2、每个队有两次到舞台上收集数字信息的机会。音乐响起活动开始，每次的时间为60秒。音乐停止，所有队员须离开现场。
3、在60秒时间内采集数字信息卡片且按照从小到大的数字顺序准确无误的交予培训师确认，采集数字最多的则胜出。
4、在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动（可随时换
人），其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
游戏五：水上活动
1、主要有“飞夺泸定桥”、“情侣桥”、“独木桥”、“秋千桥”等几种。
2、本项活动需听从工作人员的指令，做好个人安全措施，才可在水上活动。
3、此游戏为自由活动，应注意安全。
4月30日拓展活动过程：
此次参加训练的队员共80人，分成6个优秀的团队（拓展活动将通过小组分采展示的方式进行PK），分队后在短暂的12分钟内，各队迅速确定了队名、口号及队歌。
在训练中，队员们无不表现出贡献精神。发挥自身优势，学习他人之长，共同完成目标任务，真实地体现了一个团队的团结与协作，沟通与协调，真诚与信赖，激情与挑战，勇气与信心，素质与心态，见解与共识的完美统一。在此过程中，也锻炼和提升了我们制定目的、策划方案、组织指挥、统一执行的综合能力，使我们每个人都感受到集体合作的喜悦。
在“共同进退”与“破冰活动”这两个项目中，需要每队队员都要遵守规则、默契的配合，才能完成任务，否则将是事半功倍。在这个时候没有领导，没有英雄，只有一起的众志成城和同舟共济。联系实际，当前面对机械行业整体形势的困窘，华能公司也在不断加强自身，做好内部管理，提升服务质量与产品质量，突显公司品牌优势。
公司的发展也是员工的发展，员工的小进步将大步提升公司的协作能力。“大河无水小河干，小河流水大河大”——优秀的团队对公司建设起到很大的助推作用。华能公司的的所有职工就是一支团队，无论领导的决策如何正确，口号喊得再响，如果我们当中有一位不贯彻执行，我们的这支队伍都不会前进的。因此，我们应认真学习“西太”经验，强化自己的执行能力。如果我们能做到此点，我们这支队伍将是支无坚不摧的团队，任何困难我们都能将其迎刃而解。
而“急速60秒”的活动主要培养每个团队的决策与统筹意识、大团队意识及团队间的相互合作，这个项目使大家充分认识到在团队之中沟通和分工是多么重要，在团队出现突发事件或在执行过程中对目标偏离时，是否能有效的快速的沟通重新调整计划，本游戏更进一步的增强了团队的凝聚力。
最后是水上自由活动，通过这个项目，教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。
拓展训练结束了，虽然只有短短一天时间，但留在心里的震撼却是永恒的。“贡献的是个人，展现的是整个团队”这是这次拓展训练最深的感受和收获。拓展培训所给予的启发和经验是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。总结起来，有以下几点：
1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。
2、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
3、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。
4、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量。
这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动大家全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。真正实现了认识自我，挑战自我，超越自我的目标，更熔炼了一支坚强，团结的优秀团队。
“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”。一个团队拥有各种能力与人格的成员，怎样将各具风格的成员加以整合，形成共识，步调一致，充分发挥其作用，形成强大的凝聚力，是一个团队成功的关键所在。只有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任，才能共同完成团队的目标。而团队里的每个成员都应积极接受来自团队的各方面训练，充分挖掘自身潜力，提升自我，贡献自我，这将是一个团队的希望所在。个人与团队相互依存，共谋发展。而一旦员工不局限于一种工作，公司的效率、品质、生产力与员工满意度将同时获得提升。希望公司以后会多组织类似的活动，使员工们能够不断地升华自我，真正做好“岗位主人翁”。
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