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督察考评中心副经理竞职演讲稿

来源:网络收集 时间:2024-05-03 下载这篇文档 手机版
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  尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
  首先衷心感谢组织上给予我们这样一个挑战自我、展示自我、锻炼提高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗,是市局(公司)干部人事制度改革的一项重要举措,对于调动干部职工干事创业的积极性,激励干部全面发展,提升价值具有重要作用,也充分体现了局(公司)领导开明开放,不拘一格选人才的广阔胸怀。符合条件的干部职工,都应当积极参与,公平竞争。
  我竞争的职位是督察考评中心副经理。下面,把自己的工作情况、对竞聘岗位的认识及今后工作的思路简要汇报如下:
  一、个人情况简介
  我叫aaa,自aa年进入公司后,已在公司工作了aa年,先后从事过库房保管、考评员、送货员、接运员等岗位。
  回顾总结自己十几年来的工作经历,在领导的教育和同志们的帮助下,自己尽管还存在一些不足,但通过在不同岗位的学习锻炼进步也有了较大的收获。政治上趋于成熟,综合素质比较全面,工作能力不断增强。具体表现在以下几个方面:
  一是具备了一定的政治理论素养。多年的工作实践,长期的理论熏陶,自我的学习积累,使我深刻领会党的理论、路线、方针、政策和烟草行业各种知识奠定了基础,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,具有了一定的理论功底和实践能力。不同的环境,改造并端正了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,树立了正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致。不同的岗位,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好、认真、负责工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到爱岗敬业、勇于吃苦、无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。这些都为我做好各项工作打下了较好的政治思想基础。
  二是积累了一定的基层工作经验。十几年来, 我几乎都是在基层一线岗位上工作,所以,比较了解基层的实际情况,具有较丰富的基层工作经验。掌握了一些艺术化处理问题的能力和技巧,练就了吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神,为人坦率也使自己有了较好的群众基础。无论在哪个岗位,都本着“多干少说,先干后说,干好了再说”的心态,作到克 尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法保质按量的完成。我常常告诫自己,作为一名烟草战线的老职工,做事要上不愧党,下不欺民。
  三是具有较强的岗位适应能力。参加工作以来,我分别在单位不同岗位工作过,对于调整什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并全力以赴做好这一行。在工作中,始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境中也不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。
  以上几点也是我此次竞聘督察副经理的一些优势。
  二、对督察工作的认识
  十分感谢局(公司)领导将我调整到机关工作,解决我家庭的许多问题。所以我十分珍惜现在的岗位。通过近一段时间的认真学习,使我深刻认识到,督察考评工作事关全局,十分重要。它的工作职能主要是:依照烟草专卖法律法规和企业内部各项管理规定,制定完善监督、检查及考核实施细则,全面了解分析网络运行情况,为领导决策提供依据;监督、检查网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况,提出评估意见,发布督察通报;监督、指导网络各部门的绩效考评工作,并向人事劳资部门提供考评结果;受理各种投诉、举报、意见及建议,并进行分类整理,组织相关部门查证处理,及时反馈落实结果。因此工作既要有胸怀全局的目光,又要有观察问题、分析问题、解决问题的真知烁见;既要敢于坚持原则、执行制度,不包庇问题,又要注意程序、方法,妥善解决问题;既要履行好督察、考评职责,又要搞好与其他部门的关系,不越权、不越位。

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