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成都理工大学工程技术学院图书馆工程监理规划

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成都理工大学工程技术学院图书馆工程监理规划

成都理工大学工程技术学院图书馆工程

编制人: 编制日期: 审核人: 审核日期:

2012年9月20日 1

成都

工程建设咨询监理公司

成都理工大学工程技术学院图书馆工程监理规划

目 录

1.编制依据 ............................................................................................................................... 4

1.1

编制依据: ...................................................................................................................................................... 4

2.工程概述 ............................................................................................................................... 4 3、监理工作范围和内容 ..................................................................................................... 4

3.1监理工作范围(包括但不限于) ............................................................................................................................ 4 3.2监理工作内容(包括但不限于) ............................................................................................................................ 5

4、监理工作目标及指导思想..................................................................................... 12

4.1监理工作目标 ..................................................................................................................................................... 12 4.2质量控制目标 ..................................................................................................................................................... 12 4.3工期控制目标 ..................................................................................................................................................... 12 4.4投资控制目标 ..................................................................................................................................................... 13 4.5工程安全、文明施工控制目标 .......................................................................................................................... 13

5、监理工作的依据 .............................................................................................................. 13

5.1监理工作的依据 ................................................................................................................................................. 13

6.项目组织机构及人员、岗位职责 .......................................................................... 14

6.1项目监理部人员 ................................................................................................................................................. 14 6.2 拟派往本项目的监理人员一览表 ................................................................................... 错误!未定义书签。 6.3监理工程师的工作内容、职责、分工、进场计划 .......................................................... 错误!未定义书签。 6.4 项目监理人员的岗位职责 ............................................................................................................................. 15 6.5 监理工作分解结构图......................................................................................................................................... 20

7、施工阶段的监理工作流程 ........................................................................................ 22

7.1成立现场监理部 ................................................................................................................................................. 22 7.2施工阶段监理工作的基本流程 .......................................................................................................................... 23 7.3质量控制流程 ..................................................................................................................................................... 23 7.4进度控制工作流程.............................................................................................................................................. 26 7.5投资控制工作流程.............................................................................................................................................. 27 7.6监理工作流程图 ................................................................................................................................................. 30

8.本工程质量控制措施 ...................................................................................................... 52

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9.旁站监理方案 .................................................................................................................... 52

9.1旁站监理程序 ..................................................................................................................................................... 52 9.2隐蔽工程旁站监理计划...................................................................................................................................... 53 9.3建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 ...................................................................................................... 54 9.4关键部位、关键工序的旁站监理措施 .............................................................................................................. 55

10. 本工程进度控制措施 ............................................................................................ 55

10.1本项目工期目标 ............................................................................................................................................... 55 10.2进度控制措施 ................................................................................................................................................... 56

11. 本工程造价控制措施 .......................................................................................... 57 12. 安全监理实施方案 ................................................................................................... 59

12.1安全监理控制流程............................................................................................................................................ 59 12.2安全监理的方法 ............................................................................................................................................... 60

13 工程安全文明监理措施 ......................................................................................... 60

13.1安全、文明施工监理措施 ................................................................................................................................ 60

14 组织协调措施 .............................................................................................................. 68 15. 合同管理措施 ............................................................................................................. 71

15.1合同管理的措施 ............................................................................................................................................... 71

16. 信息管理措施 ............................................................................................................. 71

16.1收集监理信息 ................................................................................................................................................... 71

17.农民工工资支付管理措施 .................................................................................... 72

17.1严格落实支付责任.......................................................................................................................................... 72 17.2要求各参建单位签订完善履行各类承包合同 .............................................................................................. 72 17.3要求各承包单位学习并贯彻落实相应法律法规 .......................................................................................... 72 17.4要求各承包单位完善落实两项管理制度 ...................................................................................................... 72

18. 监理工作制度 ............................................................................................................. 73

18.1监理部对外工作制度........................................................................................................................................ 73 18.1 保修阶段的监理内容 ........................................................................................................................................ 85 18.2 保修阶段的监理方法 .................................................................................................................................. 85

19.其它 ...................................................................................................................................... 86

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1.编制依据 1.1 编制依据:

