人本管理是指在现代社会政治、经济、文化条件下，企业在其管理活动中以人作为管理的主要对象，以合理满足企业全体人员正当需要为出发点，开发、利用企业的人力资源，从而实现企业目标，并进而实现组织内全体人员全面的发展，其是现代人力资源管理的核心理念...
2010-06-182006年是“十一五”开局之年，是企业转型的关键之年，为了积极推进企业转型，圆满完成全年各项目标任务。作为突击队的代表,向全体团员作出承诺。 一、转变观念，增强信心，以创新精神参与企业转型 作为公司的年轻一代，身处于企业各项体制正在经历深刻变化的...
2010-06-18美国专家约翰克特曾写了一本书，在开篇有句值得深思的话，每时每刻都在与企业文化打着交道，这样一个定位，给我们一个重要启发，企业文化对任何一个企业来说，不存在有无问题，企业存在，文化也就存在，企业文化存在、企业文化的优劣高下问题，是不是适应我...
2010-06-18随着行业体制改革的不断深入，专卖管理工作任务越来越繁重，工作标准越来越规范。因此，如何加强专卖执法队伍自身建设，打造一支高素质的专卖执法队伍，是我们当前专卖管理工作中所面临的一项重要工作。一、要建立过硬的领导班子“政治路线确定之后，干部就...
2010-06-18[摘要] 企业道德是中小企业管理的重要组成部分，也是推动中小企业发展的精神动力。本文通过对中小企业道德建设现状的分析，说明中小企业道德建设的重要性，中小企业道德建设重在建设上下功夫。希望能为推进我国中小企业道德建设提供一定的借鉴。 [关键词] 中...
2010-06-18根据县委组织部文件要求，XXX乡党委将于4月30日上午召开以作风建设为主要内容的领导班子民主生活会。具体方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以加强领导班子的作风建设为重点，紧紧围绕学习贯彻胡锦涛同志在中纪委七次全会...
2010-06-18［摘要］在企业组织资本内容的研究中，企业文化的作用和影响越来越受到研究者的重视。企业组织资本中具有的文化因子对组织资本的形成和存量的增加有关键性的作用。从企业组织资本的角度研究组织创新，是一条新的研究思路。文化类企业组织资本对于组织创新之...
2010-06-18一、 为职工谋利益提供有利保障；职工利益是解决的根本问题，有利可图才有稳定、才有希望。为职工提供利益空间是公司发展目标，也是公司决策大计；为此，开展如下工作；1、计划明确；根据公司自身条件，面对部门环境复杂多变，应全面分析各部门内外环境因素...
2010-06-18企业文化建设最重要是要建设好企业文化网络，正确的建立好企业文化之躯是建设好企业文化的关键。而正式文化网络建设在载体上分：语言传播渠道、实物传播渠道、宣传传播网络和电子文化网络，其分别如下： 语言传播网络：就是通过语言信息交流来传播企业文化的...
2010-06-18在企业文化建设中，往往有这样的现象：“老板的喜好就是企业文化，老板喜欢的一定是企业倡导的，老板厌恶的一定是企业禁止的”。然而，培养健康的企业文化并不是老板随心所欲就能造就的，按照儒家“人君犹盂”的说法，那并非是按照老板之“盂”去打造企业文...
2010-06-18什么是“企业家”和“企业家精神”，“企业家精神”和“创新”两者之间是什么关系？这是德鲁克的《创新和企业家精神》首先告诉我们的问题。在本书，德鲁克纠正了人们对“企业家”和“企业家精神”在认识和理解上的一些误区，并针对这些误区明确提出：1、“并...
2010-06-18记得很久以前，看过一篇有关企业文化的文章，芬化斯·米勒的《美国企业精神》，我引用其中的几句话：每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。；公...
2010-06-18改革是会有阵痛的，但痛定思痛更易唤起我们的斗志。我们是在进行一次重生，经过改革，我们将成为一个重整旗鼓后更为精锐和强大的企业，一个拥有了全新的机制，执行力日益增强的企业！ 正如大家所知，当前企业的外部生存环境日益恶劣，市场竞争日益激烈，企业...
2010-06-18对创建学习型班组的理论思考 班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的具体实践者。职工素质的高低，直接决定企业可持续发展能力和竞争力，班组建设的水平，直接体现企业综合实力和战斗力。集团公司党委工作会议提出把创争触角延伸...
2010-06-18文化生态是指文化适应其生存环境而产生的不同形貌，它反映着文化发育的地理背景给予文化的作用和制约。文化生态对文化圈的形成从而对经济及管理模式的形成会产生重要的影响。 地理环境影响文化的因素主要有五个方面，即文化圈的地理位置、地形、土壤、气候、...
2010-06-18立足本土 转变观念 营造氛围 培育创新 努力构筑公司先进企业文化 ---在XX发电有限责任公司六届七次次职工代表暨会员代表大会上的专题报告 2005年2月12日 XXX 各位代表、同志们： 随着电力体制改革的不断推进，建立产权明晰、政企分开，权责明确、科学管理的...
2010-06-18安全是一个动态的旅程，随时都有最善变幻的“人”在参与，依靠固定的产品是很难解决全部问题的，尤其是在遇到突发、重大安全事故时，安全布局是否合理、发现问题是否及时、解决问题是否准确、事后分析是否到位等，都是为安全体系是否牢固埋下重要的伏笔，任...
2010-06-18关于企业文化的概念，在管理界，由于认识和所站的角度不同，表达的意思也不尽相同。据不完全统计，目前企业界和学界对企业文化的定义多达300个。我所认为的企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理...
2010-06-18自从英国的阿克赖特于1769年在诺丁汉创办全球第一家企业以来,企业从未间断过创造企业文化,文化也至始至终地塑造着企业。企业文化是一个不可回避且必须正视的问题。 一、企业文化是企业特有的文化 企业文化是在特定条件下形成的,因此它离不开民族文化这一根基...
2010-06-18“以人为本”与东方管理文化 在现在企业的发展当中，“企业应该具有什么样的管理文化？”已经成为一个大家都在讨论的问题了。现在国内的企业，大多运用的是西方的企业管理方法，书本上传播的和社会上比较流行的，也都是一些来自西方的企业管理文化理念，但是...
2010-06-18