县农村信用联社理事长2005年述职报告

2005年，在省联社大理办事处、县委县政府的正确领导以及人民银行的关心和支持下，我团结和带领全县广大信合员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、省农村信用社工作会议精神，以改革为动力，以管理为手段，围绕“支农、抓降、增效、控案”目标，务实进取，锐意创新，加速发展，通过一年打基础、二年见成效，全县农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责，当然这始终与各方面的理解、支持、配合分不开。现在就近2005年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、主要工作成效
1、各项存款快速增长
至2005年末，全辖农村信用社各项存款余额达XXXXX万元，比XXXX年增加XXXX万元，增长XX%，增量创历史最好水平，完成市联社任务的XXX%。
2、支农贷款投放加大
至2005年末，全辖农村信用社各项贷款余额为XXXX万元，比XXXX年增加XXXX万元，增长XX.X%；其中，农业贷款余额为XXXX万元，比XXXX年增加XXXX万元，增长XX.XX%。较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为XX%，控制在市联社计划以内。
3、不良贷款实现“双降”
至2005年末，全辖农村信用社不良贷款余额为XXXX万元，比XXXX年净降XXX万元，完成市联社任务的XXX%；不良贷款占各项贷款比例为XX.X%，比XXXX年下降了XX.X个百分点，比市联社下达计划多下降X.X个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
4、股金总额继续增加
至2005年末，全辖农村信用社股本金余额为XXX万元，比XXXX年增加XXX万元，增长XX.X%，完成市联社下达任务的XXX.X%。
5、经营效益取得历史性突破
至2005年末，全辖农村信用社共实现各项收入XXXX万元，比上年同期增加XXX万元，增长XX.X%；其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了XXX%。各项支出为XXX万元，较上年略增。全辖农村信用社收支轧差实现盈利XX万元，同比扭亏增盈XXX万元，首次实现了社社盈利。
一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社的各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。2005年底，在全省县级联社业务经营指标排名中我县农村信用社位居第一；今年初，被XX中支授予优胜单位荣誉称号，还受到市联社和县委、县政府“综合目标管理第一名”和“红旗单位”表彰。以上各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门和各级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全县XXX名信合员工的辛勤汗水的结晶。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩。
一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2005年，我们在存款市场竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达XXXXX万元，比上年净增XXXX万元。在保证存款总量增长的前提下，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大公存款开户面。如2005年11月份建行XX支行予以撤销，通过争取，其存款业务由该县农村信用社全面接管，为保证公存资金的稳定，我及时向县政府分管经济工作的副县长作了汇报，取得了政府领导的高度重视，县政府专门下发文件，要求原在建行开户的公存款单位仍到联社营业部开立帐户，办理公存款业务，仅此一项存款金额就高达XXX多万元。到年底，全辖低成本存款占各项存款总额的XX.X%，比年初增加X.X%，从而降低了资金成本，提高了收益率。

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