关键词：保险与福利 人力资源管理 激励作用
随着社会的进步和国家机制的不断完善，给人们生存、生活带来很多便利。在这种大的社会经济环境下，员工对物质需求也越来越淡薄。在工作中满足物质需求的同时，也会考虑自身更长远的保障及获得更多的人文关怀，安全和心理需求随之增强。人力资源管理的主体是“人”，激励机制则是激发员工潜能的强有力的手段，员工的需要就是激励机制需要研究的重要方向。保险与福利是与员工个人利益息息相关的，其在人力资源管理中起到的激励作用也是毋庸置疑和显而易见的。
一、保险与福利的基本概念
福利具有综合性强、灵活性高的特点，涵盖范围广泛，同时也包含社保。社保是国家规定强制缴纳的，企业和社会有共同的责任来确保员工的长远利益。福利是企业结合自身实力和员工的现实需求，从人性化与实用性角度考虑，对提高员工生活质量、增加员工报酬、满足员工心理需求的一种补贴形式，也是现金报酬的一种补充。福利的方式也是多种多样，如餐补、话费补助、旅游、培训、住房、带薪休假、高温补贴等等。福利涉及领域也很广泛，如商超、娱乐、金融等等，只要企业有条件，员工有需求，在不违反国家法律法规的情况下福利都有可能涉猎。
二、保险与福利在人力资源管理中的激励作用
1.人力资源管理中帮助企业招用合适的人才
人才是企业的宝贵资源，怎么才能凸显企业的人才招聘优势？保险与福利是一项非常有效的激励措施，能够增强企业的吸引力，为企业招聘合适的人才提供重要的前提。随着社会保障制度的健全，高薪不再是员工求职的唯一目的，员工会综合考虑企业提供的薪资、福利待遇、发展规划、晋升政策等等，综合考虑是否符合自己求职需求。保险与福利制度则会增强企业魅力，为成功吸纳人才增添助力。用煤炭企业招聘为例，煤炭行业以开采煤炭为主，工作条件艰苦，工作风险系数大，招聘难度大，在行业薪酬水平下，社保的保障与优厚的福利待遇则会让员工对该行业有更多的考虑，从而让企业快速招到合适的人才，为企业人才引进起到积极的激励作用。
2.在人力资源管理中对对控制人员流失率的积极作用
人员流失是人力资源管理中不可避免的问题，对企业的发展也造成很大的负面影响。健全的社保与福利制度能有效地控制员工流失率，保障企业能有效的留用人才。
其一，有效的社保与福利制度能让员工对企业产生“归属感”。“归属感”是员工一种稳定的心里暗示，有“归属感”就能心无杂念，更好的安心工作，为公司服务。其二，有效的社保与福利制度能让员工有相对的社会保障，感受到公司的人文关怀，容易让员工与企业产生共鸣，自发的对企业产生感情，把自己与企业的利益紧紧联系在一起，让其有“乐不思蜀”的状态。比如煤炭行业的员工，企业把员工招进来，要使员工能安心的为企业服务，就要充分发挥社保与福利的激励作用，煤炭行业岗位多，但是工作单调，容易使员工产生跳槽的心里，造成人心浮动，不利于企业正常生产经营。面对这些问题，企业可以组织如组织登山比赛，旅游活动等等，或者改善职工宿舍环境等等。再比如，煤炭行业厂区地址一般都比较偏僻，员工多数远离家庭，“池鱼思故渊”，何况人呢？企业可以建立单身职工宿舍，建立托儿所，增加探亲天数和探亲路费，让员工免去思念家庭的困扰，以达到其能安心在企业工作的目的。可见，社保与福利为企业留用人才起着举足轻重的激励作用。
3.在人力资源管理中可以更好的满足员工物质要求
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