1、国家、四川省、乐山市颁发的有关建设监理的法律、法规、文件和批示。 2、现行的工程技术标准,施工验收规范,建设工程监理规范。 3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件 4、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定 5、监理单位和监理工程师的权利和义务 6、监理工作范围和内容。

2.工程概述 1、项目名称:成都理工大学工程技术学院图书馆工程。 2、项目地点:该工程位于 市中区肖坝路222号。 2、建设单位:成都理工大学工程技术学院。 3、设计单位: 龙安华诚建筑设计有限公司。 4、勘察单位: 金地地质勘察院。

5、建筑项目基本情况:本工程为成都理工大学工程技术学院新建图书馆一幢,该项目位于 市成都理工大学工程技术学院校园内,由 市发展和改革委员会批准建设,建设资金来自自筹。该项目总建筑面积14580.52平方米,属中型公共建筑工程。建筑层数为地上5层,总高度为25.9米。主要用途为学校学生图书馆,建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构,本工程抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.10g,地震分组为第二组。耐火等级为二级,建筑使用年限为50年。

3、 监理工作范围和内容 3.1监理工作范围(包括但不限于)

监理工作范围:成都理工大学工程技术学院新建图书馆建设工程项目施工图纸所示范围及工程量清单范围内的工程施工监理。

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3.2监理工作内容(包括但不限于)

根据招标文件中监理合同文本的附件要求,监理工作包括以下内容(包括但不限于)。

3.2.1设计方面(包括但不限于)

1. 管理甲方与设计单位签订的有关合同、协议,督促设计单位按合同和协议要求及时提供合格的设计文件;

2. 熟悉设计文件内容,检查设计文件(包括:没计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定;

3. 代表甲方核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议;

4. 及时向工程承包人签发设计文件,发现问题及时与设计单位联系,重大问题应及时向甲方报告;

5. 组织设计单位进行图纸会审和现场设计交底;

6. 协助甲方会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论并参加设计联络会;

7. 审核承包人对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复;

8. 代表甲方审核按工程建设合同文件规定应由承包人提供的设计文件;

9. 保管所有设计文件及过程资料,监理服务期限届满或本合同终止前7日移交给甲方。

10. 11.

对设计中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备的意见和建议。 其他相关业务。

3.2.2采购方面(包括但不限于)

1. 协助甲方组织对采购或采购招商(标)文件的审查,参与主要设备的招商(标)与评选、合同谈判工作并提出监理意见;

2. 协助甲方参与采购合同的管理,并对采购计划进度进行审核、监督与控制; 3. 组织对进场永久工程设备进行的质量检验和到货验收; 4. 材料、设备、构件供应工厂的监督并催交工程设备; 5. 其他相关业务。

3.2.3施工方面(包括但不限于)

1. 协助甲方组织对招商(标)文件的审查,参与工程招商(标)和签订建设工程施工合同。

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2. 全面管理建设工程施工合同,依据甲方授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为;

3. 督促甲方按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件。检查承包人施工准备工作,审查施工单位提交的单项工程开工申请报告,在检查与审查合格后签发合同工程开工令。并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为;

4. 组织施工现场测量控制点的交桩工作,审批承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料和试验成果等。签发补充的设计文件、技术规范等,答复承包人提出的建议和意见。施工组织设计的编制应结合各专业分包单位统一布置、考虑,以便各专业协调施工。

5. 依据建发工程施工合同核查施工承包人派驻施工现场主要管理人员的到位情况、进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与相关合同一致,是否能满足施工需要;核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料、设备进场情况;对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等做出评价。对上述各项中不符合工程建设合同要求、不能满足施工要求者,应及时要求施工承包人采取措施限期解决,并报告甲方。

6. 工程进度控制:

a) 工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取的措施进行控制。内容包括(但不限于):

b) 协助甲方编制工程总进度计划。

c) 编制监理工程项目的施工控制性进度计划。

d) 依据经审查的工程控制性总进度计划和建设工程施工合同规定的主要关键项目(或节点)的施工控制工期,编制工程项目的控制性总进度计划,并由此确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制目标,以及监理工程项目的各合同控制性目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。

e) 依据监理工程项目的施工总进度计划编制各月度、季度、年度施工进度计划,其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实

