德能勤绩廉工作述职报告范文模版范例多篇(6)

　　（二）分管、负责的主体工作实绩

　　20xx年是迎接“十一五”全国干线公路养护与管理检查之年，x提出了“争先夺冠”目标，市领导为此要求x要为x夺冠作贡献。本人深感责任重大，对迎检工作进行精心周密安排，紧紧围绕“迎检”这个工作重心开展了以下工作：一是调整人员，充实领导班子，保证迎检工作的有序开展；二是做好养护工作，到目前为止，省公路局下达的公路养护大中修任务全部完成，危桥改造任务年底全部完成，春季、秋季小修保养工作按计划完成，养护内业资料完成整理归档；三是开展路域环境整治工作，定期开展道路非标、障碍物、非法搭接道路、集镇段整治，取得显著成效，今年省公路局前三季度公路路域环境考核中，我处考核排名两次第一、一次第三。11月底，省公路局对我市的公路迎检工作进行了模拟检查，省局领导对我市迎检准备工作给予了充分的肯定，标志着我市迎国检工作取得了阶段性成果。国检预计在明年上半年进行，当前我们正在整改存在不足，进一步提高规范化管理水平，确保顺利通过国检大考。

　　（三）创新创优实绩

　　1、公路应急指挥中心建设已经完成，待省公路局验收。应急养护处置中心正在紧张的施工当中，预计明年四月份投入使用。两个中心建成以后，将极大地提高我市公路部门应对突发事件和灾害天气的应急处置能力。

　　2、对新（改）建桥梁进行检测。先后组织对245省道x段徐洪河大桥、沭新河大桥、新沂河特大桥、121省道x段拥军桥、龙河桥和249省道与325省道立交桥等一批新（改）建桥梁进行动、静载试验检测工作。

　　3、开展发展方案有奖征集活动。今年14月份我组织开展了“我与x公路发展同行”发展方案有奖征集活动，职工积极为x公路发展建言献策，提出很多的建议、思路。

　　4、组织创办了内部刊物《x公路》月刊，我坚持为每期刊物撰写评论文章。

　　（四）具有潜在、长远效应的打基础工作实绩

　　1、加强超限检测站队伍建设。今年14月份我市新组建的5个超限检测站正式投入使用后，加强了公路治超力量。同时二级公路收费站撤站人员分流工作顺利完成。

　　2、推进公路行业由管理型向服务型转变。今年14月20日，成功把汇源果汁集团x分公司7件大件生产设备从x码头护送到市经济开发区生产厂区，这是公路部门今年以来第二次为该企业提供相同服务。这标志着我市公路行业正在由管理型向服务型成功转变，并受到了相关领导和客商的充分肯定。

　　3、建立领导班子与普通职工谈心制度，组织召开民主生活会。以科室为单位，面对面听取一线职工的意见和建议，进行零距离交流。并每位职工提出的问题通过电子邮箱进行详细答复，拉近与一线职工的距离。同时，将其当作一项长期制度坚持下去。

　　5、开展公路档案创“四星”活动，提高档案管理水平。目前，整个创建工作正有序推进，今年年底可望一举创建成功。

　　二、理论学习、品行修养和廉政建设表现

　　1、加强政治理论和业务学习。作为一名专业技术领导干部，我坚持理论学习与业务钻研并举，提升自身的管理水平和业务能力。参加了市委组织的学习班，到复旦大学学习一周，聆听多位知名教授的讲座，收益匪浅。坚持每年参加1~2门专业资格认证考试，强化专业技术知识。坚持开展学术研究和科研工作，结合工作实际，今年有三篇英文论文已被录用，将被EI检索。

　　2、注重个人品行修养。做事先做人，以德为先。工作率先垂范，以勤勉服人；业务上精通，以技术服人；管理上加强沟通，注重以理服人；处理问题上坚持公开、公平、公正，做到以德服人。坚持倾听别人的意见，把别人的意见当作是一种对自己的赞赏，努力提升自身的人格魅力。

　　3、始终保持廉洁自律良好形象。以“8个禁止、52个不准”为重点，对照个人思想和行为进行自查自纠，进一步增强廉洁自律的主动性和自觉性，坚决做到凡是要求大家做到的，自己首先带头做到，当好领导班子和全体党员干部的表率。

　　三、自己最不满意的一项工作和最需要提高的一个方面能力

　　1、最不满意的工作

　　今年，公路处虽完成一项招商引资项目，但是没有储备项目。在20xx年，我将及早布置该项工作，力争取得突破。

　　2、最需要提高的能力

　　由于过去长期从事的工作主要是交通建设管理，对政治理论学习深度不够，掌握的内容不够全面，今后需要着重加强学习，以更好适应未来发展需求。

百度搜索“yundocx”或“云文档网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，云文档网，提供经典经典范文德能勤绩廉工作述职报告范文模版范例多篇(6)在线全文阅读。