一、加强领导
组织领导到位，有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义，把综治工作纳入日常工作的重要议程，成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组，各部门包片分工负责，监察、信访负责日常工作，形成了有领导抓、全员抓的综治工作局面。
二、加大宣传力度
大力加强宣传，在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序，维护稳定的社会环境，一是开展社会管理综合治理宣传月活动，采取形式多样宣传，组织干部群众开展法制宣传；进行行业法律法规宣传；二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查，增强了防患意识，确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全；三是增强综治氛围，形成“平安建设，人人有责”的社会氛围，对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点，开展声势浩大的综治宣传活动，使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点，也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识，使宣传活动取得实效。
三、巩固综治工作
一是“和谐平安”创建工作，继续把“和谐平安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作，不断完善平安防范体系，落实治安防范措施，保持内部稳定。二是安全传输工作，①是完善应急预案。严格供销社综治预案，严防各种邪教组织等破坏活动，创建安全放心的社会环境。②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查，确保本系统的安全稳定。③是实行零报告制度。④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间，实行领导带班制。到目前为止，我社无重大稳患及安全事故发生。
四、信访稳定
一是严格执行信访维稳制度，建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班，并落实责任，健全台账；
二是对本单位的投诉、信访案及时的进行处理；对上级交办的投诉、信访案及时的做好回复，能处理的及时进行了处理。今年，我社处理了余应堂的积年信访案，回复了潘小平、吴栋材等居民在书记博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在市长热线上要求发放抚恤金等问题；
三是对潜在有信访可能的相关人员实行了有效稳控。
轮留值班，每天安排接访，切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作，及时处理职工反映和关心热点和难点问题，为蔬导、调解内部纠纷，防止矛盾激化，消除不安全因素发挥了积极作用。今年，我社没有发生一起越级及集体访事件。
一年来，我们在社会管理综合治理方面做了一定的工作，取得了较好的成绩，我们将再接再励，以更优异的工作，为构建和谐平安南城做出更大的贡献。
20xx年，全市供销社在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻落实中央X号、省委X号和市委X号文件精神，不断加强基层组织和网络建设，增强服务能力与服务水平，积极参与脱贫攻坚，各项工作取得明显实效。全系统实现销售总额X亿元、利润总额X亿元、所有者权益X亿元，分别比上年增长X%、X%和X%，在全省供销社综合业绩考核中荣获优胜单位。
一、抓责任促担当，着力做好疫情防控。
市供销社认真贯彻落实中央、省、市关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的各项决策部署，迅速行动，周密安排，扎实做好疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战。一是高度重视，切实加强组织领导。市供销社高度重视疫情防控工作，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，成立了由主要领导任组长、班子成员任副组长、各科室负责人为成员的应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组，指导督促各县（市、区）供销社及直属企业迅速做好应对疫情防控工作，加强疫情期间重要商品供应，及时排查职工及亲友是否有接触式感染新型冠状病毒肺炎的情况，确保各项应对疫情措施落到实处。二是迅速动员，强化疫情防控教育引导。要求党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化责任意识，严格规范履职，通过学习强国等平台认真学习习近平总书记关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作重要指示、批示、讲话精神及中央、省、市关于防控工作系列决策部署，加强对疫情防控知识的学习；利用供销社官网、LED显示屏等宣传疫情防控知识，引导干部群众提高病毒危害性认识，增强党员干部做好疫情防控的责任感和紧迫感，要求党员干部以身作则，严格遵守、执行疫情防控的各项规定与措施。三是全力以赴，做好物资供应。积极主动做好协调服务，指导督促企业做好疫情防控的监督检查，帮助他们采购防疫物资，努力为企业解难题、办实事。充分发挥供销社农产品流通优势，整合系统资源，引导系统涉农企业及各成员社，全力做好猪肉、水产、粮油、蔬菜、水果等食用产品及春耕备耕农资供应。初步统计，市X合作社向X镇捐赠鸡蛋X枚，市X合作社联合社向市中区红十字会捐赠蔬菜X万斤；
