醒的头脑，正确对待和使用手中的权力，严格自律，不乱伸手，不乱张口，不乱表态，没有发生滥用职权、以权谋私等不廉政的问题。
应该说刑侦大队200x年的各项工作都取得了可喜的成绩，这些成绩的取得，是局党委正确领导的结果，是大队支部一班人团结协作的结果，更是所有中层干部和全体刑警共同努力的结果。
四、存在的问题
1.政治学习方面：一是理论联系实际不够，用所学理论解决实际问题的能力不强；二是存有重工作轻学习的思想倾向，特别是工作与学习发生矛盾时，往往是放下学习开展工作；三是学习的主动性不够，学习政治理论缺乏积极性、主动性。
2.执法不严的问题没有杜绝。一是老同志、老领导找上门的案件，自己抹不开面子，往往在不违背原则的情况下，就低不就高，给予适当照顾；二是对有些案件的证据把关过多地依靠中队领导；三是有时对签批的案件不能做深入细致的调查，听完案情汇报后就签署意见。
五、今后的打算
1.加强政治理论学习，提高思想觉悟。特别要在主动学习、联系思想实际学习和解决实际问题方面下功夫、花气力，力求通过政治理论学习和保持共产党员先进性教育，坚定自己的政治立场，在大是大非面前始终清醒的头脑，不发生政治问题，同时提高自己的理论水平和工作能力，把“三个代表”的重要思想落实好，把党和人民交给的任务完成好。
2.秉公执法，严格把关。在案件办理过程中，严格依法办事，不讲情面，不循私情，做到懂法、执法、守法，用实际行动捍卫法律的严肃性和公正性，对报请签批的案件，要坚持实事求是的原则，在事实清楚、证据充分的基础上签署意见，真正做到对当事人负责、对社会负责，对法律负责，使自己签批的案件经得起历史的检验。
3.继续抓好侦查破案工作。下半年仍要坚定不移地执行各级公安机关关于命案必破的指示，下大力气抓好命案、重特大案件和恶性案件的侦破工作，继续抓好打击“两抢一盗”犯罪工作，对系列犯罪、区域性犯罪，组织警力，进行攻坚突破，保持打击犯罪的高压态势，根据全市的治安形势，适时开展专项斗争，坚持露头就打，不养虎为患，不使其形成气候，兴风作浪。
4.认真履行职责，大胆管理队伍。要按照职责分工，抓好刑侦大队的全面工作，严格执法，依法行政，杜绝冤假错案，确保办案质量，同时要研究带好队伍的科学方法，关心体贴民警，尽可能地帮助他们解决工作和生活困难，使他们能够集中精力做好本职工作。
5.模范执行规章制度，做好刑警的表率。在涉枪、涉车、涉酒等问题上，要求刑警做到的自己首先做到，要求刑警不做的自己首先不为，在执法办案中杜绝关系案、人情案，在廉政方面要慎用权力，做到廉洁自律，执法为民，同时自觉接受党委、纪检和全体民警的监督，时时处处为全体刑警做好表率，用自己的实际行动影响和带动队伍，同全体刑警一道努力完成各级组织交给的工作任务。
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刑侦大队教导员述职报告
二00四年个人述职报告***今年，我在分局党委和上级公安机关领导下，以“三个代表”重要思想为指导，结合学习中共中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国、全盛全市公安、刑侦工作会议精神，努力加强自身修养，扎实开展各项工作，为全面推进队伍建设，尽了自己的努力。根据年度考核要求，现将自己一年来的工作情况作一回顾和总结：
一、以“三个代表”重要思想为指导，加强政治学习，严于律己，不断提高自身政治素质。一年来，我坚持学习与理解马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，以******“三个代表”理论为指导，运用于工作实践，落实到刑侦改革、队伍建设、侦查破案等各项工作中去。通过学习中共中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》和全国、全盛全市公安、刑侦会议精神，结合贯彻执行公安部“五条禁令”及市委、市政府《关于加强政法队伍党风廉政建设若干规定》活动的深入开展，我坚持一手抓队伍管理，一手抓案件侦破，根据队伍人员思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法，努力提高自己的管理水平，推进队伍规范化建设。我坚持以为人民群众排忧解难为己任，以人民群众满意为工作的目标，把自己定位在为人民服务、为刑侦大队工作服务、为干警服务的位置上，为推动队伍工作向前发展，为增强队伍战斗力而进行不懈努力及工作尝试。在工作中，本人认真学习领会党在新时期的建设目标及各项方针政策，与党中央保持一致，服从上级公安机关和分局党委的领导，维护团结，坚持党的原则，积极开展批评与自我批评，政治理论水平有了一定提高，平时注意严格用党纪、政纪约束自己，做到廉洁自律。
二、适应形势，强化分管中队的打击效能为适应新的社会治安形势的需要，保证全年刑侦工作良性开展，针对刑事犯罪的新情况、新特点，我服从安排，积极探索新形势下刑侦工作的新思路、新格局，加强对分管中队工作的领导、指挥与协调，促成中队形成合力，保证刑侦工作科学、有序、合理运行，为提高斗争水平和质量尽心尽力、尽职尽责，为完成全年工作任务及量化指标取得坚定的保障。XX年我以对工作高度负责的态度以及自己在工作实践中的理解与心得，认真对待，配合大队支部分析研究和解决工作中遇到的困难和问题，力求周密安排，狠抓落实，通过与同志们的共同努力，较好完成年度工作任务指标。工作中我明确指导思想和目标任务，加强调控，追求最佳效果，在持续开展的各专项行动中，领导动员分管中队民警以坚定的信心、高昂的斗志、有力的措施投入战斗，引导同志们不断改进战术策略，探索传统侦查模式向新的侦查模式的转变，不断提高侦察破案效能。
三、向素质要警力，思想建设、业务建设齐抓共管。今年1至4月我任刑侦大队副大队长，根据大队工作分工，我分管刑侦二中队和三中队工作。本着对中队管理工作的认识，我配合、指导分管中队的中队长、指导员建立、健全了中队政治、业务学习机制，结合日常工作努力提高全员的政治、业务素质，以适应新时期工作的需要。为实现有效的管理，我本着与中队领导、刑警共同学习、共同提高的心态。摆正位置，工作中不居高临下，不盛气凌人，平等待人，发挥同志们工作的主动性、积极性，坚持从优待警，帮助解决实际困难，努力做好协调工作。一年来，分管中队能较好完成各项工作任务，队伍管理未出现违法违纪问题，队伍建设和侦察破案均名列大队前矛。5月以后，我转任大队副教导员，负责大队政治思想和队伍建设工作，并分管综合科、情报信息中队、案件审理中队和刑侦二中队。此时，大队刚发生二起民警因违法违纪被查处案件，队伍形象受到破坏，民警情绪低落，队伍士气萎靡不振。我及时调整工作思路，分析当前队伍存在的主要问题，抓住症结，提出了加强队伍建设、以规范化建设为着力点、建立长效工作机制的目标，下大力气进行整治，狠抓制度的落实，克服队伍管理的随意性，取得良好成效，队伍面貌得到较大改观。
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