你们好! 我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为领导力提升的.第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动远航二，远航三，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
此致
敬礼!
辞职人：
年月日
下面是小编为大家整理的国企党委书记在职工代表大会讲话,供大家参考。
各位代表、同志们：
在x分公司党委、工会的关怀指导下，经过全体代表的共同努力，xx有限公司一届一次、分公司六届一次职工代表大会已圆满完成了预定的各项议程，就要闭幕了。与会期间，各位代表认真听取并审议通过了《x有限公司、分公司工作报告》、《二○二二年x有限公司、分公司土地承包方案》等报告、合同及方案，对领导班子和领导干部进行了民主评议。这次会议内涵丰富、主题鲜明、安排周密，取得了圆满成功。在此，我代表x有限公司党委，向各位代表和全x广大干部、职工群众，以及关心支持x有限公司、分公司事业发展的各界人士表示衷心的感谢！
这次职工代表大会是在全x上下深入学习贯彻落实党的***x中x会精神之际，召开的一次十分重要的会议。是一次统一思想、凝聚力量的大会，是一次民主求实、团结鼓劲的大会，是一次激励斗志、奋发向上的大会！x同志代表x有限公司、分公司所作的《擘画新蓝图谱写新篇章为构建现代农业新发展格局而努力奋斗》工作报告，回顾总结20_ 当前隐藏内容免费查看年工作实事求是，问题分析深刻透彻；20_年工作部署思路清晰，奋斗目标具体详细，推进落实举措有力，是一篇贯穿深化改革、高质量发展主题，符合x有限公司、分公司实际的报告，对于动员和激励全x党员干部和职工群众进一步统一思想，振奋精神，开拓创新，促进x经济社会更好更快发展具有十分重要的意义。
下面，我代表x有限公司党委，就如何结合实际，认真贯彻落实会议精神、推进各项工作再创佳绩讲三点意见。
一、统一思想，凝聚共识，以认识再提升扎实推动x有限公司、分公司高质量发展
一是要深刻领会精神，抓好贯彻落实。会议结束后，各单位要把落实好本次职代会精神与x有限公司第一次***精神有机结合起来，充分利用广播电视、干部培训、理论学习和精神宣讲等多种有效形式，将本次大会精神宣传贯彻到广大干部和职工群众之中。要以贯彻落实好本次职工代表大会精神为契机，把干部群众思想和行动统一起来，把各方面智慧和力量凝聚起来，确保完成会议确定的各项任务目标。
二是要转变思想观念，推进思维创新。针对x企业化改革的新形势、新任务，我们要经常对标对表，积极解放思想，更新观念，认真把以人民为中心的发展理念落实到各项决策部署和实际工作中，通过改革进一步调动广大职工群众的积极性和主动性，维护好他们的利益，努力让x有限公司、分公司的现代化农业搞得更好、改革搞得更好、干部职工生活的更好。全x党员干部要从传统思维定式中解放出来，增强市x意识，转变经营理念，提升经营能力。只要有利于x经济社会发展，有利于职工增收、企业增效，就要敢想敢试敢干，不断形成新经验、取得新成果。
二、务实奋进，担当作为，以责任再强化全力推动x有限公司、分公司高质量发展
一是要把责任扛在肩上，忠诚履职尽责。各级党组织必须要把党的政治建设摆在首位，担负起党的政治建设责任，提高政治站位，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，做党的政治建设的维护者、实践者、推动者。各级党组织和领导干部要主动把责任扛在肩上、抓在手上，切实履行好岗位职责，不折不扣抓好各项工作落实，努力形成谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
