三、坚持求真务实，进一步提高服务质量
（一）建立专题研讨会（办公会）制度。针对直属单位发展过程中出现的突出问题，适时组织开展专题调研，摸清情况，分析原因，提出对策建议，为党组决策提供参考。同时，对各直属单位的重点难点问题，牵头协调有关领导、有关部门和专家学者，有针对性地进行专题研讨、现场办公，指导和帮助各直属单位切实解决发展中的具体问题。
（二）强化信息服务。推出定期拟发信息报送要点、预约信息的办法，针对各单位特点分类收集相关信息，主动抓信息，尤其是政策和市场信息，提高信息工作的针对性和时效性，为党组决策和各直属单位的发展提供有力的信息服务。
（三）规范办事程序，提高工作效率。注重日常服务工作的主动性，始终做到想直属单位之所想，急直属单位之所急，进一步规范办事程序，坚持直属单位反映事项首问责任制和回复制，提高办事效率，急事急办、特事特办，使服务更加人性化，更加具体化，适应直属单位经营发展的客观需要。
（四）积极营造和谐的内部氛围。在系统内适时组织开展健康向上的文体活动，丰富机关和直属单位干部职工业余生活，活跃气氛，促进交流沟通，增进单位之间、职工之间的友谊。
（五）加大对外宣传推介力度。及时、全面收集和提炼直属单位的发展蓝图、重点工作动态、工作亮点、先进经验和先进典型，充分利用团属报刊、网站、内部刊物、简报等，广泛、深入、全面地宣传团属事业发展，展示各直属单位的发展态势和优良形象，赢得各级领导和社会各界对团属事业的关心、重视和支持，为团属事业的发展营造良好的外部环境。
（六）妥善处理遗留问题。热情接待、妥善处理群众来信来访来电，本着积极诚恳的态度，耐心解释劝导，将矛盾消除在了萌芽状态。对反映的遗留问题及时调查核实，本着尊重历史、尊重法律、以人为本的原则，严格依法制订处理办法和解决方案，并督促各单位按国家有关法律法规妥善处理，杜绝群体性上访闹事事件发生，确保内部稳定。
四、抓好重点突破，实现整体推进
（一）指导配合抓好青干院校企合作、申报高等职业技术学院工作，实质性推进转制发展，力争高职申办成功并秋季招生，同时加强学科建设和师资队伍建设，为实现跨越发展奠定基础。
（二）积极配合建设单位顺利推进少年宫改造工程建设，协调解决涉及工程的相关事宜，确保春季试运行，“六•一”正式开宫运行。同时围绕管好用好新宫、建设全国一流青少年宫，及早谋划、及早准备、及早培训，做好运行机制、师资队伍建设和管理经营上的跟进。
（三）稳步推进团属媒体的体制改革，进一步理顺体制，应对市场竞争，提高经营效益。立足于巩固主业，积极拓展经营领域，加快推进多元化发展发展。
（四）指导团属院校抓好教学管理和实施招生办学布局调整，积极协调、多方争取解决制约办学发展的突出问题，扩大招生和培训规模。
（五）依托共青团的组织网络，推进区县团委与XX中青旅合作，拓展营销网络，提升品牌，拓宽经营覆盖面，提高市场份额。
五、坚持市场化道路，大力推进团属产业发展
（一）制订产业发展规划。指导和配合各直属单位抢抓有利时机，认真摸清家底，准确判断形势和定位，立足自身发展实际，充分发挥优势，尽力规避不利因素和风险，制订切实可行的近中长期产业发展规划，并按照总体规划分步实施、扎实推进。
（二）搞好市场调研。利用各种信息渠道和组织不同形式的广泛的调查研究，摸清市场信息，找准市场定位，尊重市场规则，搞清市场规律，围绕市场需要和自身实际制订正确对路的经营开发策略，最大限度地规避投资风险，获取经营效益。
（三）大力提升品牌。进一步树立品牌意识，认识品牌价值，利用品牌效应，获取品牌效绩，提升竞争实力。集中人力物力，精心策划、包装和宣传一批独具特色、有市场影响力和覆盖面的品牌，实施重点突破，提升竞争实力，走差异化竞争和特色化经营道路，谋求稳定发展的市场份额。
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