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现进度计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据。

f) 以监理工程项目控制性总进度计划及阶段性的(年、季度)控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划(年、季、月)进行审核批准。

g) 逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出进度措施的指令,督促施工承包人采取措施保证进度计划的实现。

h) 对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行逐日的检查监督,对施工承包人投入的资源进行逐日的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,提出解决措施,并付诸实施。

i) 当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理机构应提出进度计划的调整意见,并指导施工承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报甲方批准。

j) 当因各种原因造成工程建设合同工期变动时,监理机构应分清工程建设合同双方责任,及时公正的核定工程建设合同工期,公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求,报甲方批准。

k) 检查督促施工承包人按施工规程规范施工、文明安全施工,防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工期施工进度。

l) 定期(月、周)向甲方报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计表。

7. 施工质量控制:

施工质量控制应依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以分项工程和工序过程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段,对工程质量实行全面全过程监督和控制,并进行施工质量的评价,争创“鲁班奖”。内容包括(但不限于):

a) 对监理工程项目的构成进行划分(分项工程、分部工程、单位工程等),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制要点及其应采取的监理措施,制订质量控

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制的各项实施细则、规定及其它管理制度。

b) 核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审核签发的施工图纸。

c) 审查施工承包人的质量管理体系文件和措施,督促施工承包人质量管理体系的正常运作。

d) 组织向施工承包人移交与工程建设合同有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其它设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行必要的复测。

e) 审查施工承包人自建的实验室或委托试验的实验室,审查内容主要有资质、检验范围、试验人员的资格证书、设备和仪器的计量认证文件、检验检测设备及其它设备的配备,实验室人员的构成及素质、实验室的工作规程规章制度等。

f) 审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验;审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施;审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行抽样检查试验,抽样频率不低于施工承包人抽样数量的1/1 5。

g) 审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理机构应进行抽样检查试验,抽样频率不低于施工承包人抽样数量的l/1 5。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场。

h) 检查施工前的其它各项准备工作是否完备(如同纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工设备以及其它环境影响因素),尽力避免可能影响施工质量的问题发生。

i) 对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段(如混凝土浇筑,灌浆工作中的压水试验、浆液制备、施灌、封孔,锚杆插杆和注浆,锚索施工,安全监测仪器的安装及埋设等)必须实行旁站监理,对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。

j) 充分运用监理的质量检查鉴证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按分项工程、分部工程、单位工程等)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。

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k) 做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。

l) 组织并主持定期或不定期的质量检查和质量分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。

m) 代表或协助甲方组织进行中间验收、分部工程验收,监理机构应做好验收前的各项具体准备工作。

n) 审查施工承包人提交的质量事故报告;对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督事故的处埋。

o) 对工程质量进行经常性的分忻,并定期提出工程式质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(午、季、月)报甲方。

p) 收集整理完整、准确、真实的隐蔽工程验收记录和各项隐蔽影像资料,并对其真实性、合法性负责。

8. 工程造价控制:

监理机构应配备专职的造价控制监理工程师,对工程建设合同费用、工程造价进行有效的控制,参与项目工程造价的决策,发表决策意见。工程造价控制内容包括(但不限于):

a) 协助甲方编制投资控制目标和分年度投资计划。编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制目标,各年度、季度和月份的合理投资计划。审查承包人提交的资金流计划。

b) 对工程计量进行审核,实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。

c) 初步审核承包人月进度支付申请。在审查工作中,准确核定己完工程形象进度和工程质量,对己完工程的工程量和支付金额发表明确支付意见:审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等并承担核实责任,并签发支付凭证。

d) 为控制和减少索赔事件的发生,监理机构应对工程建设合同的实施进行检查监督和经常性分忻,及时发现和预测可能引起索赔的条件及事项,并采取措施尽力避免索赔事件的发牛;对工程实施情况做好记录以备索赔要求提出后核查;对工程施工过程中产生的费用索赔进行初步审核,检查索赔申请的合理性、提交索赔资料的完整性,费用计量的准确性,索赔事件发生后应采取有效措施,尽力避免索赔事件的扩大和延伸;受理并公正处理索赔,提出处理意见,组织工程建设合同双方进行协商,做好调解协凋工作。

