煤炭生产科科长先进事迹

生产线上的标杆—记五阳矿生产科科长***
   在***家里，珍藏着一沓厚厚的荣誉证书：劳动模范、矿山安全标兵、优秀干部、精神文明标兵、模范党员干部，这一项项荣誉都承载着他的辛劳与汗水，同样也记载着他一串串闪光的人生足迹。他，就是五阳矿生产科科长，一个时时刻刻为矿山奉献着光和热的硬汉子。

***经常说的一句话就是“现场也是我的家”，他这样说的，也是这样做的，他坚持深入队组、井下，掌握全矿生产的第一手资料。2005年，5102工作面最大坡度达到32度，煤质酥软，顶板破碎，底板起伏多变，给生产带来了重重困难，为顺利度过难关，他把家安在了综采队，没日没夜地和综采队队干研究解决方案，同职工一起超前移架、打柱、摆架，经过他和全队的奋力拼搏，终于顺利通过了5102工作面的最大坡度，月产原煤达到67000多吨，完成计划的120%，创出了在恶劣条件下安全生产的奇迹，并探索出了一套大坡度条件下支架防倒、机组防滑、电缆防跑的新措施。

“只有把所学的知识运用到生产实际中，才算没有白学，只有踏踏实实地为矿山办点实事，心里才踏实。” ***一直这样提醒自己。也因此，他从来没有丝毫自满和懈怠，更深感自己肩上责任的重大。2005年，他以采区衔接为基础，结合采煤技术的发展，及时规划了7518、7517、7508等综放工作面，增加综采圈定储量160万吨；优化设计了7510工作面，成功组织了7510综采综放混合开采工作面的安全生产，多回收煤炭45万吨；同时大胆创新，将7601工作面由分层综采改为一次采全高工作面，为高瓦斯区、破碎围岩工作面布置闯出了一条新路。

为了广泛听取基层职工对质量标准化工作的意见和建议，在***的建议下，生产科在全矿范围内开通了安全质量标准化热线电话，开展了矿井安全质量标准化合理化建议征集活动，并到井口散发质量标准化知识宣传提纲2000多份。同时，实行了质量标准化例会制度和领导现场办公制度，落实了“质量否决工作量”的考核办法，推行了“质量标准化一票否决制”的用人机制和“高激励、强约束”、“抓两头、带中间”的激励机制，完善了高效运作的质量标准化管理体系。在2005年度公司质量标准化精品矿井建设表彰会上一举取得了6个精品工作面、9个精品队伍3个精品硐室、2条精品线路、1个精品采区的好成绩。

一花独放不是春，百花齐放春满园。工作中他刻苦钻研业务，不断提高自身的业务技能，同时还对科里的年轻职工进行辅导帮助，并与他们共同潜心探讨如何进一步做好质量标准化工作的思路和办法。并悉心教导他们要深入一线服务、到一线解决问题、在一线总结经验、靠一线树立形象，要对全矿各采掘工作面的薄弱环节了如指掌，加强薄弱环节的监督，严把现场安全质量标准化。

他把工作上的严与生活上的爱有机融合，感与情和谐统一，使全科上下形成了一股奋发向上的动力，干部职工激情高涨，矿井安全高产形势喜人，今年一季度，该矿生产原煤47.2万吨，完成计划的104.89%。

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