新形势下乡镇党委政府领导经济工作的调查与思考

十六大报告指出，“贯彻三个代表重要思想，必须把发展作为党执政兴国的第一要务，不断开创现代化建设的新局面”。那么，在当前形势下，作为基层一级的乡镇党委政府该如何领导经济工作，促进地方经济的发展呢？本文试从这个角度来分析探讨乡镇经济的发展之路。

 新世纪乡镇党委政府所面临的新形势
一、经济大跨越
2002年7月16日，xxxx县委十届十一次全会扩大会议上，县委书记xxxx向全县人民发出了“立志实现全县经济社会跨越式发展”的号召，提出了“以基本实现现代化统揽全局，着力建设国际纺织品制造中心和国际纺织品贸易中心，牢牢把握提神、提速、提质的要求，切实增强区域竞争力和国际竞争力；到2004年工业销售超千亿，到2005年，人均国内生产总值比2000年翻一番，达到6166美元”的战略举措和奋斗目标。县委县府提出xxxx县跨越式发展战略是奋进的，它为经济社会的新发展提供了持续而强大的精神动力和思想保证；xxxx县跨越式发展战略又是务实的，xxxx县是经济强县，雄厚的综合实力为跨越式发展战略的实现提供了物质铺垫。跨越式发展战略是七十多万xxxx县人民的选择，在跨越式战略的指引下，全县人民正鼓足干劲，努力奋进，xxxx县美好的明天正在一步步绘就。
二、体制大改革
社会大发展，关键在体制的创新。在改革的问题上，xxxx县是勇立潮头，始终扮演着一个“吃螃蟹”的角色。由于坚定不移推进改革，不断消除影响经济发展的体制障碍，xxxx县已初步建立了区域性社会主义市场经济体制框架。这其中，上世纪末历时两年的xxxx县乡镇企业产权制度改革可谓是xxxx县迈向二十一世纪的一大举措。通过1998、1999两年的攻坚，全县累计完成乡企改制1851家，占应改制企业的99℅。最近，县委县府又提出清除“尾巴”，集体股全面退出企业的工作正在紧张有序地进行。产权的明晰，极大地增强了企业的生机和活力，福全无名皮塑集团的发展就是一个例证，1999年其净资产为1.04亿，比改制前增加11.5倍。
三、市场大发展
xxxx县是经济强县，同时也是贸易大县，境内的中国轻纺城是中国乃至亚洲最大的纺织品集散中心；随着中国加入WTO，xxxx县的经济尤其是外向型经济获得了飞速的发展。2002年，xxxx县全年自营出口14.6亿美元，居全省第一位，近年来的自营出口增长率也一直高居全省县市之首。xxxx县外贸增长奇迹被外贸界称为“xxxx现象”，甚至有“全国外贸看浙江、浙江外贸看xxxx”之说。新世纪之初，xxxx县国内和国际两大市场并驾齐驱，汹涌发展，有着不可阻挡之势。

新形势下乡镇党委政府领导经济所面临的困难
一、缺准备
在xxxx县经济社会面临跨越式发展的新形势下，不少乡镇领导干部对xxxx县跨越式发展战略提出的紧迫性和重要意义理解不够，仍沉醉于业已取得的“辉煌”成就，带着小富即安的心理过着“太平”日子，对跨越式发展战略，他们是一片迷茫，“在雾里看，在梦里行”，茫然不知所措。同样，面对汹涌澎湃的市场化大潮和经济发展过程中出现的各种新事物及新问题，不少乡镇干部在思想上明显缺少准备，于是有干部这样说：不是我走得慢，而是这世界发展得太快。
二、缺方法
    在当前形势下，国内市场和国际市场共同发展，这就要求乡镇党委政府在领导经济工作时必须坚持两个市场一起抓，两个市场都要上。对此，不少乡镇干部有点招架不力，手忙脚乱，明显缺少办法；在市场经济的洗礼下，xxxx县已涌现出一大批企业老总，他们素质高、能力强、见识广，对乡镇党委政府管理经济经济提出了很高的要求，而与此同时，受传统观念和习惯的束缚，再加上学习不够，一些乡镇干部的管理思路和自身素质已难以适应xxxx县经济发展的需要，对他们的管理或服务企业不欢迎。

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