企业人事管理系统设计报告

企业人事管理系统设计报告

课 题 名 称: 专 业 班 级: 学 生 姓 名： 学 号： 指 导 教 师：

1. 系统规划

1.1项目背景

随着经济的发展、企业规模的扩大和市场竞争的更加激烈，各类企业都愈来愈认识到人事管理的重要性及提升企业自身人事管理水平的迫切性，一个企业要想长远的发展，人才是根本，人事管理对于企业生存与长远发展所具备的重要性，普遍被各类公司认同。而人事管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，而且也需要信息化工具进行辅助。计算机的普遍应用使得人事管理软件也得到了迅速发展，为企业的人事管理提供了系统化的服务。人事管理软件的应用，能够使企业的人事管理更加方便、准确和快捷。

1.2系统目标

开发本系统的目的就是帮助企业的人力资源部门提高工作效率，实现企业人事信息管理的系统化，规范化和自动化。具体如下：

（1）改变过去手工操作，建立计算机系统操作，更加快捷，做到高效率的人事管理。

（2）通过业务的整合和组织结构的调整，提高数据的准确性，避免逻辑的错误和人为的错误，提高数据的可信度。

（3）能够及时了解公司员工的基本信息、考勤信息和调动信息，便于人事的调动和管理。

1.3可行性分析

1．技术上的可行性

本系统对于硬件方面要求并不高，一般公司的配备的电脑都能够满足本管理信息系统系统在硬件上的要求。在软件方面，本系统的数据库服务器产品选择Access 2003。Access2003支持用户对数据库的基本操作，是数据库系统的核心软件，其主要目标是使数据成为方便用户使用的资源，易于为各种用户所共

享，并增进数据的安全性、完整性和可用性。可以实现数据共享，减少数据冗余，采用特定的数据模型，具有较高的数据独立性，具有统一的数据控制功能。 Access2003是一个中小型数据库管理系统，使用方便、功能强大，与其它数据库有良好的结合。拥有使用更简单、界面直观等优点，具有计算机基础知识和操作技能的人员就可以熟练的操作使用。因此该管理信息系统的开发在技术上是可行的。

2．经济上的可行性

由于本系统是以中小型企业为实施单位和理想用户，所以本系统的开发、实施都不庞大。不需要投入大额经费购置硬件设备，选用的软件平台和相应工具都是拥有较高普及率的,且新系统能提高工作效率，提高信息处理的准确程度和速度，其所带来的收益远远大于该系统开发和维护的费用。因此，该管理信息系统的开发在经济上是可行的。

3.管理上的可行性

系统开发成功对企业所带来的改观和利益是管理层和员工所乐见的，他们会对开发应用项目抱着积极的态度。同时，系统拟采用简洁的界面，操作简单，易上手。因此，该管理信息系统的开发在管理上是完全可行的。

2. 系统分析

2.1系统的组织结构

通过对某企业的调查分析，了解到该企业的组织结构设置为：总经理下设三个副总经理，一个副总经理分管人事部和财务部，一个副总经理分管市场部、销售部和物流部。另一个副总经理分管生产部和研发部。图1给出了该企业的组织结构情况。

总经理 副总经理 副总经理 副总经理 人事部 财务部 市场部 销售部 物流部 生产部 研发部 图1 组织结构图

各部门的主要功能：

（1） 总经理：负责公司的整体事务，公司的发展方向等。 （2） 副总经理：分管所管理的各个部门的相关事务。 （3） 人事部：主要负责公司员工的招聘、培训、考勤等。

（4） 财务部：负责公司资金的管理调度，员工工资奖金的发放等。 （5） 市场部：负责制定产品企划策略、制定产品价格、新产品上市规划

和产销的协调工作等。

（6） 销售部：负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，

并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。

（7） 物流部：负责企业输入输出物资和产品的运输、保管、包装、装卸

搬运和物流信息等业务。

（8） 生产部：负责公司产品的生产和质量。 （9） 研发部：负责新产品的研发和已有产品的改良。

2.2系统的管理功能

为实现本系统目标，将系统分成以下四个功能： 1.员工基本信息

（1）添加员工基本信息：管理员可以添加员工的基本信息：姓名、性别、工号、籍贯、出生年月、住址、E-mail、学历、专业、入职时间等。

（2）修改员工信息：选择一个员工，可以修改这个员工的基本信息。 （3）查询员工信息：可以根据员工的姓名和工号进行查询员工信息，并且可以针对查询结果进行修改和删除操作。

（4）删除员工信息：直接从列表中选中需要删除的员工信息，然后进行删除操作，或者首先查询需要删除的员工信息，然后再删除。

2.员工考勤信息

（1）添加考勤信息：添加员工上下班信息和请假，加班，出差等信息。 （2）修改考勤信息：当考勤信息出现错误需要修改的时候，可以从这里修改相应的记录。

（3）查询考勤信息：根据员工姓名、编号或者时间进行查询，得到所有的考勤信息，包括上下班，请假，加班和出差信息。

（4）删除考勤信息：分为删除上下班信息和删除其他考勤信息。 3.员工调动信息

（1）添加调动信息：添加企业员工的原有部门，原有职务，新部门，新职务等信息。

（2）修改调动信息：修改相应的员工调动信息。

（3）查询调动信息：查询某个员工的调动信息或者某段时间内企业内部的调动情况。

（4）删除调动信息：删除那些不需要的员工调动信息。 4.员工工资信息

（1）添加工资信息：添加企业员工的本月基本工资、补助、奖金、代扣保险和实发工资等信息。

（2）修改工资信息：修改相应的员工的工资信息。

（3）查询工资信息：查询某个员工的工资信息或者某部门的工资情况。 （4）删除工资信息：删除那些不需要的工资信息。

2.3系统的业务流程

1员工基本信息业务流程

新入职员工填写员工信息表交到人事部，由人事部整理后归档，再由系统管理员输入到系统，生成员工基本信息表。

员工信息表员工人事部系统管理员员工档案整理输入系统员工基本信息表 图2 员工基本信息业务流程图

2员工考勤信息业务流程

员工上下班签到，部门主管核实员工考勤表之后递交到人事部，然后输入到系统，生成员工考勤信息表。

员工考勤表员工主管输入系统人事部核实员工考勤信息表 图3 员工考勤信息业务流程图

3员工调动信息业务流程

主管部门发出调动通知，人事部一方面经过核实后输入系统的员工调动信息表，另一方面把员工考勤信息表递交到财务部，经财务部调整或者结算工资后输入到系统的员工调动信息表。

主管部门调动通知员工考勤信息表人事部核实财务部调整或结算工资图4 员工调动信息业务流程图

员工调动信息表

4员工考勤信息业务流程

人事部把员工考勤信息表递交到财务部，同时部门主管把绩效考核递交到财务部，经过财务部的汇总，给员工结算工资，输入到系统，生成员工工资信息表。

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