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企业经营中的任何错误都可能是致命的。而根据彼得·杜拉克的研究,企业管理层最容易犯两个错误:一是把精力放在昨天而牺牲掉明天的机遇;二是把精力放在解决问题上而让机遇溜走。 是挽救,还是发掘? 杜拉克引用了美国通用汽车公司的例子。 20世纪70年代日本...