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变电检修部企务公开工作小结

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按照信阳供电公司企务公开工作要求,变电检修部积极推行部门内部企务公开工作,几年来,在公开工作制度化、形式多样性、内容广泛性、注重时效性等方面做了一些工作。尤其是2005年以来,通过在职工热点问题、工程建设施工等各项重大项目中,大力推进企务公开工作,有效促进了部门经济运行质量的显著提高,现汇报总结如下:

一、部门通过周例会、宣传栏、工区网站等多种窗口形式,及时、快速的发布部门内部信息,内容涉及政策快递、发文通知、 计划等各个方面,基本覆盖了部门在生产经营管理、党工青团建设等各领域工作情况。同时,部门根据马建书记的要求和部署,指定专人,职责明确,及时、快速的对市公司在公告栏发布的任何与职工切身利益相关的通知,都必须在第一时间在部门宣传公告栏进行张贴公示。真正使企务公开工作的内容、程序、形式逐步规范化、制度化,保障了广大员工的民主监督权力。以今年以来职工关心最多的内部职工电费实收制度执行为例,部门主任冯建平、书记马建在不同场合,不同工区早会上,多次重申了该项工作实施的原由、意义,对职工进行了大量说服解释工作,收效明显。

二、积极宣传企务公开意义,不断增强职工监督参与意识,形成了“党委统一领导、党政共同负责、有关部门齐抓共管,职工广泛参与”的工作机制。通过宣传,一方面使职工明确了企务公开的目的和意义,了解到企务公开的方针和目标,其根本的目的是切实保障职工的知情权、参与权和监督权,维护职工的合法权益和切身利益。二是消除了疑惑,化解了矛盾,进一步改善了干群关系。通过推进企务公开,部门规范化建设过程中暗箱操作没有了,透明度增强了,职工对领导的满意度、信任度提升了。不少职工认为通过推进公开,领导和职工的沟通渠道畅通了,干部和群众的沟通多了,公开的内容多了,民心顺了,相应的凝聚力也增强了。近年来,部门从未发生职工上访或投诉问题。

三、深入班组,不定期的召集部门班组职工座谈,进一步向职工讲清部门当前经营过程中遇到的各种热点问题和情况,解惑答疑,使职工知道“家底”,明确了责任,从而拉近了干群之间的距离,减少了“猜疑”,增强了职工克服困难的信心。 

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