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开会通知范本

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篇一:会议通知 格式和例示

通知——会议通知

关于召开××××××会议的通知

××××××(主送单位):

为了××××××(目的),根据××××××(依据),××××××(主办单位)决定于××××年××月××日在××××(地点)召开××××会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容:××××。

二、参会人员:××××。

三、会议时间:××××。

四、会议地点:××××。

五、其他事项:

(一)请与会人员持会议通知到××××报到,××××(食宿费用安排)。

(二)请将会议回执于××××年××月××日前传真至×××(会议主办单位或承办单位)。

(三)×××××(其他需提示的事项,如会议材料的准备等)。

(四)联系人及邮箱、电话:××× ×××× ××

附件:1.参会名额分配表

2.参会人员回执表

(印章)/部门或单位名称

××××年××月××日

(注:非正式的会议或级别较低会议,可以不用红头纸印发通知)

会议通知

×××部门:

为了××××,现定于×月×日-×日召开××××会,请×××××(各有关部门根据需要安排人员)参加。具体事宜通知如下:

会议地点:

会议时间:×月×日 ××:××—××:××

会议召集人:

参与人员:

会务联系人:

会务联系地址:

会务电话:

会务传真:

会务费用:××元/人(含住宿、交通等)

会议议程:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

会议要求:

1.

2.

3.

4.

5.

备注:

1. ××××

2. 会议报名方法:必须将本通知所附回执于×月×日×:×前通过传真反馈至会务组。(传真:××)

××××××

×××年××月××日

××××××会议

回 执

会议通知

会议通知是上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。

会议通知的分类

通知的写法有两种:

一种是以布告形式贴出,把事情通知有关人员,如学生、观众等,通常不用称呼;另一种是以书信的形式,发给有关人员,次种通知写作形式同普通书信,只要写明通知的具体内容即可。通知要求言简意赅、措辞得当、时间及时。

会议通知范例

关于计算机学习的会议通知

各有关学校:

经研究,定于 8 月 31 日上午 9 : 00 在新北区软件园三楼(北大众志

网络计算机有限公司)召开 NC 网络计算机试点学校计算机教师会议,时间半天。请下列学校有关计算机教师安排好工作准时参加。

(市二十六中、北环中学、翠竹中学、蓝天实验学校、市聋哑学校,天宁区红梅小学、延陵小学、青龙中心小学、解放路小学、朝阳小学、翠竹新村小学,钟楼区勤业二小,新北区圩塘中学、圩塘中心小学、吕墅小学、薛家中心小学)

上海市教育局职业教育处

2005年10月3日

电信业务改革会议通知

各电信运营企业,各相关单位:

为进一步提高通信行业管理工作的透明度和公开性,广泛宣传2003年信息产业部在电信发展和监管方面的工作思路与措施,帮助业内外各单位全面准确地把握电信行业发展与政策信息,推动产业合作,促进我国电

篇二:开会通知

开会通知

公司决定2012年8月20开始,定于每个周一、周五中午8:25召开员工会议。

会议地点在;车间。

望大家准时参加会议。

特此通知!望大家互相转告,开会通知如有变动另行通知。

技术部 2012.8.21

篇三:公司例会通知

关于公司建立部门负责人周例会制度的通知

各部门负责人:

为了提高公司项目推进速度,提升公司运营和沟通效率,促进部门间联动、形成合力,搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台,根据公司总经理指示精神,特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下:

会议召集人:xx总经理

会议召开时间:一般定于每周一下午2:00召开,根据工作需求也可调整为不定期召开,由行政人事部正式发布会议通知

会议地点:xx/xx电话会议

人员范围:公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人

会议主要内容:

1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况,次序为xx、

xxx、xxx、xxx、xx

2、 汇报内容应包括:最新项目信息、项目进度和成果,提出需要有关部门协调的内容,需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;

3、下一步的工作计划安排。

会议要求:

1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段,体现我公司的行政效率和行政管理水平,请提高对会议重要性的认识;

2、 严肃会议纪律,确保会议质量和效果,不得迟到、早退、无故不参加会议,如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假,并向行政人事部报备; 3、 会议前,要做好会议汇报准备,要对工作进行充分梳理、归纳、反思;

4、 会议中,汇报工作要说结果,结果思维是第一思维;请示工作要说建议,要让决策层作选择题;总结工作要说流

程,找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;

5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效,会议总体时间一般控制在2小时以内;

6、 会议后,项目跟进要迅速,积极推进项目进展,坚决落实会议决定。

行政人事部 2014年7月31日

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