试论基层税务部门如何培植积极的主流精神

    主流精神迷失(笔者姑且如此定义，确切与否尚可商榷。)，这种由政治经济社会深度变革所带来的产物，或者说是改革所必须经历的阵痛，现在已被越来越多的人们清晰地感觉到了，正直清廉、大公无私、勤劳俭朴、诚实守信、助人为乐等等这些中华传统的从政为人之精神，在与时下“人不为己天诛地灭”、“不贪白不贪”、“老实人吃亏”、“一切向钱看”等流行思想潮流的斗争中，往往并不占据上风，越来越多的意志薄弱者被后者所影响、所俘虏、所湮没，不少人为此而困惑、而迷茫、而矛盾，感叹社会步入一个主流精神迷失时代。这种社会精神状况一样深刻地影响着基层的广大税务人员，因主流精神迷失使部分税务人员工作状态萎靡、理想信念模糊、责任意识淡薄、工作缺乏激情，从而使整个队伍失去奋进的朝气和创造的活力。因此，当前基层国税迫切需要培植和树立一种正面的主流精神，改造干部队伍中的不良思想意识，营造积极向上的工作氛围。那么培植一种什么样的主流精神、如何培植——就此主题笔者尝试作一个粗浅的探讨。　　

    一、主流精神迷失在基层的几种主要表现　　

    （一）三种人的存在，严重制约整个机关工作积极性。　　

    1、抱着混日子、得过且过的人。这些人不爱学习思考，把大部分精力都放到赚钱、炒股、从事第二职业上去了，工作没有目标、没有计划，对安排的工作能推则推、能拖则拖，工作作风懒散、责任意识不强。　　

    2、以“老干部”自居的人。“45岁之怪现象”日趋严重。自2001年国税系统的人事机构改革时，大部分年龄在43—50岁之间的中层干部退居第二线之后，不少便戏称自己为“老干部”，由此逐步在基层演变成了 “45岁之怪现象”。即到了这个年龄甚至接近这个年龄的干部，在潜意识中会觉着自己已经“老”（年龄大、资格老）了，由此他们在工作上自然而然的松懈下来，作息不守时、工作不尽职尽责、对份内或临时安排指定的工作委以种种借口搪塞。　　

    3、老好人。他们（包括相当一部分基层领导）对某些干部的不良习气、缺点错误不敢当面理直气壮地批评指正，当好好先生，导致单位的正气上不去。 　　

    （二）评先评优的过程已逐步走了样，争当先进荣誉的氛围正在慢慢消退，赶、超、比、拼的风气日渐淡化。在不少基层单位，年终公务员评优工作已逐步演化为一种形式一种过场，少数基层科室甚至采取轮流推荐或领导确定的办法上报候选人员，过去评选先进开会讨论、民主推荐甚至激烈争论的场景已难再现。由于这种普遍存在的推荐和评选程序不公正、公开、公平，严重的损害了一些日常工作踏实认真、兢兢业业、默默无闻干部的工作积极性，久而久之在大多数人心目中，先进这一荣誉也就逐渐失去了它应有的光环，基层已再难营造争当先进、贬抑后进的良好工作氛围。　　

    （三）上下级之间、同事之间的真诚思想交流和工作业务交流越来越少，部门之间、同事之间协作互助精神日趋淡化。工作上表现为“各人自扫门前雪，那管他人瓦上霜”，对一些职责交叉的工作互相推诿，踢皮球，工作之余自觉学习的积极性越来越淡，基层机关税收业务、税务稽查和复合型人才愈来愈缺乏。　　

    二、基层国税人员主流精神迷失的原因分析　　

    （一）客观因素　　

    1、我国经济社会变革的不断加剧，人们的思想意识形态也在发生深刻的变化和激烈的动荡，各种不良的思想风潮严重危及许多优良传统精神的地位。国税人员思想也不可幸免地受到这种风潮的侵蚀，特别是二十世纪七十、八十年代出生的青年干部因自律意识较差，更易受社会流行思潮（拜金主义、享乐主义、个人主义等）的影响，逐步放松学习，产生盲目的个人享乐思想和自我为中心思想，甚至不少参加工作二十多年的税务干部，也抛弃了当初在艰苦的工作环境中所坚守的主流精神（如讲真话、吃苦耐劳、工作上敢于争论敢于批评与自我批评等），加入了“45岁现象”的行列。　　

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