二季度精神文明建设汇报

二季度精神文明建设汇报
    二季度，站党总支认真贯彻落实上级工作布署，抓好职工教育、党组织建设、劳动竞赛、创新创效、综合治理等各项工作，积极发挥领导班子的协调指挥、党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范、先进典型的示范激励、青工团员的生力军等五个作用，确保了领导班子团结、党员干部队伍思想统一、职工队伍团结稳定，为上半年完成生产经营任务的71.79%，实现利润78.24万元提供了有力保障。

一、认真抓好组织工作

二季度，我站按照组织科工作布署，认真开展好党员“两创一争”、基层党支部“达标创先”、“五好班子”建设、党员目标管理、“基层班子建设素质提升计划”等活动，圆满完成上级交给的各项任务。一是加强党员干部教育工作。深入学习“三个代表”重要思想、许振朝和李斌等先进事迹、两个《条例》等知识，在学习中各车间党支部充分发扬理论联系实际的优良学风，做到与党员干部的作风建设相结合、与当前的生产经营实际相结合、与形势任务教育相结合，促进了生产经营工作的有效开展和党员队伍的团结稳定。二是认真开展车间党支部“达标创先”活动。站党总支在总结一季度工作的基础上，对二季度“达标创选”工作进行了认真安排，制定了具体工作细则。在全体党员中开展劳动竞赛、立功竞赛、合理化建议等活动，以党员承包班组、机关干部下车间劳动等实际行动，为职工群众作出了榜样。站机关党员干部成立了“机具设备抢修突击队”，做到“本职工作加班干，白天全部下车间”，完成前线车辆设备抢修20余台，有效地缓解工作量大、人员少的困难。三是认真开展“两创一争”活动。站党总支围绕基层党建服务于生产经营这一中心，充分利用有效活动载体，激发和调动广大共产党员认真履行责任目标，更好地发挥先锋模范作用。各车间党支部结合责任目标管理，在活动中做到“三个结合”，即：同“三区一争”相结合、同党员的岗位特点相结合、同基层党支部“达标创先”活动相结合。推动了活动的深入开展。同时，各车间结合工作特点，量化了“两创一争”活动内容，细化考核标准，站总支抓好平时的指导与检查，并将考核结果纳入支部评选中去，作为“七一”评选、表彰“优秀共产党员”的主要条件。激励党员尽职尽责做好本职工作和责任区的工作，在职工群众中树立良好的形象。四是认真开展“基层班子建设素质提升计划”活动。二季度重点抓好素质提升目标措施落实上。通过活动的开展，班子整体素质得到了较大的提高。五是抓好党员责任目标管理半年考核和民主评议党员工作。根据半年来各位党员的实际行动，对党员目标完成情况进行了认真考核，并对党员实事求是地进行了评议。六是开展向“七一”献礼活动。先后组织党员干部义务奉献4次，完成突击工号2次。

二、深入开展职工教育活动。

1、认真开展文化教育。文化教育内容包括：道德教育、科技教育、文艺教育等多方面，教育中做到三个结合：一是与职工特点相结合。根据职工年龄、岗位、生活工作环境等实际，因人、因地把好教材内容关，切实把职工愿意学、对企业有利的知识教授给职工。二是与企业环境相结合。针对企业竞争激烈这一环境，把握职工渴望成才的心理，建立良好的竞争机制，努力营造比着学、赛着学、拼着学的氛围，不断提高学习效果。三是与厂里组织的各项活动相结合。站工会、团支部组织职工积极参加厂里组织“每天读书一小时”、“读书自学成才”等活动，为职工多读书、读好书提供了更广阔的天地和更优越的环境，较大地增强了教育效果。

2、认真开展形势任务教育。二季度以来，由于受到产量形势、改革发展等环境影响，职工们在思想产生了一些波动和情绪不稳定现象。站总支针对这一情况，摸准职工思想脉搏，有的放矢地做好宣传教育和思想引导，保证了职工队伍的稳定。站总支结合目前我厂的内外部环境和现实状况，以横幅标语、黑板报、简报等宣传形式，通过会议、学习日等时间给职工讲清我厂面临的困难，深入分析我厂的有利条件，教育职工认清今年全厂的困难和有利形势，做到既不盲目乐观，又不被困难吓倒，树立坚定的信心；引导职工认清全站今年的工作重点，重新理清全年生产思路，把心思都放在完成各项保前任务中，全力以赴，凝聚人心，发挥好每位职工的工作主动性。通过教育，凝聚了职工人心，把心思都放在全力保前上。

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