二是要把使命放在心间，勇于担当作为。站在x企业化改革的新起点上，要有“功成必定有我”的历史担当，珍视自己肩上的责任和使命，做出实实在在的业绩。全x党员干部更要树立求真务实的作风，把上级精神和具体工作结合起来，把发展热情和x实际结合起来，把服务改革发展、改善民生和提升自身能力结合起来，真正把工作落实到具体行动上、落实在群众的满意度上，创造实实在在的成绩。
三是要把干净融入血液，严明纪律规矩。广大党员干部要时刻把纪律挺在前面，带头遵守廉洁自律准则和纪律处分条例，常思贪欲之害，消除侥幸心理，保持行为定力。要有自律之心，牢记人情里面有原则、交往之中有纪律，坚持自重、自省、自警、自律。要有敬畏之心，在各种诱惑面前要保持心态的平衡、头脑的清醒。要守好底线、筑牢防线、远离红线，以清正廉洁、一身正气赢得职工群众的信赖与支持。
三、坚定信心，攻坚克难，以工作再发力更好推动x有限公司、分公司高质量发展
xxxx年，我们要继续保持昂扬向上的斗志，全体党员干部要以这次会议为契机，会后立即进入工作状态，全力做好当前“四项”重点工作，为明年各项工作顺利起步打好提前量。
一是要凝神聚力，做好新一年谋划工作。各级党组织、各部门要围绕职工代表大会做出的各项决议，迅速完善本单位、本部门确定的重点工作，明确方法步骤，做到责任落实到人。要做到高起点规划、高标准落实，推动x有限公司、分公司各项工作始终处于领跑地位。用实实在在的工作成果，构建x有限公司、分公司高质量发展新格局的强大力量。
二是要超前准备，做好农业生产工作。今年我们战胜了诸多自然灾害，赢得了抗灾抢粮夺丰收的全面胜利，但是，我们仍要居安思危、不骄不躁，坚持抢前抓早，精心做好明年的农业生产准备工作。特别是新任的管理区主任、书记，要尽快对本单位的整体情况摸清、摸透，在做好当前工作的基础上，对明年农业生产形势进行超前谋划和科学研判，要在结构调整、农机更新、科技推广、农业基础设施建设等诸多方面进行超前谋划，落实种植计划，备足种子、化肥、油料等春耕生产物资，做到起步有声。
三是要全力以赴，做好安全稳定工作。“两节”将至，各单位、各部门要高度重视安全工作，加强对人员密集x所及居民区住户的安全隐患排查治理，发现隐患立即整改。有关部门要针对重点行业、重点单位、重点部位进行一次联合集中检查，排查隐患、强力整改，确保节日期间安全稳定。要不折不扣的抓好疫情防控工作，巩固防疫成果，严格落实常态化疫情防控措施，加大来返x人员排查力度，坚决防止疫情外来输入。要加大矛盾纠纷排查化解力度，开展对重点事件和突出问题的排查整治，努力做到从源头上化解矛盾。要加强社会治安综合治理，确保节日期间的社会环境和谐稳定。
四是要上下联动，做好节前慰问工作。各单位要进一步巩固脱贫攻坚成果，保证脱贫人员不返贫，并积极主动地落实好“送温暖”工作，切实解决好生活条件较为困难人员的实际问题，保证职工群众正常的生产生活。各级领导和机关干部要深入到包片单位、贫困家庭，深入到劳模、老复转军人、军烈属、贫困党员、老党员、残疾人和离退休人员等家庭，通过走访慰问，体察社情民意，解决实际困难，把党的温暖送到千家万户，让他们实实在在地感受到x大家庭的和谐与温暖。
各位代表、同志们，站在新起点，面对新形势、新挑战，我们必须寻求新突破，取得新作为，时刻保持奋斗状态，扛起事业发展的“千钧担”，做一个奔跑中的“圆梦者”。发扬x人拼搏奉献精神，拿出披荆斩棘、百折不挠的冲劲儿，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出滴水穿石、绳锯木断的韧劲，善始善终、善作善成，奋力开创x有限公司、分公司高质量发展新局面！
百度搜索“yundocx”或“云文档网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，云文档网，提供经典党团知识2024年国企党委书记在全面从严治党工作会议上的讲话(6篇)在线全文阅读。
最新更新：