供应各类生鲜农产品X余吨、生活必需品X余吨，化肥X吨，农药X吨，农膜逾X吨。四是积极主动，协助开展社区疫情防控。市供销社机关组建了疫情防控党员志愿服务先锋队，成立了疫情防控临时党支部，由社领导带队分四个小组轮流到X社区开展疫情防控志愿服务活动，通过“暖心敲门”、发宣传单、贴告知书、当面劝导、楼栋值守等方式开展疫情宣传、巡查、防控，及时回应群众关切的'热点问题，做好解疑释惑，努力让疫情防控人人知晓，让疫情防控遍布社区每一个角落。向市中区牌楼路社区捐赠口罩X个，消毒酒精Xml，印制警示横幅X幅，宣传标语X幅，赠送党旗X面。
二、抓企业促转型，着力释放发展活力。
主动适应经济发展新常态，贯彻落实新发展理念，加强经济运行分析研判，加快企业转型升级和创新发展，实现经济发展稳中有进。一是项目带动，发展企业。X市社积极承接总社产业扶贫项目，争取专项资金X万元，整合原X采供站固定资产，成立X市旺民农业发展公司，承建X市农事综合服务中心项目。目前，农事中心高集总部和黄铺分部已破土动工，并购置了大型农业机械设备X台套。同时联合X市X水稻种植专业社、潘铺供销社、同兴农机专业社、田乐水稻专业社等X家企业，牵头组建了X市助民农业社会化服务公司，着力打造农资采购配送、农业生产服务、农产品购销、资金互助等四大平台，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五项服务，取得明显的经济效益和社会效益。二是科技创新，形成优势。桐城绿福股份依托自身基础设施、产业规模、品牌特色，与中化集团在农资供给、农技服务、仓储烘干、订单农业、稻米加工等领域开展战略合作，联手打造农业科技服务中心，推进智慧农业、绿色农业、生态农业、品牌农业发展。该司育苗基质、有机肥料在20xx年X秸秆综合利用博览会上，分别荣获金奖和银奖。生产的“长粒香籼米”荣登“中国好粮油-大米”食味值一级产品榜单首位。三是盘活资产激发生机。太湖县社积极整合社有资产，将各企业和基层社的闲置资产统一划归县社德信资产公司统一经营与管理，对徐桥基层社一处闲置资产进行公开出让，竞拍成交价X万元，为培育发展社有企业创造了条件。宿松县汇民农产品公司积极盘活存量资产，在提升水果批发市场功能的同时，打造宿松县安泰隆服饰广场，成为宿松县供销社服务城乡居民的特色“窗口”，实现了资产保值增值，去年销售总额X亿元，利润X万元。
三、抓基层打基础，培育壮大基层组织。
聚焦基层组织薄弱这一短板，把基层组织建设作为事关长远发展基础性、战略性任务，组织实施“X基层组织建设行动计划”，千方百计发展各类基层合作组织。一是创新发展模式。采用“供销社+村两委+龙头企业+农业新型经营主体+种植养殖大户”等模式，创办乡村供销社、农民专业合作社和综合服务社。去年，全系统新发展村级基层社X个、农民专业合作社X家、综合服务社X家。二是注重提质增效。全系统先后有X县三农、宿松县许岭、宿松县五里等X个基层社被省社授予“基层标杆社”。X县金拱高新等X个村级基层社被省社授予“村级示范社”。太湖县曙光种植等X个专业社被农业农村部授予国家级“农民专业合作社示范社”。X县岭头农业服务等X个专业社被总社授予“农民专业合作社示范社”。X市兴隆种植等X个专业社被省社授予“农民专业合作社示范社”。X农夫商城电商公司长岭等X家综合服务社被省社授予“五星级农村综合服务社”。同时开展了农民专业社“空壳社”专项清理工作，通过工商注销方式清理了有其名无其实“空壳社”X家。去年，各类基层组织实现销售总额X亿元、分别比上年同期增长X%，其中基层社销售总额X亿元，利润总额X亿元，分别比上年增长X%和X%。三是增强基层组织服务功能。宿松县程集供销社与村“两委”合作建设横山村供销社，开展大田托管、水稻种植、农资、农机、收割、烘干、销售等“一站式”服务，把供销社的经营服务优势与村“两委”的组织优势结合起来，通过“党建”带“社建”，实现村集体和基层社共同发展。
四、抓网络强功能，着力提升服务能力。
通过资源整合，项目带动，不断健全经营服务网络，提升网络服务功能。全系统建有农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源各类网点X个，实现了供销社经营服务网点在重点乡村全覆盖。一是打造农村线上流通网络。顺应“互联网+”新趋势，发展“供销e家”电商平台，以县域为基础，整合线下物流资源，建设县乡村三级电商服务体系，推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，打通农村电商“最后一公里”。桐城农夫商城电商公司创建的“互联网现代农业星创天地”，入选科技部第三批“星创天地”名单，荣获国家级备案。二是推动“新网工程”项目建设。及时编制X市供销社“新网工程”X-20xx年、建设规划，组织实施了X望通农村电商综合服务站、X西岭新供销综合服务中心、X创惠瓜蒌基地、X市皖山商厦购物广场、X市X义宏稻渔综合种养、太湖同福香菇种植、X金拱蓝莓生产基地、X吉丰有机肥生产等X个省、市“新网工程”项目，通过项目建设，全力打造贯通城乡、双向流动的农村现代流通服务网络。三是发挥网络为农服务功能。积极做好农资供应，满足我市农业生产需要。年初，全系统农资经营企业，主动与生产厂家对接，建立稳定可靠的购销渠道，组织化肥X万吨、农药X吨、农膜X吨、中小农机具X台（套），确保春耕农资供应货源充足，价格稳定。同时创新经营方式，整合电商平台，提供“农资+”服务套餐，通过线下、网上互动，主动与种植大户及农资经营终端点联系，采取电话预约、网上销售、配送上门等方式，确保农资供应及时到位。积极做好生活物资供应，满足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系统紧急动员，组织蔬菜X吨、水果X吨、肉禽蛋X吨、乳制品X吨、米面粮油X吨、其他生活用品X吨，全力做好粮油、蔬菜、肉禽蛋等生活物资供应，受到市疫情防控指挥部的充分肯定。
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