王总在公司“xxx”攻坚战动员会上的讲话

同志们：

下午好！

今天我怀着十分高兴的心情参加我们公司“xxxx”攻坚战总结表彰大会。首先，我通过此次表彰大会向在座各位以及全公司员工致以最真诚的感谢，并向攻关立功竞赛获奖单位表示热烈的祝贺。

我结合今天表彰大会上各位领导的讲话，从以下四个方面来谈一下：

一、“xxxx”的事实证明xxxx的团队是一个强有力的团队，为我们全公司今年方针目标的实现提供了坚实的基础，为我们明年方针目标的实现带来了强烈的信心

我们在一百天中完成了xxx，由此可见，我们通过“xxx”活动，有效提高了生产能力，增加了产量，为顺利完成明年的生产任务，实现方针目标打下了坚实的基础。

大家可以比较，我们今年三季度的生产产量已经接近明年每个季度的平均产量。所以，只要我们上下同心，共同努力，明年的方针目标一定能够顺利实现。

二、希望各单位认真总结“xxx”攻坚战活动的经验教训，为全年方针目标的实现再立新功

“xxx”攻坚战中，涌现出许许多多感动人心的事迹。，主要有这几个方面值得我们认真去总结：

1、成立了指挥部、作战组、督导组等，同时各部门也相应地成立了类似的机构。这些机构的有效运转，为“xxx”攻坚战目标任务的实现提供了非常强大的组织保证。我们公司今年全年方针目标的实现，整个组织机构、团队将起到非常重要的作用。

2、目标、计划、监督、回馈和落实机制在“xxx”攻坚战中比平常执行得好。如果我们没有这些过程，没有做到每个环节一环扣一环的有效运作，整个“xxx”的生产任务是不可能实现的。所以我希望各单位能够认真总结“xxx”攻坚战中的成绩和不足。

三、“xxx”中，全体员工的坚韧、努力拼搏为进一步奋斗提供了最宝贵的精神支援

1、“xxx”攻坚战体现出全体员工爱司如家的主人翁精神。在“7.28”和“8.2”排洪抢险中，充分体现出了整个团队的协作、团结以及“爱司如家”的精神，这是值得我们大力提倡的。

2、“xxx”攻坚战体现出全体员工团结、奉献精神。“战百天”的生产任务非常艰巨，在最初也被认为是不可能完成的。但是我们的干部和员工团结一心、勇于拼搏、敢于奉献，最终顺利完成生产任务。

3、“xxx”攻坚战体现出全体员工自动自发的主动精神。我们很多员工舍弃休息、带病工作，生技部将床搬进办公室、通宵值班等等，这些事迹非常让人感动。

这几个方面的精神非常值得我们去颂扬和学习。同时对这些精神的提炼，对于我们宣扬企业文化精神来也是极好的素材和佐证。

这些都是我们在“xxx”攻坚战中应该去总结和思考的问题。通过这些总结来找出我们的不足，并及时给予解决。

四、通过“xxx”攻坚战反映出来许多不足

我们在质量上不断的出问题，许多管理环节上也存在着疏漏，我们整个团队执行力不强，计划的刚性不足，技术发展存在瓶颈，高素质人才、高级技术工人的引进力度不够，技术支持匮乏等等，都是我们的不足，都需要我们去认认真真地思考和解决的问题。我们有光鲜的一面，还有非常多的不足一面。所以，我希望我们能够好好利用“xxx”的思考和总结，为我们全年方针目标的实现再立新功。

五、全公司员工要认真总结2005年工作中的经验和不足，规划好2006年的各项工作

2005年从年初的工艺布局调整到目前初步具备一定的生产规模，人员经过一段时期的磨合已适应目前的工作需要，管理流程也得到了完善，这些都需要我们整个团队去认真思考和总结。同时，我们明年的生产任务将有比较大的攀升，因此，2006年的各项工作将会在今年的基础上有大幅度的提升。希望各单位领导、技术骨干能静下心来，进行认真的反省和总结，认真规划2006年的各项工作。

2006年的方针目标将会在12月20日之前下发，希望各单位能结合方针目标，仔细分析和思考，规划2006年在管理、技术、人才储备、成本、员工的薪酬等方面工作，不断改进，为2006年方针目标的完成做好铺垫。

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