e) 对工程施工过程中产生的设计变更、技术核定、工程范例调整、经济签证等事项进行初步审核,检查提交申请资料的完整性、合法性、计算的准确性,并提出处理意见,

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报甲方批准后下达变更指令。

f) 对工程建设合同费用支付与己完工程量、工程形象进行综合分析,编制每月、季、年工程建设合同的工程量和投资统计报表报甲方。按工程进展情况和资金到位的可能情况,进行经常性的工程费用分析,必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见上报甲方。

g) 协助甲方作好甲方投保的工程一切险、生产设备和施工设备的保险等出险时的理赔工作。

9. 施工安全监督:

a) 监理机构在安全监督管理工作中必须坚持“安全第一、预防为主”的原则,通过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制,避免安全事故的发生。内容包括(但不限于):

b) 监理机构必须配备有专职安全监督资质的监理工程师进行施工安全监督工作。 c) 检查督促施工承包人建立健全安全管理制度,督促施工承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和工程建设台同对安全生产的规定。

d) 对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督(定期与不定期),对违反安全生产规定的施工及时指令整改。

e) 协助甲方组织检查防洪防汛工作,检查施工承包人的工程防汛措施并监督实施。 f) 检查督促施工承包人按照:工程建设合同规定和国家标准规定做好劳动保护、环境保护及水土保持工作,并将情况定期向甲方专题报告。

g) 监督施工单位的安全和工程保护情况,督促施工单位对工程、周围建(构)筑物的安全监测与保护。

h) 定期组织安全生产检查活动和安全生产评比表彰活动。做好监理合同内工程建设项目的安全生产协调工作,协助甲方做好各工程建设合同间的安全生产协调工作。

i) 提供事故分析所需的、一切资料,参加安全事故的调查分析,审查施工承包人的安全事故报告及安全报表,监督施工承包人对发安全事故的处理。

j) 定期(每月)向甲方报告安全生产情况,并按规定编制监理工程项目的安全生产统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向甲方报告。

10. 组织协调:

监理机构应通过沟通、协调和与监理工程项目建设直接有关的各方关系,使工程项目

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建设各方及其建设活动协调一致,以实现工程建设合同预定的目标。内容包括(但不限于):

a) 以实现总进度计划和工程建设合同工期为目标,做好各工程建设合同项目间的进度协调。

b) 以监理工程项目的施工总布置为依据,控制协调好各工程施工合同项目的施工布置,控制协调好各施工承包人对施工场地、施工道路的使用。

c) 以工程建设合同为依据,在突出保证关键项目施工的同时,协调好施工用水、用电的供应与分配,组织协调好施工材料及永久设备的供应,协调好共用大型施工设备的

d) 调配安排与使用。

e) 组织与主持定期与不定期的工地协调会议,编写各有关问题的协调处理意见及各种协调会议的纪要。

11. 文明施工措施与施工期环境保护措施:

检查和督促承包人严格按施工承包合同和比选文件的有关规定进行文明施工,做好施工区的文明施工管理工作;检查和督促承包人遵守环境保护的法律、法规和规章,并按合同及比选文件的有关规定做好施工区的环境保护工作,防止由于施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。

12. 工程验收及违约处理:

按国家规定督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料,签署建设监理意见;按有关要求组织工程各阶段验收、单位工程验收、调试及竣工验收,提交相关的工程建设监理报告。

(1)、签发中间交工证书:

(2)、对己完成工程进行准确的计量; (3)、签发中期支付凭证;

(4)、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理:

(5)、根据合同规定处理违约事件,协调争端,存仲裁过程中作证;

(6)、对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工功能工程的检查和验收; (7)、签发交工证书:

(8)、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件; (9)、编制监理方面的竣工文件;

(10)、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工

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工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应的责任;

(11)、签发工程缺陷责任终止证书; (12)、签发最终支付证书;

(1 3)、配合业主的竣工验收和工程移交工作。 13. 信息管理:

做好现场监理记录、信息反馈与信息编码。按本合同附件要求编制监理周、月、年报,对工程资料投档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务结束后移交甲方(一式四份,含电子版本一份)。

