丹心无悔写忠诚-公安分局局长事迹

　　某某是那种干事业敢争第一的人。
　　1993年某某从省公安高等专科学校毕业后，被分配到某某县公安局。参加工作不久，他身上独具的那种气势与睿智使他成为同龄人中格外显眼的人。1997年年初，全国派出所改革工作启动，某某县公安局某某镇分局被确定为全市试点单位。时任分局户籍内勤的某某奉命组建西关警务区。1997年4月11日，他带领两名民警扛着3张桌子离开了分局。历经100多个昼夜的艰苦工作，当年7月份，他们创建了某某市第一个安全文明样板小区，得到了省、市政法委的好评，某某也因此被评为全市“首届十佳民警”，并被荣记个人三等功。1999年末，某某被任命为某某镇分局负责基层基础工作的副局长。上任第一年，某某带领民警们致力于破案抓逃，致使基层基础工作滞后，年末评选时，镇分局的基层基础工作位列全县倒第一，某某受到了县局领导的严厉批评。知耻而后勇。某某及时调整工作思路，带领分局全体责任区民警攻坚克难，大打雪耻翻身仗，仅用一年时间就使分局的基层基础工作实现了质的飞跃，2000年年末，在全市派出所考核评选中，分局的基层基础工作名列全市第一。
　　能征善战敢争第一的人，注定是一个常挑重担的人。2001年10月，某某被县公安局党委任命为某某镇公安分局局长。某某镇与延边州相临，是某某市的东大门，辖区内有一个省属林业局和一个省属刨花板公司，管辖人口达5万余人，治安形势较为复杂，是全市重镇之一。由于多种原因，某某公安分局各项工作一度落在全县最后，群众反响较大。尽管某某此前有一定的思想预备，但上任的第一天某某分局的实际状况还是让某某感到吃惊。上任那天，县公安局某某局长和某某政委亲自来送某某，县局办公室已在前一天通知分局全体民警上午9时在分局集合，然而一直等到上午10时，分局22名民警还差7个没到。分手时局长某某满脸凝重地握着某某的手说：“这是一付难挑的重担，但是你没有退路；县局党委做你的坚强后盾，你一定要把这支队伍带好。”
　　“万事人为本”，虽然年轻但某某深深懂得“以人为本”的内涵。上任后他迅速启动“学习教育工程”，利用天天下午下班前一个小时的时间，进行“团结、学习、正气、形象、责任心”五个专题的系列学习讨论活动，深刻剖析队伍涣散、工作落后的症结和危害，并以此来振奋警心、凝聚警心。与此同时，他还与当地森警部队联系，聘请教官每周对民警进行一次队列礼仪、警务技能和体能练习。在分局经费状况严重赤字的情况下，他想方设法为全体民警一次性配齐了传呼机，同时规定民警白天接到分局传呼时，必须在5分钟内回话；夜间11时以后接到传呼，必须在10分钟内到分局集合。为保证各项规章制度的落实，某某严格要求班子，更严格要求自己。有一次周五开例会，某某因公务迟到了，虽然情有可原，但他还是向民警作了检讨并自觉交了罚款。卓有成效的工作方法和措施极大地调动了民警们的工作主动性、积极性和创造性，使队伍的战斗力得到极大的增强。2002年4月26日晚6时，某某镇北街居民徐某被杀死在离家不远的垃圾堆上。接警不到10分钟，全体民警就分别赶到了指定地点，侦查与堵截工作同步展开。经过10个小时的紧张工作，次日凌晨4时，正欲外逃的嫌疑人栾某被抓获。
　　某某是那种不畏权势，嫉恶如仇的人。辖区内无业人员于某是一个颇有名气的“社会人”。2002年春节前夕，于某乘坐出租车不给钱，并对向其索要车钱的出租车司机大打出手。派出所接到报警后将于某传唤至派出所，但由于群众对该人怀有惧怕心理，致使调查取证工作难以进行。在提出无理要求得不到满足时，气焰极为嚣张的于某自己用头撞碎了派出所的玻璃，公开与某某叫板。鉴于派出所的工作力量较弱，某某调来分局刑警中队对案件进行调查取证，并依靠强有力的证据依法对于某作出治安拘留15天的裁决。裁决尚未执行，来自“高层次”的讲情风接踵而至。某某顶着压力，硬是让于某在拘留所里度过了一个一生难忘的春节。2001年年末某某刚上任时，一个入室盗贼搅得某某镇不得安宁，该盗贼曾创下一天内连续入室盗窃作案6起的“最高记录”。在某某重兵压境的布局之下，该盗贼被迫销声匿迹了相当长一段时间之后，又每隔数月在辖区作案一次。在采取多种侦查措施的同时，某某多次带着现场提取的证据与兄弟单位收集的犯罪资料进行比对，终于确定嫌疑人系某某镇居民东某，但东某常年流窜在外，下落不明。为了使东某归案，连续两年春节和中秋节期间，某某都利用回县城探亲的机会秘密对东某家进行监控。今年8月5日晚，某某终于获悉东某从山东潜回某某镇的消息，他带人连夜驱车百余公里，终于将东某抓获，一举破获盗窃案48起，其中重特大案件4起，涉案总价值8.5万元。

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