2006年述学述职述廉报告(4)

　　五、高度负责地做好维护稳定工作，确保了公司大局和职工队伍稳定

　　稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的环境，一切工作都无从谈起。我正确认识改革、发展、稳定的关系，认真做好维护稳定的工作。

　　一是做好大局稳定工作。从讲政治、讲大局的高度，严格落实稳定工作联席会议制度，完善实施稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六到位”工作措施，确保了职工队伍稳定。实行稳定工作层层承包的责任机制，形成了“公司领导、机关科室、三科级单位、基层班组”四级承包体系。去年3月，我们按照局党委的要求，对领取补息差的家属，认真组织完成《退养家属信息表》和《胜利油田退养家属享受困难救助金申请表》的调查摸底工作，落实相关帮扶政策，为219名退养家属发放补息差××元，为102名55周岁以上的家属发放困难救助金××元，为219名享受补息差的家属发放医疗卡金额××元，为345名家属和168名离退休职工重新办理了水电气物业减免手续，使家属按政策能够享受的待遇全部得到落实。

　　二是做好综治工作。按照公司《2006年社会治安综合治理暨平安建设工作要点》，认真组织落实各项任务，综合治理工作全年实现“无人员犯罪、无刑事案件、无民转刑案件、无火灾事故”的综治目标。每个季度组织职能部门对基层单位的治安防范、消防管理、法制教育、人民调解工作进行指导和检查，确保了各项工作的平稳推进。在全公司开展了“集中整治爆炸药品枪支弹药管制刀具”、“119”消防宣传、“五五普法”等专项活动，既保证了各项任务目标的实现，更促进了基层单位的队伍建设。按照“人防重整顿，物防重完善，技防重推广”的要求，积极推进公司“三防”建设，形成了以人防为基础、技防为龙头、物防为依托的“三位一体”的防范网络。完善了三级人民调解组织建设，建立起了“党政挂帅、综治协调、部门联动、各方参与”的矛盾纠纷排查调处新机制，了解职工群众关注的难点、热点问题，及时发现和掌握公司的矛盾纠纷，采取各种有效手段妥善处置各种矛盾。在领导干部、经营管理人员、财会人员、法律事务人员中深入开展了合同法、票据法、安全生产法等法律法规以及内部控制制度的学习，在职工中开展了工会法、《山东省企业职工代表大会条例》的学习和知识竞赛活动，提高了职工依法维权的法律意识，公司荣获了山东省“四五”普法先进单位称号。

　　三是做好老年和计生工作。建立了老年支部活动室并完善了各项配套设施，全面落实了离退休人员的“两项待遇”。组织老同志参加油田五运会乒乓球项目、钓鱼、扑克、象棋、指弹球、老年才艺展示等竞赛和活动，丰富了离退休职工的业余文化生活，深得了老同志的欢迎。开展为弱势群体办实事问卷调研工作，在短时间内，对全公司××名家属、××名协解职工进行了问卷调查，为公司决策提供了依据。

　　加强计生工作，开展亲情服务，组织公司计生部门开展了婚前教育、孕前查体、产前指导、产后访视等多项服务。全年出生人口合法生育率××%，女性初婚晚育率××%，圆满完成了2006年的人口与计划生育工作任务。组织18名一线兼职卫生员上岗培训，积极与管理局有关部门协调，为一线职工争取小药箱药品，全年共计为一线基层队发放小药箱药品达××多万元，解决了一线职工的用药问题。

　　六、坚持自我从严要求，廉洁勤政，树立领导干部良好形象

　　自己作为分管党风廉政建设的党委副书记、纪委书记，自己能够始终坚持把廉洁自律作为加强个人修养的重要内容，带头遵纪守法，保持清正廉洁。

　　一是牢记“两个务必”，自觉规范“工作圈”。在政治上，能够坚持自我从严要求，以身作则，讲学习，讲政治，讲正气，严格执行中纪委提出的“领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求”和油田制定下发的“九个禁止”、“六个不准”等五个规定，始终与局党委和公司党委保持高度一致。在工作上，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持艰苦奋斗的作风，不贪图享受，不讲排场摆阔气，朴朴实实做人，扎扎实实做事，清清白白尽责，保持了朴实无华的本色。

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