14. 监理机构应配合甲方参加国家有关部门对工程质量安全鉴定工作,并提供相关资料。

15. 执行甲方有关工程管理的制度,做好其他相关工作。

16. 做好监理过程中的技术管理及技术服务工作,对监理工程项目的施工技术、工艺、材料、设备等提前进行研究,对施工技术、改进施工工艺提出指导性的意见,对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出予控措施,用以优化设计和指导施工。

3.2.4保修期阶段

1. 协助组织和参与检查项目正式交付使用前的各项准备工作。

2. 对保修期间发现的工程质量问题,参与调查研究,弄清情况,鉴定工程质量问题的责任,并监督保修工作。

4、监理工作目标及指导思想 4.1监理工作目标

成都建设工程建设咨询监理部以公司本部经营方针:优质服务、信誉至上、信守合同。实现“成

都理工大学工程技术学院新建图书馆”工程的质量、进度、投资控制在既定的合同目标范围以内,对合同进行有效的管理,精心组织、精心协调,保障现场安全文明施工,不发生质量、安全事故等。

4.2质量控制目标

质量控制目标:确保本工程质量达到现行国家相关验收规范“合格”标准。按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。

4.3工期控制目标

工程施工工期:180日历天,工程竣工按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同

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中对工期的要求进行监控,确保在合同工期内竣工验收交付使用。

4.4投资控制目标

该项目的投资控制目标:把工程投资控制在招标人计划投资额度内;按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中的合同价及对工程造价的要求进行监控。力争通过提出合理建议和严格监理节省、节约投资。

4.5工程安全、文明施工控制目标 达到乐山市对在建工程建设过程中有关环保、安全文明施工方面的规定和要求,实现“标准化工地”的目标。达到无工伤死亡事故,文明施工满足四川省乐山市有关文明施工的规定和要求。

5、监理工作的依据 5.1监理工作的依据

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、

国家及地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及验收标准。 经批准的建设计划、规划、施工许可证及其他有关文件;

国家及地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及验收标准; 监理招投标文件、监理合同、监理承诺; 委托人认可的监理规划及监理实施细则; 本项目完整的施工图纸及有关设计说明;

委托入提供的依法签订的与本工程有关的施工合同或协议; 委托人有关施工管理办法、规定。

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6.项目组织机构及人员、岗位职责 公司根据乐山市成都理工大学工程技术学院新建图书馆建设工程的项目分解和项目特征等具体情况,组建该工程项目监理机构,派出本项目总监理工程师。本工程实行公司法人代表授权的总监理工程师负责制:总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制,各级监理人员做到严格监理,热情服务。

项目监理部人员

项目监理组织机构框图

总监理工程师 、

土建监理组 监理工程师 安全 监理工程师 安装 监理工程师 监 理 兼 资 料 员 14

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项目监理人员的岗位职责

总监理工程师职责

受公司法定代表人的委托,全面负责委托监理合同的履行,主持监理部的工作,领导

监理部的全体监理工程师实现监理合同中规定的控制目标,并对此负全部责任。对外代表监理公司向顾客和社会公众负责,对内向监理机构负责。施工阶段监理职责如下:

1、负责公司质量方针和质量目标在监理部的贯彻实施,采取切实可行措施,确保质量管理体系在本部门的有效运行。负责编写并审查监理部的质量计划。

2、制定监理部的内部管理制度,明确监理部监理人员职责分工。

3、组织监理人员熟悉设计文件并进行设计图纸内部预审,参加设计交底和图纸会审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决图纸中的“错漏碰缺”; 并提出审核意见。

4、主持编写建设工程项目的“监理规划”,审批项目“监理实施细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告”、“专题报告”、“工程质量评估报告”和“项目监理工作总结”。

5、组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范,努力实现监理工作的“规范化、标准化、法制化、制度化”管理。

6、主持监理部的工作例会,签发监理部的文件和指令。负责监理部的内部协调工作。 7、组织编写并审签监理部报送公司的“监理月报”,每周不少于二次审签专业监理工程师的监理日志。

