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2021年常务副校长述职报告(精选11篇)范文模版(3)

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使一些青年教师脱颖而出。本年度,我校的刘巍巍老师,获呼兰区语

文精英杯

彦老

师荣获电教探索杯一等奖,

老师获语文学科而立杯一等奖, 辛丽微、

梁立波老师参加呼兰区探索 杯大赛优胜奖。

在工作中认真抓好各学科课程, 积极开展课外活动比

赛,提高学生的综合素质。开展了小学生朗读比赛,古诗朗诵比赛, 阅读比赛, 硬比书写, 绘画比赛, 庆 “六一” 文艺活动, 广播操比赛,

常务副校长年度工作总结

一、严谨治学 教学业务精益求精,我以改革者的精神加强教学能力建设,提高业务素质和思想素质,我常抽时间上思想素质课、职业道德、职业生崖规划课。所在班上的课堂纪律良好,无一人说话或做其他与课无关的事,学生们认真听讲,并不时与我互动,提出他们未知的问题,下课后我们仍然相互在交流,跨过师生关系的障碍,朋友似的交流,与学生们结下了良好的朋友关系!在实际工作中,我努力学习各种教育理论,力求用现代教育理念武装头脑,用科学的教育方式管理、服务学生,带领教师课前心中有腹稿,课后有教学反思,课中热爱、关心学生,将自己的良好德育于无声中,融于智育过程中。用自己良好的行为去带动学生的自律,爱心!

二、学生管理积极主动、认真负责

1、卫生管理管理心细,务实。每一天我都要认真检查公区卫生,发现问题及时整改,保持了校园的干净,教室的清洁,

2、在安全管理问题上居安思危,不断增强忧患意识。同时也教会学生在危急时刻怎么自救和救他人的方法,增强了学生的安全意思。由于宣传广,制度齐,自查自纠多,本年度安全事故为零,实不为“平安校园”名誉!

3、财务管理清正廉洁,不贪不拿不多报一分钱,不争不抢不揽涉嫌任何不光彩的经济问题,严格执行法人的财务政策和规章制度,服从法人的安排,经得起财务的任何检查和群众监督。经我操办的各项开支都是支前有计划,支后有详细帐目,严格做到不拿回扣,不贪不吃不收腰包,做到了真正的让领导放心,群众满意。

4、学生管理勤 处理学生事故快,和学生接触多,和学生结下了深厚的感情。

5、教学六认真工作细 我主动与教务科要求搞教研活动,不间断的听、评、看、学、查、考。帮护新教师共同教好书,上好课,管好课堂纪律!

6、行政例会 班会学习、学生会开会学习,教师主课学习,理事会学习,校管会学习,我都主动主持和参加。重不迟到、早退, 处处带头遵守学校的所有规章制度和纪律,也处处以自己为全校人的标杆,平时按时签到,周周加班,日日加班,上班时间在办公室坐班,学习充实知识。

三、不断加强党性修养 提高管理水平,政治信仰坚定,作风务实。在办公室作了信访和接待工作,解决了学校方方面面的纠纷问题,维护了稳定,以此宣传了学校的正能量所在形象所在,促进了学校的和谐。正真意义上树立了一个党员这面旗帜,也营造了良好的育人环境,增强了同学们对学校和我的信任度和公信度!同时我,我更关心支持教师和学生的发展,面对四次的省、市教育局教育厅的教学评估,合格学校评估,民政局的评估,我带领同事们精精业业地完成,仔细的去做好各种资料!最后比较圆满的完成了上级交给的全部工作任务!

总之,在这一年里,我力求在管理上,思想新,观念新,方法新的新管理体制,并以学,以德、以勤、以信为树威,自己言行一致,管理风格实,勇挑艰苦重担,为学校的发展我已从点滴做起,从小做大,已取得显著的成绩,得到了师生们的好评和称赞。以上是我一年来取得的成绩,当然也有不当之处,存在学习不够,创新不够,处理事力度不够等缺点,我希望自己在以后的时间更加多充实自己,力求工作上再上一个新台阶,和大家一起把工作做得更好!

贵州现代经济学校

常务副校长

第2篇:常务副校长述职报告WORD

述职报告

近几年来,本人任刁铺中心小学副校长,协助校长主持学校日常工作,分管学校财务工作。任职期间能全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,做到学校第一,事业第一,本人现将近年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、虚心学习,完善自我

作为一名教师,特别是作为一名校级领导和教育管理者,我坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、抓好常规,提高效能

管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严.

格备课、上课、作业批改、调研测试等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,深入教学一线,随时进教室听推门课,了解掌握教学动态,随时关注各年级、各班级教学质量,特重视研究测试后的质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。尽管学生底子差,但我校考试成绩一直在全区名列前茅。

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