1997年4月，爱普生电子有限公司（后来更名为epson中国公司）成立的时候，只是在北京有分支机构，那时在管理上更多的是对员工们的激励，给他们鼓舞士气，让他们看到希望，换句话说，是员工的激情保持了企业的快速发展。 随着事业的不断发展，后来又扩大到广州...
发布日期:2010-06-18 14:34:13这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深刻的认识。 福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经历了建国时期的自然灾害和文化革命，更是改革开放后的计划经济的见证人，并且在当今市场经济的竞争中...
发布日期:2010-06-18 14:18:02在经济衰退期，一些普通的管理手册会给出一些诸如临时解雇员工或减少可支配开支等减少开销的方法。但是为什么没有提出减薪呢？那些方法都是犯了忌讳的。努力工作，始终忠实于公司，但是收入却少了，这样谁会愿意？“减薪就好比伸手去碰高压输电线。”人力资...
发布日期:2010-06-18 12:59:09石油企业管理创新论文 摘 要：管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系，是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力...
发布日期:2010-06-18 12:49:29随着XXX公司规模的不断壮大，在全国各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名义，注册的独资公司（企业）或合资公司（企业）不断增多，统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了XXX公司企管领导小组（以下简称企管小组），并探索性地运作XX...
发布日期:2010-06-18 12:20:58总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价，判明得失利弊，提高理性认识，用以指导今后工作的一种常用文书，顾名思义，个人的工作总结就是单个人对前一阶段活动的小结及认识情况。这里向大家推荐的是一名企业的管理人员...
发布日期:2010-06-18 11:48:22企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件，积极探索企业内部资金流、物流和信息流的一体化管理，活化了资金，加强了监控，促进了企业管理的深化...
发布日期:2010-06-18 10:59:07清华大学，是自己早已神往的学府；清华大学，是自己心仪已久的净土。十分幸庆，自己能有机会走进这精英学子聚集的地方，聆听教授和导师们的教诲，参加了清华大学高管研修班的学习。通过学习阳光心态、情商、企业管理、企业文化、营销、战略等课程，自己思想...
发布日期:2010-06-18 10:27:51***股份有限公司 应用计算机信息技术加强企业管理的 调 查 报 告 ×传动轴股份有限公司是中汽公司定点汽车传动轴的专业厂家，属东汽公司的成员单位和一汽集团的定点生产厂家，隶属湖北汽车集团公司。公司下辖传动轴、汽缸套、锻造三个专业厂和摩林机电制造有...
发布日期:2010-06-18 07:03:56浅谈企业管理性质 什么样是企业管理，为什么必须进行管理，这个看起来很简单、很清楚的问题，过去相当的一段时间里,在我国企业管理的理论和实践中却搞得非常模糊。对这个问题的认识，常常存在着片面性。 有的时候，有的同志强调企业管理是解决上层建筑、意识...
发布日期:2010-06-18 04:18:47将企业规章制度执行到底 ——浅谈企业管理中的执行力问题 东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派来了几个人，除了财务、管理、技术等要害部门的...
发布日期:2010-06-18 03:31:45尊敬的先生/女士： 你好!感谢你在百忙之中抽空审阅我的求职材料，期望您给我一个自我展示和实现价值的平台。 作为大三在校的大学生，专业是企业管理，也即将面临毕业，所以借此假期间寻找合适的实习单位，以检验和锻炼自己在大学以来的知识和能力。我在企业...
发布日期:2010-06-18 03:30:07项目名称： 甲 方: 乙 方: 重庆****企业管理咨询有限公司 签约地点: 重庆 签约日期: 年 月 日 委托方(甲方)： 受委托方(乙方)：重庆****企业管理咨询有限公司 签订地点： 签订日期： 200 年 月 日 合同登记编号： 有效期限： 200 年 月—— 200 年 月 合同内...
发布日期:2010-06-17 19:37:09以人为本的企业管理模式 企业管理，从管理对象上看，分为人和物（财也是一种具体的物）及信息（抽象的物），因此，企业管理就是具有了社会属性和自然属性两种特质。但是，应当看到，企业首先不是物的堆积，而是人的集合，是由人以赢利为目的的而构筑的经济性...
发布日期:2010-06-17 18:46:40各车间科室： 今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的矛盾，经营形势非常严峻。这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂生产管理和技术水平落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下...
发布日期:2010-06-17 18:08:58企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来，企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后，企业经营管理的中心由物向人转变，这是历史的结果。198...
发布日期:2010-06-17 17:27:122005年，是实现“十·五”规划的最后一年。省水利水电企业管理协会的各项工作紧紧围绕水利厅党组确定的2005年度水利工作的目标和任务，在厅党组和分管厅领导的亲切关怀下，在中国水利企业协会和省民政厅社团组织管理部门的指导下，在会员单位和水利厅职能处...
发布日期:2010-06-17 16:41:41现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于，用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个...
发布日期:2010-06-17 16:10:54管理：制度与文化的交汇点 大唐电力集团公司成立一年后，决定把2004年作为管理年，向管理要效益，我认为这是公司领导的明智之举，对于集团公司今后的发展有着战略性的意义。但我们的管理工作应从何抓起？什么又是管理工作的重中之重？如果我们的管理年要出成...
发布日期:2010-06-15 18:58:09励精图治，转变观念，迎接市场的洗礼 自1997年元月国家电力公司成立，1998年国务院机构改革正式撤消电力部；到1998年底正式提出电力系统厂网分开，引入竞争机制，建立规范有序的电力市场；再到2003年五大发电公司的成立。标志着我国电力企业改革的不断深化，...
发布日期:1970-01-01 08:00:00