8、审定承包单位提交的施工组织设计(方案)、技术方案、进度计划。审批重大的设计变更和工程洽商文件。

9、审查分包单位资质,并提出审查意见。

10、参加建设单位组织召开的现场协调会,组织召开现场工地例会。

11、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,确保工程项目的施工质量。

12、审核并签署工程开工、停工、复工令。

13、审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。 14、参与工程质量事故的调查和处理。

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15、参与处理合同争议的索赔事宜,审批工程延期。

16、审核签认分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收资料,组织分部(子分部)工程质量验收。

17、审核工程项目竣工资料,审查承包单位的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。 18、协助顾客做好现场各承建单位之间的协调配合工作。 19、督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。 20、定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报告。

21、按公司规定主持整理工程项目的监理资料,并将归档资料交公司档案室保存。 22、重大问题应书面及时上报公司。

23、建立和完善项目监理信息系统,检查监督监理合同、工程承包合同的执行。 项目监理部技术总工职责

1、协助总监审查监理工程的施工图纸、施工组织设计、专项方案,提出合理化建议,参加图纸会审。

2、协助总监对设计文件进行专业审核,参加设计、建设、监理单位、施工单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

3、协助总监并参与制定监理规划、监理细则等的编制工作。

4、协助总监制定项目部监理人员业务学习计划并组织学习,从专业技术角度指导各专业监理工程师的监理工作。

5、负责监理数据分析的工作以及采取相应的纠正和预防措施。

6、项目总办参与研究、讨论,制定工程技术难点的监理措施,对监理现场进行技术指导。

7、协助总监负责监理服务的标识以及可追溯性方面的控制。

8、协助总监制定各自专业监理服务工艺以及贯彻实施。

9、协助总监组织内部各专业技术交底工作;对专业技术交底工作的有效性负责。 10、协助总监参与工程质量事故的处理工作;参与质量事故的调查和处理工作; 11、参与项目的结构、地基基础基础验收和竣工验收; 12、协助总监处理施工过程中技术核定、设计变更的审查;

13、协助总监对施工过程中新工艺、新技术、新材料、新方法的审查和论证。

专业监理工程师职责

1、在总监理工程师领导下,负责本专业监理工作的具体实施。 2、负责本专业内业、质量、进度、投资控制和信息、合同管理工作。 3、审核工程开工申请,检查开工条件,报总监签发。

4、在“监理规划”的指导下,编写本专业的“监理实施细则”,并组织实施。

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5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。

6、审查承包单位提交的与本专业有关的施工组织设计(方案),提出审核意见监督实施。

7、熟悉设计文件,参加设计交底和图纸会审,积极提出意见和建议。 8、参加监理工作会议和专业技术会议。

9、参与编写监理月报,协助总监理编写“质量评估报告”、“监理工作总结”。 10、严格核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、质量证明文件及其质量情况,按规定对进场材料进行见证抽样试验,并严格核查试验报告,合格时予以签认。

11、负责本专业的工程计量工作,审查工程计量资料和原始凭证。 12、审核签认承包单位提出的涉及本专业的技术核定单。 13、审核签认涉及本专业隐蔽工程和中间交接检查记录。 14、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。

15、对工程质量进行巡视、跟踪、旁站监理,监督、检查施工质量是否符合设计要求和现行施工质量验收规范的规定。

16、负责本专业分项工程验收,参加分部(子分部)和单位(子单位)工程质量检查验收工作。

17、检查并督促承包单位做好施工现场安全、文明施工。 18、参与工程质量事故的调查处理。

19、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,协助总监做好监理资料的归档工作。 20、协助总监做好组织协调工作,参加现场协调会。

21、根据本专业监理工作实施情况,认真做好监理日志,每周不少于二次送总监审签。 22、认真贯彻执行有关建设工程监理的政策、法令、法规、标准、规范,公正、依法办理监理过程中的有关事宜。

23、依法执行监理合同中规定的条款,监督工程承包合同的执行。

24、随时向总监汇报本专业监理工作实施情况和存在的问题;并提出改进建议。如发生重大问题,除报告总监外,还应及时报公司总工程师。

造价监理工程师岗位职责

1、检查施工图设计预算是否符合设计概算的控制目标,审查技术经济指标的合理性; 2、编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划;

