从三个方面做好县委督查工作

督促检查作为一个重要的领导环节和领导方法，是各级领导推动工作、确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段，是进一步促进社会稳定和社会良性运行的有效途径。县委督查工作则是县委领导的工作手段和工作环节，县委督查室的主要任务就是督促检查各单位落实上级和本级党委决策情况，对领导批示件进行专项查办，对社会难点热点问题进行督查。围绕督查工作的要求，努力督出成绩、督出实效，是每一位督查员应有的责任。

一、建章立制。俗话说没有规矩就不成方圆。建立起一套科学化、规范化的督查制度，是做好督查工作的保证和基础。

首先，明确分工，责任到人。目前，县委督查室有主任、副主任、督查员共3人。为提高督办的质量和效率，督查室作出了明确的分工：主任负责督查室全面工作和对外协调；副主任负责督查上级党委的方针、政策在我县的贯彻落实情况，我县党委及其常委会议议决事项的贯彻落实情况；督查员负责督办领导批（交）办件，协助主任、副主任督查一些群众关心的、社会反响强烈的热点、难点问题。每个人对其负责的督办件实行首问负责制，全程跟踪，谁出的问题谁负责，真正做到人人司其责，个个展其长，确保了督办事项件件有回音，事事能落实。

其次，确立工作流程。我们县委督查室规定：党委决策督办件的督办流程是：分解--立项--交办--调查--反馈--汇报--归档；专项督办件的督办流程是：立项--交办--调查（催办）--反馈--汇报--归档。同时印制了决策督查登记册，专项查办登记册、专项查办通知书、决策督查通知书、本室发文登记册、阅办来文登记册、撰写材料登记册等各种有关督查工作表册。对每次的督办事项、承办人（单位）、承办时间和期限、办理情况、汇报以及领导批示情况等都提出了明确要求，从而使我们县委督查室的各项工作井然有序。

第三，确定考核评优的量化标准。参照《yy市党委系统督促检查工作考核评比办法》，结合我们县委督查室的实际，将每一个人的工作从规定期限内办结率、办理结果以及引起领导的重视程度、当事人对督办结果的满意程度等方面进行量化，作为年底考核、测评的重要指标之一，大大增强了干部的责任心和紧迫感。

第四,成立督查联络点。为了及时、准确、全面地了解和掌握上级党委以及县委决策的贯彻落实情况，经县委领导研究同意，县委督查室在各乡镇、农场、县直各单位建立督促检查联系点并以红头文件的形式将有关督促检查联系点的主要任务、工作制度、组织领导等都做了明确的规定。各单位能按照要求及时落实了联络点分管领导、办公室领导和联络员名单和联系电话，从而使督查室对决策的执行情况可以通过各联络点进行检查，及时发现存在的问题并及时研究和处理；发现难以处理的重大问题，能提出处理意见和建议，及时向上级报告，一定程度上提高了督查工作的效率。

二、树立权威。在全面建设小康社会这一新的历史时期，新情况、新问题层出不穷，政令不通、工作不畅的现象时有发生。因此，树立督查的权威是政令畅通的重要保证。

首先，领导重视和支持。县委领导对督查工作十分支持，对于召开的诸如“三项”会战会议、农村税费改革会议、反腐倡廉会议、维护社会稳定会议等涉及到农村稳定、农业发展、农民增收以及全县各项事业发展的工作，都要求督查室派员参加，并就会议重大决议事项立项督查，对一些急待解决的问题要求进行实地督查、督办，并把督查结果及时上报领导。随着人们“好政策很多，关键在抓落实”的呼声不断提高，我县领导对督查的重视程度发展到每逢开会必强调要督查落实，这极大地增强了督查的权威。

其次，建立领导督查责任制。以xx发[1993]39号文等一系列文件构建出严密的领导督查责任制度，本级党委、政府的决议、决定和工作部署下达后，要求各级党组织要按照集体领导、分工负责的原则，责任到人，做到件件有人负责，事事有部门承办。需要几个部门共同承办的事项，要明确牵头部门及其负责人。要求各部门、各单位的党政一把手对本部门、本辖区督查工作负总责，确定一名副职具体抓检查落实，指定一名精明能干、讲原则守纪律的干部担任督查联络员，并将督查落实情况列为各单位及其领导年终考评的项目之一，以领导督查来树立督查权威。

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