2009年第42期简报

第42期（总第329期）

主办：吉林省农村信用社联合社办公室 2009年7月13日

长春联合营业部紧紧围绕全省农村 信用社经营形势分析会议精神 迅速部署下半年重点工作

7月11—12日，长春联合营业部领导班子组织全体中层干部召开会议，利用2天时间，学习高继泰理事长7月10日在全省农村信用社经营形势分析会上的讲话，并紧紧围绕讲话精神，对联合营业部下半年重点工作展开座谈。

全体中层干部对讲话精神进行了认真的学习和讨论，并利用一下午时间，对讲话精神进行消化、融合之后，结合本单位、本部门实际，对2009年下半年工作要点进行了座谈讨论，并形成了各部门的下半年工作计划。

会议紧密结合农村商业银行开业宣传工作，在开展常规工作的基础上，形成了下半年工作的三大亮点：一是体现 “两高一严”。即，高起点，高标准，严要求。围绕长春农村

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商业银行未来发展宏伟目标，首次提出把竞争对象确定为国有股份制商业银行和各大型专业银行，而非吉林省农村信用社系统内部。这一目标的确立，对人员和队伍素质提出了更高的要求，会议把全员培训作为下半年工作的重中之重，将聘请专家进行授课。要求各部门编制好培训计划。二是突出创新主题。为适应农村商业银行发展需要，各部门紧紧围绕创新这个主题制定工作计划。企业文化建设要研发新载体；金融产品要有新品种，在原有“贷捷利”、“贷惠捷”、“贷易捷”的拳头产品基础上，至少研发一项具有品牌性、竞争性、效益性的产品；吉卡业务要有新突破，在吉卡的功能性、实用性、专业性上加大研发力度；人才培养要有新制度，深入挖掘新招录大学生员工潜力，培养他们参政议政能力，选择优秀人员组成大学毕业生“参议团”，列席行长办公会。三是注重宣传效果。抓住农商行开业有利契机，以服务理念和业务经营为重点，选择主流媒体，在电视、广播、报纸、广告牌等方面进行集中、立体式宣传，力求达到省内广大民众家喻户晓的宣传效果，提高长春农村商业银行的知名度，提升长春农村商业银行的企业新形象。（长春联合营业部 王树良）

榆树联社迅速贯彻全省农村信用社

经营形势分析会议精神

7月10日，榆树联社召开班子会、社务会对全省农村信

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用社经营形势分析会议精神进行了传达和落实，并于7月11日，召开了由机关全体人员和信用社主任参加的大会，大会首先传达了全省农村信用社经营形势分析会议精神，对上半年榆树联社各项工作做了详细的总结和分析，并详细安排和部署了下半年工作。

一是认真开展“讲操守，反违规”为载体的质量年活动，严控案件发生；二是加大资金组织力度；三是大力开拓城乡市场；四是继续开展清收攻坚；五是抓好增收节支，规范股金；六是强力推进企业文化建设；七是全面加强干部员工培训；八是做好学习实践科学发展观整改落实阶段工作；九是扎实推进党风廉政建设，做好安全保卫工作，严肃劳动纪律。（榆树联社 苏秀梅 吕大禹）

吉林环城联社不良贷款清收

工作取得阶段性进展

吉林环城联社上半年采取责任清收、法律清收等多种方式大力清收不良贷款，不良贷款清收工作取得阶段性进展。截至6月末，环城联社五级分类不良贷款余额17,105万元，比年初实现下降2,418万元。其中，次级类贷款2,762万元，比年初下降660万元；可疑类贷款10,455万元，比年初下降1,582万元；损失类贷款3,888万元，比年初下降176万元。

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不良贷款率为8.21%。全年五级分类不良贷款下降计划为2,480万元，上半年已经完成计划的97.5%。（吉林环城联社办公室 沈成功）

梅河口市联社采取五项措施

大力清收不良贷款

为了提高信贷资产质量，实现不良贷款双降，今年以来，梅河口市联社采取五项措施，不断加大不良贷款清收力度，有效地促进了不良贷款清收、盘活和保全，不良贷款清收工作取得了良好效果。截至6月30日，签订还款合同256份；资产保全107笔，金额456万元；依法起诉285笔，金额1,405万元；已胜诉94笔，金额422万元；正在执行中191笔，金额983万元，依法收回12笔，金额48.7万元，奖励清收228笔，金额67.8万元；责任清收358笔，金额680万元；共收回不良贷款865万元。

一是成立不良贷款清收领导小组。今年，梅河口市联社成立了不良贷款清收领导小组，并制定了清收盘活方案，对各信用社不良贷款清收责任和任务进行划分和落实，同时，还负责督促和检查各信用社不良贷款清收工作。二是成立不良贷款清收大队。联社清收领导小组下设清收大队，清收大队回聘经验丰富，熟悉情况的离退休老同志，专门负责全辖

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清收难度大、金额高、期限长的不良贷款清收盘活工作。三是采取多种清收办法。联社首先采取分类排队的办法，对全辖不良贷款进行全面的梳理，在摸清底数后，采取责任清收、任务清收、奖励清收和依法清收的办法加大全辖不良贷款的清收力度。四是聘请法律顾问坐班。针对部分赖债户和钉子户欠款不还和部分信贷资产即将或已经超出诉讼时效存在一定潜在风险的情况，联社从通化市聘请了资深法律顾问坐班，进行依法清收和保全。同时，还帮助基层信用社解决一些依法清收工作中遇到法律法问题。五是实行抵押金考核办法。年初联社给各信用社下达不良贷款清收任务，并实行抵押金考核的办法。信用社主任上缴抵押金2.4万元，副主任上缴抵押金1.2万元，班子成员上缴风险抵押金0.6万元，每月按不良贷款清收任务的完成情况考核、兑现。（梅河口联社 刘茹）

扶余联社不良贷款清收攻坚战初见成效

扶余联社开展第三季度不良贷款清收攻坚战活动，活动从7月1日开始，到9月30日结束。联社专门下发了《不良贷款清收快报》，对不良贷款回收进度进行周通报、周排名，并对排在前三名和后三名的信用社分别给予了奖励和处罚。攻坚战开展的第一周，全辖信用社共收回不良贷款65

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