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3、评估合同实施过程中的索赔风险,包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向业主提出防止索赔的建议报告;

4、恰当运用索赔技巧,收集有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据,及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应;

5、草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算;

6、评审承包人提出的索赔报告,协调处理承包人的索赔事件;

7、定期评估工地已完成工程量,提出中期支付建议;

8、审查工程变更、设计修改,提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格; 9、协助业主、建管复核承包商提供的竣工结算报告和最终支付,并提出监理审查意见。

测量工程师岗位职责

(1)、熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求,有效地进行施工测量控制;

(2)、督促施工单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验,必要时再抽查复核; (3)、 熟悉施工放线的点位资料,对施工单位的放样资料进行复核或抽查; (4)、负责对已完工程的测量复核工作。 安全工程师岗位职责

1、积极学习宣传国家有关安全生产的标准和规范,自觉遵守各项安全管理条例内容。 2、根据安全标准、规范和强制性规定,负责制定本专业《安全管理监理实施细则》。 3、负责审查《施工组织设计》和《专项施工方案》中的安全措施部分。

4、督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证;检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态,提出安全预防和纠正措施。

5、审查进场机具设备、测量仪器和计量设备的校正记录和检验证书是否齐全;安全防护措施是否落实到位;严格审查起重吊装、垂直运输等大型设备的定期检查记录和验收手续。

6、进行现场安全巡视检查,负责指导安全监理的工作。一旦发现安全事故隐患,必须及时发出《监理工程师通知单》,责令施工单位立即改正,并及时向总监理工程师汇报;发生事故后,负责参与实施调查和处理工程安全事故并提出报告。

7、按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定,对项目监理员的安全防护措施进

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行检查,负责指导监理员正确使用安全帽、安全带等安全防护用具,负责对从事夜间检查、深坑检查、高空作业检查等的监理员进行事前安全交底。

8、审查进场的监理平行检验用的机具设备、测量仪器和计量设备的校正记录和检验证书是否齐全;对不执行安全法规的项目监理人员应予以纠正,并向项目总监理工程师报告。

9、根据安全管理工作实施情况,做好安全监理日记和有关的安全监理记录。 监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、负责检查本专业安全文明施工措施的落实情况;

4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

5、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

6、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 7、做好监理日记和有关的监理记录。

8、熟悉并掌握本工程试验项目中有关技术标准、规范和试验方法,进行试验操作。

9、在工程材料使用之前,检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求,并以此为据决定是否用于工程。

旁站监理人员岗位职责

1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗,机械材料的准备; 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工过程;

3、核查进场材料,构配件、设备和商品混凝土的出厂质量证明、质量检验报告等,现场监督施工企业进行现场检查和必要的现场抽样复验;

4、作好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料,旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字,未经签字,不得进行下一道工序施工;

5、旁站监理过程中,发现有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即改正;发现施工活动可能危及工程质量时,应及时向总监理工程师报告,由总监理工程师采取必要的措施。

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试验人员岗位职责

1、根据工程进度,提前核定承包人提供的各项技术指标,作为质量控制的依据。 2、坚持经常性的现场试验检查和核定工作,定期与承包人工地主管进行联系,掌握承包单位试验人员、仪器、设备等实际情况。

3、坚持对用于工程的原材料进行试验,对承包人的试验方法及结果进行审核并签署意见,必要时进行抽样试验核对或反复抽样试验。

4、熟悉并掌握本项目试验中有关技术规范和试验方法,进行试验操作。

5、在工程材料使用之前,检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求,并以此为据决定是否用于工程。

6、对承包人的试验室进行监督,对有关工序要经常性的进行现场检查。 资料员岗位职责

1、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管,及时整理,保证真实完整,分类有序。

2、负责文件资料的借阅,办理借阅手续。 3、负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。 4、收发文件工作。

