关键词：人本管理 图书馆管理 创新 运用
新时期下，随着我国经济与社会的蓬勃发展，人们在满足物质需求的同时，更加注重精神与文化的追求，而图书馆作为文化传播的关键公共场所，可以为人们提供丰富的知识和信息。在图书馆组成结构中，工作人员是其关键组成部分，在图书馆综合管理中占据主导地位，因此，合理运用人本管理思想不仅可以提高决策水平，同时也符合时代的发展。
一、人本管理思想对图书馆管理创新的积极意义
1.实现人尽其才
图书馆是人才和知识的汇聚地，特别是高校图书馆，其聚集了大量优秀的现代化人才。在管理创新中应用人本管理思想，可以加强对人才的全新认识，通过加强对工作人员的教育和培训，能够提高员工团队的能力素质和知识结构，进而实现人力资源配置最优化。
2.树立主人翁意识
当前，在图书馆开展各项工作中，图书馆与工作人员存在着雇佣关系，在这种雇佣关系模式下，一些工作人员出现态度消极、得过且过的思想，对图书馆缺乏归属感和工作热情。在人本管理理念下，图书馆更加关注工作人员的生活情况以及思想动态，并且给予工作人员以关心、尊重和平等。而在人性化的现代管理模式下，会加强工作人员的主人翁意识，提升其创新性和工作热情，并且将图书馆发展与个人发展充分结合，最终提升服务质量。
3.改善阅读环境
人本管理思想的运用，可以切实提高服务质量和工作热情，并且改善图书馆阅读环境，在工作人员和读者共同遵守规章制度的基础上，有助于建立良好的学习和阅读氛围，进而提高读者对图书馆的归属感和认可度，让图书馆真正成为工作人员和读者的精神乐园。
二、创新图书馆管理的主要趋势
1.人文化
在管理制度方面，图书馆要实现制度的包容性、灵活性以及开放性，例如落实社会保障、带薪休假、精神激励以及物质奖励等制度，凸显图书馆人文属性。
2.人性化
在管理手段方面，人性化主要体现在下列几点：第一，对工作人员实行情感管理，关注其生活以及文化需求，给予工作人员以尊重；第二，积极鼓励工作人员参与到培训中，提高其素质和能力；第三，通过形式多样的活动，拉近工作人员与读者的距离，提高工作人员以使命感。
3.人本化
在管理对象方面，注重工作人员的未来发展，关注其个性需求，不断创新工作人员的思维模式和服务意识，体现人本化的服务本质。
三、人本管理思想在图书馆管理创新中的具体运用
百度搜索“yundocx”或“云文档网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，云文档网，提供经典管理学人本管理思想在图书馆管理创新中的运用在线全文阅读。
最新更新：
