市政公用事业管理局监察室副主任述廉报告(2)

　　5、在重点工程监察方面，加强制度建设，切实履行职责，为中心工作的完成保驾护航。为加强对市政重点工程的监督和管理，针对前期工作中出现的薄弱环节，进一步加强制度建设，经过研究讨论，局重点办制定出台了工程考核实施意见、工程计量支付管理办法、竣工验收管理办法以及后勤、行风等相关规定共11项制度，重点办内部实行了党风廉政建设责任目标分解，严格按制度执行，按程序办事，既保证工程顺利实施，又保证从事工程的人健康成长。今年以来，还组织了多次工程进度现场监察，与工程款拨付和年度考核挂钩，加强工程进度考核，确保了工程的阶段性工期。

　　6、在机关权力运行内控机制建设方面，完善制度，明确要求，基本形成了既相互协调又相互制约的权力结构。按照权力“取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的工作要求，完善领导班子议事、决策机制，严格执行“一把手”监督制度，梳理部门权力运行情况，合理划分机构职能，突出关键环节，编制权力运行流程图。逐步建立科学合理的绩效评估机制，实施问责制度，使工作人员依法确定权限和按程序行使权力，逐步实现了对权力使用的规范和控制。

　　除了以上主要工作外，几年来我还参与了其他一些临时性的事务工作，都能做到不计分工，无私奉献，以高度的责任感完成领导布置的任务，通过锻炼，进一步丰富了自己的知识结构和工作阅历，在宏观组织协调和工作的适应能力等方面进一步得到了提高。

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