5、负责收集阅读各专业监理工程师的监理日志,了解工程的进展,编制监理报表。 6、负责工地由总监理工程师召开会议的会议纪要,印后迅速分发给有关专业人员和有关单位。负责监理资料的整理归档。 监理工作分解结构图 第 一第二阶 阶 场地准备 乐 山 第三阶 平整场地 场地拆除和迁移 定位放线 场地土石方工程 第四阶 (监理监控点) 规划高程 检测 平面方格网 检测 规划定位 见证 建筑物放线 检测 降水工程 巡查 基坑开挖 巡查 基坑边坡支护 旁站 20

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工程质量事故、问题处理流程

一般质量问题 发生工程质量事故 施工单位 一般质量事故 严重质量事故 按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》执行 各有关单位 调查事故发生情况,分析质量事故原因,并提出处理事故的方案。填报JL—A015 同意事故处理方案 审查处理方案 监理部、设计单位 提出事故处理方案,填JL—A016 施工单位设计单位 研究确定事故处理方案及措施 建设、施工、设计、监理单位 施工单位(建设单位,监理单位参与)

同意事故处理方案,签发JL—A016指令施工单位执行,并予监督实施 总监理工程师 执行事故处理方案 施工单位 建设单位 46

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月进度报表审签流程

开户行 审批付款 建设单位 签认内容:1、工程量是否准确 2、定额是否正确 3、取费是否正确 4、材料差价是否有依据 专业监理工程师认定、总监理工程师审批 工程量现场核验,审核施工单位统计报表工程量 进行 根据“报审表” 监理工程师 施工单位填写报审表 JL—A017、JL—A018

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索 赔 流 程

索赔单位 作为付款的依据 及有关资料 同意或不同意 建设单位 审核签认 JL—B007 总监理工程师 监理部 不同意索赔要求,或要求重新计算原表签复 同意或基本同意索赔要求进行审核 提出索赔的合同依据 提出索赔的范围和具体内容 提出索赔的金额费用的计划、依据和计算方法 提出随索赔要求延长合同工期的申请 JL—A012 费用索赔事件发生,提出索赔申请意向

监理单位对索赔意向和合同规定(施工单位提出索赔超过合同给定委托权限时,需征得建设单位同意)进行予审 48

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安全监理控制流程

安全监理资料 施工准备阶段安全监理 1、审查总包、分包单位的安全生产许可证或安全生产资质; 2、督促施工单位建立、健全施工现场安全保证体系; 3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准; 4、复查施工机械、安全设施验收手续,并签署意见; 5、核查特种作业人员的资格证书,特种作业人员必须持证上岗。 施工阶段安全监理 1、监督施工单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工,制止违规施工作业; 2、在监理过程中,发现存在安全隐患应当要求施工单位整改并检查整改结果,情况严重的应暂停施工并及时向安全监督部门报告; 3、督促施工单位做好洞口、临边、高处作业等危险部位的安全防护工作; 4、督促施工单位定期组织施工安全自查工作; 5、对高危作业,易发生安全事故的危险源和薄弱环节实施旁站监理; 6、按公司下发的《建筑工程安全监理作业指导书》实施安全监督管理; 7、在工地例会上评述安全生产管理状况及存在的问题,并提出建议和意见。 1、参照施工阶段监理用表:JL—A002、JL—A003、JL—A007、JL—A009、JL—A013、JL——A015、JL—A016、JL—B001、JL—B003、JL—C003; 2、新增加安全监理补充表:《施工机械、安全设施验收核查表》、《工程安全监理情况检查汇总表》。 49

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旁站监理程序图

旁站监理人员按《建市[2002]189号》文、 《建设工程安全生产管理条例》和旁站监理方案实施旁站监理 1、检查质检员、安全员到岗、特种人员持证上岗以及施工、机械、建筑材料准备情况; 2、监督检查关键部位、关键工序的施工执行施工方案及强制性标准情况; 3、检查建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等; 4、做好旁站监理记录,保存旁站原始资料; 5、发现存在质量和安全隐患督促施工单位整改并做好记录; 6、旁站监理人员和质检、安全员未签字不得进入下道工序施工,总监拒绝在相应文件上签字; 7、对高危作业,易发生安全事故的危险源和薄弱环节作为安全监控重点,加大检查监控力度。 提前24小时通知监理工程师 关键部位、关键工序的施工质量 高危作业、易发生安全事故的关键环节 50

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