近平总书记系列重要讲话精神,提高党员干部政治素养。坚持廉政学习,组织学习党章党规党纪,开展警示和预防违纪与职务犯罪教育,增强廉政自律意识。坚持《干部任用条例》学习。坚持业务学习,组织水文、海塘、水闸、山塘运行管理和农村水电站从业人员培训。2013年以来,累计培训达3000多人次。

  3、落实干部选用规定。在选拔任用干部时,严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序。2013年以来,提任的中层干部,都经市委组织部干部监督室预审和备案。

  4、加强干部日常监管。推行“工作日志”制度,利用干部监督的“留痕”式管理,增强干部的履职责任心。开展“正风肃纪”专项行动,每月由2名班子成员带队对工作纪律、效能作风、办公用房、“三公”、津补贴发放等方面进行监督检查。注重运用监督执纪的“第一种形态”,及时咬耳扯袖,让红脸出汗成为常态,促进干部健康成长。

  5、规范考核评优工作。通过月评、季小结、年终总结等方式全方位对公务员进行考核。通过民主推荐、无记名投票等方式进行年终考核评比,较好地调动干部的积极性。同时扎实做好机关事业人员信息登记、年报上报及专业技术评聘等工作。

二、存在问题  

(一)党员干部的理论武装不够。市水利局作为业务性比较强的单位,党员干部普遍对理论武装的重要性认识不足,只注重业务学习和工作任务的完成,理论知识学习不深不透,没能准确、深刻地理解,理论与实践存在一定程度的脱节,不能有效地与实际工作紧密结合起来。

(二)干部考核评价体现工作实绩不够。干部管理考核没有把干部实绩考准考实,未制订可衡量、可检验干部表现的具体标准。在完成市委市政府重要任务、阶段性重大行动和水利中心任务等工作上,未突出抓好“五水共治”、“重点项目清零”等专项考核,作为干部年终考核和提任时依据,存在没按照工作任务、实际效果拉开距离,干多干少都一样,不能充分调动干部工作积极性。

(三)推进干部轮岗交流不够。干部交流机制不健全,局内部科室(站所)交流因岗位专业性强、岗位适应性等原因未有效开展。部分中层干部长期工作在同一个岗位,存在业务能力局限化、思想僵固化、工作缺乏激情等问题。

(四)人员存在混岗现象。我局行政编制核编只有14名,其中局长1名,副局长3名,总工1名,中层编制7名。近年来,随着“五水共治”、“重点工程清零”等重点工作的开展,我局一室四科及其它承担行政职能的部门压力日趋加强,需要更多的行政人员力量,为缓解人手紧张问题,常借用下属单位人员顶岗工作

(五)加强干部监管不够。对党员干部遵守纪律、法律法规方面监督不够有力,处理力度不够。比如在执行考勤制度、工作纪律等方面,对本单位存在个别人员违纪行为进行提醒教育,未作严肃处理党员干部八小时外的监督仍缺乏有效手段,有个别党员干部因赌博和酒驾等问题受到相应的法律及党纪政处理。

(六)干部职工关心关爱不够。理解关心基层和内部干部职工不够,没有重视帮助解决干部工作生活中的实际困难。班子成员对基层和干部职工的思想、生活关心不够,谈话交心少,协调发挥干部职工的积极性不够,发挥离退休干部作用不够。

三、原因分析

(一)忽视理论武装。党员干部普遍觉得具体业务工作是“硬任务”、理论学习是“软任务”,没有把学习当作是提升执政能力、坚定理想信念和指导实践、解决实际问题能力的必要手段。

(二)干部交流工作重视不够。虽然市水利局干部专业技术岗位专业性比较强,对政策把握、业务要求都比较高,客观上制约了中层干部的交流,但干部管理过程中主观因素的影响较大,常态化推进干部交流重视不够,没有盘活干部资源,激发干部活力。

(三)主动担当精神不够。干部管理在一定程度上存在好人主义思想,怕得罪人,不敢管理,不敢碰硬,不善于管理,对工作要求不够,标准不高抓制度落实不够有力,缺乏敢于担当、勇于担责精神

(四)考核机制不够健全。考核激励机制有待完善,干部的考核标准较模糊,激励性不强,作用不明显。

四、整改措施

(一)坚持党管干部原则。坚持不懈抓好干部的思想建设、理论武装,学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的十九大精神,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策坚持民主集中制,把加强党的领导和充分发扬民主结合起来。坚持党的组织人事纪律,防止和纠正用人工作中的不正之风。

(二)规范组织人事管理。完善组织人事管理制度,规范组织人事管理程序,加强干部调动、招录、选拔等工作的管理。建立健全实绩考核评价办法,抓好“五水共治”“重点工程清零”等专项考核和平时考核,坚持按实绩考核干部,将勇于担当、善于实干和实绩突出的人选出来、用起来。建立干部交流机制,制定干部交流文件,对干部交流相关工作作出明确规定,促进干部交流工作制度化、常态化,进一步盘活干部资源,激发干部活力。

(三)从严加强干部监督。要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,坚持从严教育、从严管理、从严监督。继续推行干部监督的“留痕”式管理,加强对干部苗头性倾向性问题的日常工作管理监督。注重运用监督执纪“四种形态”中的“第一种形态”,抓住苗头,找准“病灶”,常态化开展提醒、函询和诫勉措施,促进干部健康成长。

(四)更加关心关爱干部。重视帮助解决干部工作生活中的实际困难,营造真正重视、真情关怀、真心爱护干部的良好氛围。认真落实离退休干部政治和生活待遇,完善关怀关爱机制,做好离退休服务管理工作,激励老干部为水利事业发展多做贡献。

下一步,我们将以这次巡察工作为契机,进一步落实责任,对存在的问题认真加以整改,真正把组织人事工作落到实处,为加快推进水利事业发展提供坚强组织保障。


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