安监局机关效能建设前三阶段情况汇报

　　**机关效能建设工作自9月4日全面铺开后，我局根据区效能建设方案的要求，结合本局实际，认真落实动员部署、查找问题、整改提高三个阶段的任务，机关效能建设工作不断深化，并取得一定的成效，现将我局效能建设工作的前三阶段情况和做法汇报如下。

　　一、前三阶段工作的简要情况。

　　（一）成立机构。根据**党政机关效能建设工作会议精神和区委办、区政府办印发的《**机关效能建设工作意见》穗天办［2007］11号通知要求，成立了领导和工作机构，由局长方仁文担任安监局机关效能建设工作领导小组组长；蒋同顺副局长、梁克强副局长任副组长，各科室领导为成员，领导小组下设办公室，由任军同志兼任办公室主任，负责日常工作。

　　（二）学习动员。9月12日，我局召开效能建设工作会议，全体干部参加了会议。会上传达了全区机关行政效能建设工作动员大会精神，使广大干部提高了思想认识，进一步增强自觉性和紧迫感。同时，对全体干部进行了再动员，把“为民、务实、清廉”的主题思想贯穿于整个安监队伍，把提升干部队伍素质，提高机关工作效率，实践民生服务作为机关效能建设的首要任务。

　　（三）制定方案。按照区机关效能建设办公室的部署和要求，我局已起草《**安监局效能建设工作方案》，并征求了局领导班子成员和局各科室的意见。根据方案组织各科室领导召开会议进一步明确责任，具体部署，提出要求，形成领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的局面，为我局机关效能建设全面铺开、深入开展奠定了扎实的基础。

　　（四）查找问题。根据区委、区政府提出的要求，我局采取召开座谈会、走访执法对象、设立信箱等方式，认真诚恳向兄弟单位以及广大群众征求意见，并在机关内部开展批评和自我批评大讨论活动，自查自纠，深入查找自身不足和问题。截至10月10日，我局查找出问题8个，主要集中在以下四个方面：一是少数干部对机关效能建设工作的重要性认识不够，宣传发动的力度有待进一步加强；二是服务意识、服务质量有待提高；三是机关规章制度的完善性、政务公开程度、办事指南的清晰度、办事程序的简化程度有待加强；四是机关干部素质需进一步提高。

　　（五）整改提高。针对查找出的问题，制定了相应的整改措施，主要体现在个五个方面：一是深入宣传，强化组织领导；二是健全学习机制，强化队伍建设；三是改进工作作风，增强服务观念；四是强化制度建设，提高工作效率；五强化监督检查，推进效能建设。

　　二、几点作法

　　开展机关效能建设，对我局加强机关自身建设，推进行政管理创新，确保各项任务又好又快的完成落实起到了积极作用。我局主要是从“三个着力”上推进机关效能建设不断深入。

　　一、打基础，着力建设一支作风扎实、廉洁高效的高素质安监执法队伍，切实加强机关作风建设。

　　一是加强思想作风建设，在真抓实干、求真务实上下功夫。我局安全生产监管队伍是一支年轻的队伍，观念问题、作风问题是制约队伍发展的突出问题，为此，我们必须坚持大兴求真务实之风，努力增强忧患意识、公仆意识、节俭意识，克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，专心谋事，踏实工作，把转变作风体现到推动各项工作争先进位上。在安全生产监察工作中注重察实情，说实话，办实事，重实效，把心思集中在“真干事”上，把本领用在“多干事”上，把目标放在“干成事”上。

　　二是加强学风建设，在勤奋好学、学以致用上下功夫。安全生产监管是一种适应社会经济发展而形成的新行业，安全生产新情况、新问题的不断出现，对安全生产监管队伍有了更高的要求，我局坚持把学习作为干部增强党性、提高本领、做好工作的前提和基础。每月组织一次专业知识的学习，大力营造即敬业乐业又专业精业的浓厚氛围，使干部不断提高知识层次和业务能力，在思想上牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识，努力做加强作风建设的表率。

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