供电支公司建设国网一流县供电企业汇报材料

     x县地处雁门关外，大同盆地中部，全县国土面积1232平方公里，总人口28.9万人。历史悠久，民风淳朴，资源丰富,是闻名遐迩的“陶瓷”之都，全国主要产煤大县，全省经济强县之一。根生沃土奇葩艳。近年来，x供电支公司以落实“三抓一创”为基本工作思路，结合自身特点建设国网公司一流县级供电企业。截止2006年底，支公司在册职工147人，固定资产原值1.9 亿元，拥有35KV及以上变电站9座，变电容量234.3MVA，35KV及以上输电线路16条/131KM，最大负荷9.5万KW，年售电量4.47亿KWH，成为朔州供电分公司售电量最大的县级供电企业。被山西省电力公司评为2006年度先进集体。
唱好企业管理“三步曲”。

一是实施现场标准化作业，建立安全长效机制

     支公司坚持“安全可靠、实用长效”的原则，全面推进现场标准化作业，建立标准化作业体系，制定并贯彻现场标准化作业流程，在作业中应用现场作业指导书和作业程序卡，并不断修改完善，满足工作实际需要。强化安全责任体系建设，落实各级安全责任制。积极开展反事故斗争，设立专职安全监察队员，对各类作业现场进行监督把关。开展安全教育培训，2006 年有420人次直接参加了安规两票以及触电紧急救护培训。通过一系列措施，形成了一套完整的标准化作业体系，实现了安全生产管理方式的转变。截止去年底，累计实现安全生产6725天的长周期纪录，并被省公司评为2006年下半年安全生产先进单位。

二是实施精细化管理，拓展企业效益空间。

    按照现代企业制度要求，实行“集约化、精细化”管理。线损实行分线、分压、分台区考核，按照支公司考核到供电所，供电所考核到每个电工的模式进行层层奖罚兑现，调动了各级人员降损增收的积极性。建立电费回收预警机制，设立风险客户档案，大力推行IC卡售电等技术手段。2006年，支公司高压线损率完成5.97%；低压线损率完成10.67%，综合线损率完成6.79%，当年电费回收结零，内部利润较计划增利461万元。D类电压合格率达到98.52 %；供电可靠性RS1城镇达到99.9097%，农村达到99.7397%。全面达到了国网一流县供电企业标准。

三是加强农电管理，服务新农村建设。

    积极推进农村电气化县建设，完成了峙峰山电气化试点村的施工任务和鲁沟等10个村的路灯亮化工程，投资增容农村配变27台/1800KVA，满足农民新增用电需求。坚持服务到农户、到田间地头，近年来共恢复了被盗的农灌线路达到132公里，并在负荷紧张的情况下优先保证农灌用电。2006年全县农村用电量达到8509万千瓦时，其中农村居民生活照明达到1310万千瓦时。七个农村供电所实现了“零投诉”，并全部达到了规范化管理标准，其中亲和供电所被评为全县基层站所行风评比第一名。
技术创新为企业发展注入活力

一是大力推进无人值班变电站建设

    完成了4座常规RTU35KV变电站和2座110KV站的综合自动化改造任务，建设了各站光缆，并对调度自动化系统进行了升级改造。成立了集控中心，组建了巡检班、监控班，建立和完善了无人值班的管理制度和基础资料，实现了全部变电站无人值班运行。同时通过建立安全性评价系统、雷电定位系统、线路巡检系统、无功优化系统等先进手段为无人值班提供辅助技术支撑和安全保障，使以无人值班站为标志的生产管理实现了重大跨越。

二是大力推进营销自动化管理

    建立营销自动化系统，实现了全面上线运行。达到了营业流程自动约束规范，核算结果自动汇总报表，电费及时自动记帐，欠费实时自动查询,副费售电金自动划拨、电费滞纳金直接计算，并且建立了IC卡副费售电系统、大用户电量采集系统，实现了对城镇、农村所有低压用户的抄表器抄表，为营销管理带来了根本性转变。

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