四知：知现场条件和施工措施；知影响员工安全的薄弱环节；知员工的个性、爱好、家庭状况；知员工的思想变化节律。
六谈：找骨干谈现场变化情况；找有丰富实践经验的老工人谈安全技术、经验要领，搞好传、帮、带；找不懂技术的糊涂人和盲目蛮干的粗鲁人谈学习安全技术的重要性，谈生产过程中应注意事项，并指派骨干与之交朋友，使他们尽快成为技术熟练、重视安全的人；找探亲归队的疲劳人和热恋、新婚的幸福人谈现场生产情况，提醒他们上班要集中精力，下班要注意休息，并让群监网员随时关注他们的安全；找图省劲、怕麻烦的懒惰人谈马虎凑付的危害性，谈搞好安全质量的重要性，提高他们的认识，转变他们的思想，并辅以一定的纪律约束；找情绪低落的烦恼人谈，及时给予思想上的开导，生活上的关心，经济上的帮助，矛盾上的调解，切实为他们排忧解难，以消除他们的烦恼，专心致志地搞好安全生产。
七嘱咐：上班前注意察色，发现情绪反常的员工，及时摸清情况，进行个别嘱咐，为他们解开思想疙瘩，必要时劝阻其下井；嘱咐员工班中精力要集中，严格按章作业，听从值班工长和班组长的指挥；嘱咐员工下班后按时休息，饮酒不要过量，特别是上班前不能喝酒；嘱咐员工上下井时注意行路安全；嘱咐骨干注意做好重点人物的安全监督工作；嘱咐安检人员加强责任心，注意工作方法；嘱咐员工家属多
5 吹?注意安全?的枕头风。
（三）党支部的?三创新?，为确保安全生产起着保障性作用。 一是为了进一步提高全队工程质量，强化现场管理，确保全队安全生产 ，队领导、技术员、班组长、工长进行包干制，严格考核。即：质量检查员、当班工长、班长、对工作面安全情况、工程质量、文明生产、材料消耗要负联带责任，对上级部门每次达标检查的奖罚，质量检查员承担10℅，当班班长承担20℅，对班组出现?不安全行为?人员，则实行双倍考核办法。
二是为了搞好班组建设，更好的推动安全生产，党支部也要进行队领导、技术员、班组长、工长包干制，在班前教育培训、班中现场考核，井上、下?手指口述?执行情况、按照矿队两级检查考核结果，实行班长承担考核奖罚的15℅，带班技术员、队领导承担考核奖罚的10℅的考核办法。
三是在员工教育培训方面，为了强化员工教育培训，进一步提高员工的学习积极性和培训质量，党支部把员工教育培训效果划分为三类对象，即：骨干对象、积极对象、重点培训对象。考核依据分为四个内容，即：根据班前会班组培训提问结果，工长班前考核打分；由班中队领导现场培训、填写《 ?手指口述?教育培训卡》考核得分；技术员进行每周一评考核得分；每月一考得分；共评出三类对象。即：95分以上为骨干对象，在奖金分上加奖10℅；80分以上95分以下为积极对象，在奖金分上加奖5℅；79分以下为重点培训对象，奖金分减罚5℅；如果本月考核得分为0分，奖金分处罚10℅。
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（四）党支部的?六个一?活动，保安全生产。
一是每周上一次安全课。每周由队领导班子成员给全队员工上一堂安全课，主要讲解煤矿三大规程、有关法律法规、安全质量标准化标准，提高员工的法律、法规意识和质量标准化意识。
二是每月举办一次安全演讲。从全队四个班中共选出四名选手在每月中旬利用班前会主要以‘安全文件精神’及?如何抓好安全生产?’为主题内容给全队员工演讲，以此提高员工决战的信心和决心，努力干好本职工作。
三是两周进行一次有奖问答。每两周利用班前会最少进行一次有奖问答，对平时的每日一题和应知应会进行提问并巩固，每答对一道题发给小奖品一份，每答错一道题罚款10元。
四是两周开展一次班前会评比活动。着重从班前会教育培训，班前会召开程序、班前会记录、班组分工记录、员工笔记以及班前会召开的质量方面进行评比，当月两次综合评定成绩最高班组奖班组1000元，其中班长50元、工长50元；成绩最差的给予同等数额罚款。
五是安全培训周五考。每周五利用安全活动日对员工每人出两道题进行测试，重点以本专业试题为主，答对者给予奖励。
六是每周四进行一次现场检查。从安全、生产任务、工程质量、现场培训、文明生产等方面查起，每月根据打分进行综合评定，奖优罚劣。
总之，煤矿安全生产与煤矿党建工作都是十分艰巨复杂的系统工
7 程，二者都必须坚持?以人为本?原则，只有把人的工作做好了，二者才能体现出最佳效果。所以，只有坚持创新思维，不断总结和创新工作理念，与时俱进，扎实工作，才能使党建工作在煤矿安全生产中发挥重大作用，才能使党建工作与煤矿安全工作互动互补，共同提高和推进企业的整体素质和发展水平。
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抓好党建工作 促进安全生产
党建工作是我们党领导全国人民建设小康社会伟大事业的重要法宝和有力保障。在不同时期，不同环境里，党建工作都应当保持先进性，与时代同进步共发展。在企业中抓好党建工作，一定要结合生产企业的特点，让思想理论在生产中充分发挥作用。
作为发电、供热企业，我们的中心工作就是安全生产，就是要为社会提供安全、稳定、持续的电能和热能。“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”是我们的安全生产理念。因此，作为基层生产党支部，我们要以“以人为本、健康至上、环境优先”为指导，围绕安全生产中心工作来开展党建工作，通过党建工作来强化安全生产管理，进而提升党建工作水平。为此，生产党支部要以“抓好党建工作，促进安全生产”为思路做好以下几方面工作：
一是抓好党员干部工作作风，确保党员干部安全履职到位。刘厂长曾在安全生产委员会扩大会议上提出安全生产的“三位”管理理念，即安全生产各级人员在安全管理上必须“到位”，可以“越位”，不能“缺位”。作为生产一线的党员管理干部，要以安全管理“三位”理念为指导，必须切实转变安全生产管理工作作风，不“缺位”、能“越位”、必“到位”的抓安全生产，保证生产党员干部的安全管理执行力。要把各项工作落到实处，时时刻刻想安全，处处为安全。要转变工作作风，把命令式管理转变为为员工的身心健康服着想，做个服务员，站在安全的基础观点上为员工服务，让人人想安全、人人为安全，落实到行动上，做到真正意义上的安全。让所有员工清楚认识到安全工作时时刻刻在每位员工的心中和手中，要自觉
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