Xxxx公司2013年安全创建工作 实施方案及进展情况汇报

Xxxx公司2013年创建本质安全型企业工作

实施方案及进展情况汇报

一、目的

根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创建工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全生产从本质上提高，事故预防、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

二、指导思想

坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实企业安全生产主体责任，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

三、创建本质安全型企业工作目标

根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定2013年创建工作目标：零死亡事故；重伤事故为零；推行安全标准化达到三级；全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%；重大安全隐患整改率达到100%；

四、创建实施方案

为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全

生产实际情况，结合上级创建本质安全型企业的要求，制定本公司2013年创建工作实施方案。

（一）创建领导机构

组长：xxx

副组长：xxx、xxx、xxx、xxx

成员：xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxxx

领导组下设办公室、规划检查组、宣传教育组、创建指导组四个工作组。

（二）工作职责

1、创建领导组要根据上级精神，结合公司安全生产实际情况，对创建工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，作出改进意见及工作建议。

2、创建办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议，传达给各负责人。创建办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

3、规划组每半年组织相关人员深基坑支护、高大模板支撑、外脚手架搭设情况、建筑起重机械设备、施工用电规范等重点施工部位和环节进行重点治理和隐患排查对常出现的问题提出可提前预防的可行方案；对特种设备维护、保养、检测；工程质量安全标准化；消防设备设施到位情况等进行检查，对检查时所存

在的问题，按照相关要求制订出有效、可行的整改方案，使安全生产工作真正地达到本质型安全。

4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创建工作情况，形成浓厚的本质安全氛围。

5、创建指导组负责安全工作的现场指导，对创建领导组所提出的改进意见及工作建议，依照规划组制订的整改方案，将所存在的问题进行落实整改。

（三）工作任务及措施

根据创建总体规划，为了更好地实现企业创建目标，完成企业创建工作第二步，2013年创建工作任务及措施：

工作任务：

1、完善规章制度，建立、健全责任体系。

2、重点推行安全标准化体系建设。

具体工作：召开2013年公司安全生产标准化建设动员会，以此拉开了公司安全生产标准化企业的序幕。公司计划安排对各部门以及出资企业主要负责人进行标准化建设的专题培训，并要求各部门以及出资企业分别对下属员工展开安全生产标准化的宣传贯彻培训，让每一位员工都了解知悉推行安全生产标准化的意义和要求。

公司通过全面开展安全生产标准化工作，进一步深化企业安全生产的主体责任，强化安全生产过程和全员的安全管理基础工作，提升安全保障能力，推进安全达标，推进安全管理长效机制建设，为企业经营发展，构筑安全防范体系。

3、加强安全教育培训，从业人员安全培训率达到100%。认真组织开展安全培训，落实培训工作计划，明确培训责任，强化培训效果，提高全员安全素质。

4、强化项目签证管理，明确现场监督检查，提高现场本质安全管理。

5、搞好6月份安全月活动，办好集团报，努力营造浓厚的安全文化氛围。

6、完善应急管理体系，组织应急演习，提升事故应急处置能力。

7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

工作措施：

1、完善规章制度，建立、健全责任体系

根据国家法律法规、政策及标准化要求，进一步完善公司的各项规章制度，对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系，为公司制度化建设夯实基础。

2、加强安全教育培训

做好安全教育培训工作，按照国家规定制定年度安全培训大纲，按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作，全面提高职工安全风险及防范能力。

3、加强监督检查、强化现场管理

为了规范、明确安全检查工作，各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查，检查内容严格按照标准化要求制定巡回、例行、综合安全检查表，落实隐患整改责任单位和责任人，并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐，实行闭环管理。强化现场安全隐患整改，督促指导项目现场安全管理，消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

4、搞好安全月活动、安全文化建设

6月份根据县市里“安全月”活动的安排部署，公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题，印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用集团报、宣传栏、板报、班前会等形式，进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传，逐步提高全员安全意识，增强员工的安全责任感，努力营造浓厚的安全文化氛围，为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

5、完善应急体系强化应急演习

建立以公司安全管理领导小组为中心的安全信息平台，以各项目重点部位视频监控和项目重大危险源重点管控的手段和措施，以应急队伍和应急设备为基础，逐步完善应急管理体系。

由安全部组织各项目进行“安全生产事故应急救援预案”演习。要织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握，开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作，

6、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

高度重视创建工作，提高认识，大力宣传教育，扎实推进，借机提高安全生产管理水平。从源头上，从根本上搞好安全工作，为公司的安全生产开创新局面，保障安全生产无隐患，杜绝和减少安全生产事故，实现本质型安全。

Xxxx公司

2013年7月4日

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