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泸州市沙茜片区3#路延伸线工程沥青混凝土路面施工组织设计

来源:网络收集 时间:2024-05-03 下载这篇文档 手机版
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施工组织设计

一、 工程概况

一)工程名称

本标段工程名称为:泸州市沙茜片区3#路延伸线工程 二)工程地点

泸州市兰田镇金州国际小区到茜草镇酒谷大道路口,起点桩号K0+000,止点桩号K5+850,全长5.850公里。

三)工程概况

本线路面结构层为水泥稳定碎石层,面层为沥青混凝土。以高标准、高质量的建设好本合同工程既是为荆州市经济发展需要,方便市民出行。本工程任务大,时间紧,施工环境差,全力筹备、精心施工,建精品工程是我公司建设目标,我公司将认真组织好本工程项目的实施,圆满及时完成工程任务,不仅是工程本身的需要,同时也直接影响到我们自身公路行业的形象,必须周密部署,做好万全准备。

四)工程施工项目及主要工程量

1、路基工程 挖路基土方(含基底)3487.53m3 2、路面工程

挖除旧路面及基层(厚61cm)3467.95 m3 挖除旧路面及基层(厚20cm) 2758.00m3

5%水稳砂砾底基层(厚18cm)6140.00 m2 5%水稳碎石基层(厚17cm) 5918.00m2

5%水稳碎石基层(厚20cm)13790.00 m2 水泥碎石混凝土面层(厚26cm)19486.00m2 水泥碎石混凝土面层(厚28cm)16135.00 m2 3、交叉工程

5%水稳砂砾底基层(厚20cm) 90.00m2 5%水稳砂砾基层(厚18cm)90.00 m2 水泥碎石混凝土面层(厚24cm)90.00m2

4、桥涵工程

水泥混凝土圆管涵(Φ75)19.5m 水泥混凝土圆管涵(Φ100)28.00m 水泥混凝土盖板涵14.50m 五)工期

招标文件规定本工程计划开工日期:2014年3月10日 计划完工日期:2015年10月12日 六)水文气象及工程地质条件

本项目所在地荆州市属亚热带季风气候区,四季分明,冷热有节,雨量充裕,雨热同季,无霜期长,年平均气温在摄氏15度至16.6度之间,年降雨量1100至1300毫米,4-10月份,降雨量占全年降雨量的80%,年日照时数为1800至2000小时。

七)地形

本路段区域地形主要为平原湖区,属湖积平原地貌,沿长江延伸,地势较为平坦,无大的起伏。

八)交通运输

施工用水泥可从松滋、荆门、枝城等水泥厂购买,钢材、木材在荆州购买,可采用汽车运输至工地。砂石料可从荆门、新河口等地购得,交通运输便利。

二、施工总体规划

一)施工总体机构

为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,本公司中标后将成立花新线改建工程项目经理部,该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务,是一支极有战斗力的施工队伍。

本项目经理部设项目经理、项目副经理(兼技术负责人)、质检负责人各一名,下

设六个分组,即行政组、材料组、机械组、路政安全组、质检组、施工技术组。负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作。在整个施工过程中做到“六个统一”,即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新材料、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质工程的施工目标。

具体情况详见下表:

承包人拟为本合同工程设立的组织机构图

项 目 经 理 项目副经理 技术负责人 质检负责人 政行政组 材料组 机械组 路政安全组 质检组 施工技术组 说明:项目经理为企业法人代表在该项目上的全权委托人,是施工项目全过程所有工作的总负责人。项目副经理及技术负责人对各项工序严格把关,其分管行政、材料、机械、路政安全、质检,施工技术的各小组人员,严格施工,加强技术管理。

项目部主要分工负责情况如下:

1、项目经理部

项目经理全权负责内容:根据批准的总进度计划,监督指导各专业施工队伍落实进度计划;负责各专业施工队伍、项目部与政府管理部门及地方政府间的协调;负责施工队伍的质量控制;检查监督、落实业主指令及有关会议决议;向业主提供工程进度及验收报告,对工程进度、工程质量、各专业队伍协调负全部责任。

2、施工技术组

落实主要分部工程施工方案设计,按施工规划制定工艺卡,落实工程测量放线及测量基本控制点的保护,对现场施工进行安排和管理,并根据设计和监理要求制定施工使用规范,做好技术档案资料工作,审查各专业施工技术措施,对工程技术管理负全责。

3、行政组

负责接待、协调、传达、后勤保障等勤务工作,为项目经理部的管理人员提供良好的办公环境。对工程造价、工程费用的开支进行控制,办理与业主之间的工程款收取、支付,编制工程成本、造价的旬计划、月计划指导。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。

4、质检组

由质检工程师负责,按照工程质量总目标制定质检管理网络;负责对全部材料进行检验,使之符合合同、设计及规范的要求;对工程施工进行监督、检查、评定,隐蔽工程的检查评定,对工程产品的最终质量负责。

5、机械组

由专门的机械工程师负责,对机械设备的使用、维修、保养、调度负全责,对工程电力设备进行保养、维修,保证工程正常进行。

6、路政安全组

建立健全安全管理网络,监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实,检查安全措施的落实情况,保证施工现场的行车不受干扰,畅通无阻,并负责财产安全保卫工作。

二)施工规划 1、施工准备

1)机械设备及仪器准备

我们已按规范准备好了该工程的机械设备、试验、测量、质检仪器,并已归类机械部、试验室,已检查确保完好。若中标,待接到业主进场通知后,即可按要求进入工地。

2)关于组织机构、专业技术力量、相关人员及劳务计划的准备

我公司已按招标文件的要求专门组织成立了专项项目部。并按要求组织相关资历的管理人员、劳务人员等做好充分的准备,待接到业主通知后,按施工组织要求及投标书承诺进入现场。

3)资金准备

公司已为本工程作好资金支持,保证满足工程各项需要。 4)施工现场准备

我公司自购买招标文件后即组织人员对合同段现场进行了考察,已初步拟定施工现场,包括料场、拌和站等临时场地布臵计划,以等待业主及监理工程师的批准。选定后场后,我们将以最快的速度建设工程各项临时工程,做好“三通一平”工作,包括项目部营地建造、管理和维修,临时便道的修筑,以及施工队伍驻地工棚搭建。及时与当地政府部门取得联系,争取当地堤防部门的帮助、协调,解决施工、生活用水、用电及通信,同时我们也将自我准备发电设备。保证进入施工现场后工程能顺利及时开工。

2、技术准备

1)进场后,测量人员迅速从监理方接过测量基本控制点,基线和水准点基本数据,校核无误后,布设施工控制图。

2)进场后,全面掌握保护好测量基本控制点,标架和水准点使之容易进入和通视。 3)由项目技术责任人组织专业人员对施工设计图纸会审,详细理解图纸内容并进行技术交底。

4)由项目技术负责人主持严密的切合实际工程实施细则。

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