集团固定资产管理办法(10)

第十七条 折旧方法和折旧年限一经确定，不得随意变更。需要变更的，由企业提出申请，由集团公司报主管财政机关批准。清产核资后折旧办法按有关规定执行。

第十八条 企业固定资产实行由使用部门、管理部门、财务部门分工负责的原则，使用部门、管理部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。各部门职责如下：

（一）使用部门

1．建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度。

2．建立台帐或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到 帐（卡）、物一致。

3．正确使用固定资产，做好维护保养。

4．定期进行清查盘点，并提出盘点报告。

（二）管理部门

1．建立健全分管固定资产的帐（卡），做到分管，使用、财务三帐一致，帐、卡、物一致，并按期填报有关的业务报表。

2．正确及时办理增值、转移、调拨、报废等手续。

3．对使用部门进行固定资产的维护、管理和使用情况的检查和指导。

4．定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告。

5．负责编制分管固定资产的大修理计划。

6．健全档案资料，组织编号钉牌。

（三）财务部门

1．负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表。

2．办理固定资产增值、转移、调拨、盈亏报废等的财务手续。

3．正确计提折旧。

4．组织并参与管理部门的清查盘点工作。

（四）各类固定资产的归口管理分工，由企业本着有利于组织领导、有利于贯彻责任制的原则，结合机构设置的具体情况，自行决定。

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