生产与运作管理
(一) 单选题
1.工序同期化是指流水生产线上各工序的( )。 (A) 单件工序时间相等 (B) 单件工序时间等于节拍 (C) 单件工序时间呈倍数关系
(D) 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数 答:(D)
2.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )。 (A) 品种数较多 (B) 资本密集 (C) 有较多标准产品 (D) 设备柔性较低 答:(A)
3.制订生产运作战略,其首要步骤是( )。
(A) 生产运作环境分析与生产运作系统选择 (B) 生产运作方式的确定 (C) 自制/外购的决策 (D) 供应链合作网络的发展 答:(A)
4.生产运作的总体战略不包括( )。
(A) 自制或购买 (B) 低成本和大批量 (C) 多品种和小批量 (D) 高质量 答:(D)
5.企业生产管理的任务一般可概括为( )。 (A) 质量、产量、交货期 (B) 质量、成本、交货期 (C) 质量、品种、成本 (D) 质量、品种、交货期 答:(B)
6.生产工艺准备主要工作内容有( )。
(A) 编制设计任务书、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造
(B) 编制设计任务书、制定工艺方案、新产品试制与鉴定、工艺装备设计和制造
(C) 产品图纸工艺分析和审定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造
(D) 新产品试制与鉴定、制定工艺方案、编制工艺规程、工艺装备设计和制造 答:(C)
7.家电产品的生产类型,一般属于( )。 (A) 连续生产类型 (B) 大量生产类型 (C) 成批生产类型 (D) 单件生产类型 答:(B)
8.下列各项中属于流水线组织设计内容的是( )。 (A) 专用设备的设计 (B) 工艺规程的制订 (C) 流水线工作制度 (D) 运输传送装置的设计 答:(D) 9.按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是( )。 (A) 航空公司 (B) 大酒店 (C) 会计事务所 (D) 中小学校 答:(C)
10.对象专业化的优点之一是( )。 (A) 缩短运输路线,降低运输成本 (B) 对产品品种变换有较强的适应性
(C) 便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高 (D) 便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数答:(A)
11.根据迈克尔. 波特的价值链分析方法,下列活动中属于企业生产经营基本活动的是( )。 (A) 采购 (B) 成品储运 (C) 人力资源管理与配 (D) 组织机构建设 答:(A)
12.工艺专业化在优点之一是( )。 (A) 运输路线短
(B) 产品品种更换有较强的适应性
(C) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量 (D) 运输成本低 答:(B)
13.一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期尽可能短,该批制品应采用那种移动方式( )。 (A) 连续移动 (B) 平行移动 (C) 顺序移动 (D) 平行顺序移动 答:(D)
14.任何企业都具有三项基本职能,即( )。 (A) 人力资源、生产运作、财务 (B) 采购、销售、生产 (C) 研发、生产运作、营销 (D) 生产运作、营销、财务 答:(D)
15.按生产任务的重复程度和工作地专业化程度来划分生产类型为( )。
(A) 订货生产类型、连续生产类型、间断生产类型 (B) 大量生产类型、成批生产类型、单件生产类型 (C) 订货生产类型、备货生产类型、流水线生产类型
(D) 批量生产、大规模定制生产、流水线生产类型 答:(B)
16.生产运作战略是企业的( )。
(A) 公司层战略 (B) 职能层战略 (C) 经营层战略 (D) 竞争战略 答:(C)
生产与运作管理
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17.生产运作战略具有以下三个方面的特点( )。 (A) 目的性、系统性、操作性 (B) 目的性、一致性、操作性 (C) 目的性、一致性、系统性 (D) 目的性、竞争性、操作性 答:(A)
18.哪项不是服务运作的特点( )。 (A) 生产率难以确定 (B) 质量标准难以建立
(C) 服务过程可以与消费过程分离 (D) 纯服务不能通过库存调节 答:(C)
19.在工艺专业化单位内( )。
(A) 集中了同种类型的设备和同工种工人,对产品进行相同工艺方法的加工
(B) 集中了各种类型的设备和不同工种工人,对产品进行不同工艺方法的加工
(C) 集中了同种类型的设备和同工种工人,对产品进行不同工艺方法的加工
(D) 集中了同种类型的设备和不同工种工人,对产品进行相同同工艺方法的加工 答:(A)
20.按劳动密集程度和顾客接触程度划分,医院属于( )。
(A) 大量资本密集服务 (B) 专业资本密集服务 (C) 大量劳动密集服务 (D) 专业劳动密集服务 答:(D)
21.( )以社会需要为依据,以充分发挥人的积极性为根本, 有效配置和合理使用企业资源,以彻底消除无效劳动和浪费为目标,最大限度地为企业谋求经济效益的生产方式。 (A) 大量生产方式 (B) 大量定制生产方式 (C) 精细生产方式 (D) 制造资源计划 答:(C)
22.( )的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了主要的理论基础。
(A) 弗雷德里克.?泰勒 (B) 亚当?斯密 (C) 亨利?甘特 (D) 亨利?福特 答:(B)
23.企业生产过程一般由如下几个过程组成( )。 (A) 生产技术准备过程、新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程
(B) 新产品开发过程、基本生产过程、辅助生产过程、检验过程
(C) 生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产
过程、生产服务过程
(D) 新产品开发过程、生产技术准备过程、基本生产过程、生产服务过程 答:(C)
1.项目管理中一般要考虑三个目标( )。 (A) 质量、效率 时间 (B) 质量、时间、环保 (C) 质量、效率、经济 (D) 效益、时间、环保 答:(C)
2.按库存用途分,企业前后两次订货时间间隔内,为保证企业正常生产所必须耗用的物资储备量,称为( )。
(A) 经常性库存 (B) 保险性库存 (C) 季节性库存 (D) 在制品库存 答:(B)
3.在制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于( )。 (A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) 连续需求 (D) 最终需求 答:(B)
4.将库存按其在生产中的作用进行分类的方法( )。 (A) 通常用于计算生产成本与生产资金的运用 (B) 主要着眼于库存控制与生产系统设计方面 (C) 主要用于库存决策的分析
(D) 有利于对重点物资进行重点管理,减少物资管理成本 答:(B)
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