四、开拓创新，积极开展各项工作
我从事防爆检查工作，防爆检查是机场的第一道关卡，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，切实维护机场和旅客的安全，这里面，我主要做了三方面工作。
1、协助领导管理好所在小组的日常工作
防爆检查站的日常工作是琐碎繁重的，面对川流不息的旅客，要做好防爆工作，确保机场和旅客的平安。我积极协助领导管理好所在防爆小组日常工作，一是头脑清醒，警钟长鸣。在防爆检查工作中，我时刻保持清醒的头脑，充分认识检爆工作的重要性，时刻保持高度的警觉性，集中精力投入到检爆工作中，确保检爆现场不出任何问题。二是齐心协力，共同做好检爆工作。我和小组队员严格按照反恐防爆队制度要求，制度化、规范化做好安检工作，确保检爆工作不出任何疏忽，不发生任何安全问题。由于自己认真、细致、负责做好安检工作。
2、协助领导制定好反恐防爆队规章制度
要做好防爆检查工作，除了提高检爆队员的思想觉悟和业务技能外，关键还是靠制度。我积极协助领导制定好检爆规章制度，把检爆规章制度落实到实际工作中，做到不折不扣执行。在执行中，加强检查与监督，对违反检爆规章制度行为，严厉批评，限期改正。还协助领导制定应急突发处置预案，加强对应急突发处置预案的学习，做到应急突发时，能沉着应对，从容处置，确保掌控应急突发事件，不发生大的影响与危害。同时还做好设备换季的维护与保养工作，将设备性能始终保持在最佳状态，满足安检工作需要。
3、加强队伍建设，提高员工素质
要做好防爆检查工作，队伍建设是根本。我切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项安检工作搞好。
自任检爆中队长以来，我认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与机场和安检站的要求，还是存在一些不足和差距，需要努力改进和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好检爆工作必备的知识与技能，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把防爆检查工作提高到一个新的水平，为维护机场和航班的平安做出自己应有的努力与贡献。
***年工作述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事
大家下午好！我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。在公司及部门领导的关怀指导下，在身边的同事协作配合下，我一直秉承“持续安全”的理念开展各项工作，较好地完成了航班保障和上级交与的各项任务。现将工作情况分两部分汇报如下：
一、护卫工作
本人担任护卫分队长工作，接手护卫工作后，深刻剖析护卫分队存在的问题和不足，从规章制度、培训、预案演练、风险排查等等方面开展工作，现汇报如下：
（一）完善规章制度，落实安全责任
随着机场运行发展，开航初制定的规章制度无法指导现有工作，我以安保审计为契机，细化岗位职责，规范操作标准，梳理勤务流程，修改《***》、《***》等支持性文件，确保护卫工作有章可循，文实相符，将安全责任落到实处，有效推进护卫工作稳步进行。
年初，根据公司安全责任落实情况，同分队人员签订安全目标责任书，将安全责任细化到岗位，细化到个人。
根据公司要求及部门部署，护卫分队
（二）强化培训工作，提高保障水平
队员整体学历水平较低，一提到学习理论知识，大家均低头不语，对此，我从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的基础性学习和培训，同时根据不同时期的重点，有针对性开展专项培训，使员工队伍确保了稳定业务水平，有了明显的提高。为提升大家学习兴趣，我想过很多办法，由一开始的集中式学习，到后来的微信群学习，定期下发学习内容，并进行逐个考核，即取得了想要培训效果，又响应了无纸化办公的提示。
护卫分队负责****工作以及***的巡视工作，在应急中起到主力军的作用，因而，理论知识满足不了现有需求，针对这一情况，制定了分队体能训练项目，包括中长跑、借助健身房锻炼，以增强护卫队员的身体素质。
护卫分队严格按照公司、部门安全教育实施要求开展安全教育工作，结合部门实际情况利用早会、例会对员工进行安全教育，认真、细致的向护卫全员传达了上级单位下发的文件、电报精神，通过开展安全教育要求员工认清当前空防安全形势，严格履行规章制度和工作程序，避免发生威胁空防安全事件，提高员工保障水平，基本达到培训效果。
（三）开展预案演练，增强处突能力
为提升护卫队员的应急处置能力，分队根据年初演练计划，开展一系列预案演练，演练前，护卫分队组织全员对预案进行学习、研讨、提出问题与不足之处，修订后实施演练，并进行总结，让每个人都进入角色，掌握应急处突方式方法。通过各项演练，规范了突发事件信息报告程序及用语，检验护卫人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力，增强各岗位之间的协同配合能力，增强人员应急知识，提高风险防范意识和紧急突发情况的应对能力，全面提升队伍的综合保障水平。
（四）排查风险隐患，加强质量监察
安全生产关键在基层，分队动员全员献计献策，发现并解决存在的安全隐患。要求各岗位进一步细化分析的风险源，结合近年来发生的一系列不安全事件，从人员、设备、环境、管理方面着手进行分析，排查出各岗位操作过程中的关键环节、困难环节和易出错环节，对发现的危险点切实制定实用有效的防控措施。
质控组对日常勤务工作进行监督检查，特别针对风险源进行重点监察，督促防控措施落实情况，确保将风险发生率降到最低。
（五）推进班组建设，打造优秀团体
班组是企业的细胞，是企业工作的落脚点和发展的动力，“班组小天地，管理大文章”，护卫分队持续推进班组建设工作，建立组织机构，编制小组，形成网格化管理模式，进一步完善班组目标、愿景、规章制度等，凝聚班组成员力量，发挥安全生产中的作用，积极营造良好工作氛围，打造一支专业化的航空保障队伍。
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