（3）协调施工方与业主间的关系。在施工过程中主要有三个方面：一是本工程低价中标；二是合同清单项目工程量与实际严重不符；三是施工现场点多线长，施工环境特殊。监理部站在公正的立场上，以实事求是、平等协商、公正合理、兼顾合同双方的利益，认真执行了施工合同管理与监理合同授予的权利，以及有关监理法规、条例、细则。监理人员忠实、公正地履行了施工合同和监理合同所约定的权利和职责，做好工程量与支付工作，维护了业主、施工单位双方利益，确保了排牙山林场集中供水工程顺利施工。
第四章 监理效果
本工程依据监理合同授予的权利，以及有关监理法规、条例、细则的规定，监理部在业主的大力支持配合下忠实、公正地履行自己的职责，通过“四控制”、“两管理”、“一协调”工作，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同管理、信息管理，工作协调等监理手段，圆满完成了监理合同中所约定监理任务。达到规划预定的目的。
1、输水工程、净水工程、配水工程、管道及机电设备安装工程、水厂建设工程全部按设计完成，工程结构尺寸符合设计要求，施工质量合格。
2、水厂布局合理，各建筑物衔接顺畅，外观规整、美观，整体效果良好。
3、整个施工过程中未发生任何工伤事故和其他事故，工程属于安全无事故工程。 靖州县20xx年度农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程共划分有五个分部工程：取水分部工程、净水分部工程、配水分部工程、机电设备安装分部工程、水厂建设分部工程。经现场检查验收工程建设质量和查阅有关工程建设资料后，认为该工程按批准的设计完成，工程质量合格，施工中未发生过任何质量安全事故，工程资料收集完整齐全。整体工程评定合格。达到预期的监理效果。
第五章 经验及建议
通过对靖州县20xx年度农村饮水安全工程排牙山林场集中供水工程的全程监理，我们深切地感受到加强并切实落实“四控制”、“两管理”、“一协调”等监理手段，为工程顺利完工提供了有力的保证。我们将不断优化工作中各种保障体系和制度，做到以安全第
一、质量优良的惠民工程。
在监理过程中发现如下问题：由于个别村民饮水安全意识淡薄，不愿接受饮水入户改造。建议水利及各级政府部门还要加大人饮工程为人民的宣传力度，使更多的老百姓饮用到安全卫生的自来水。充分发挥供水工程的综合效益。
怀化市水利电力咨询监理有限公司 靖州县人饮工程监理部
二0一五年九月
湖南省 靖州苗族侗族自治县
20xx年度农村饮水安全工程施工排牙山林场集中供水工程
监理工作报告
怀化市水利电力咨询监理有限公司
二0一五年九月
监 理 工 作 报 告
工程名称:日照机场航站楼工程 监理单位：日照日星建设监理有限公司 编 制 人： 审 核 人: 编制日期:二0一五年六月三十日
监理工作报告
一、工程简况
我监理公司于20xx年3月承接了日照机场航站楼工程的监理任务。工程地处日照市东港区后村镇东邵疃村以北，该工程是日照机场投资有限公司投资建设，由山东省建筑设计院和华东建筑设计研究院有限公司设计，中建八局第二建设有限公司施工，委托我司承担施工阶段监理，由日照市建设工程质量监督站进行工程质量监督。工程建筑面积为20700㎡，总造价约为3.2亿元。本工程开工日期20xx年3月8日，竣工交付日期20xx年6月30日。
二、工程概况
本工程依据日照岩土工程勘察院提供的《日照机场航站楼项目工程岩土工程勘察报告》,地基情况以第五层强风化花岗片麻岩为持力层，基础形式主楼采用筏板基础，裙楼采用独立柱基，地基的承载力特征值800kPa ，场地类别Ⅱ类。 该工程为总建筑面积20xx00㎡，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防烈度为７度。基础形式拟采用天然地基，柱下独立基础，局部水塘和粉质粘土较厚地段采用加深基础，合理使用年限为50年。
三、监理依据
（一）《中华人民共和国建筑法》及国家、部门、地方有关监理方针、政策、法令、法规。
（二）国家有关规程、规范、标准。
（三）设计施工图及技术资料。
（四）《工程承包合同》。
（五）《监理委托合同》。
（六）已批准的《监理规划》和《监理细则》等
四、监理工作执行情况
（一）建立项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有7名成员，组织形式如下： 总监：张光辉
电气专业监理工程师：王悦 水暖专业监理工程师：张光辉 土建专业监理工程师：刘祥运 造价专业工程师：张敏 土建监理员：刘鹏 水暖监理员：费日祥 电气监理员：刘加帅 (二)制度相关监理工作制度
1、根据公司相关管理规定和本工程项目监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为建设单位尽职尽责。
2、项目部内部管理制度
（1）、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
（2）、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽，穿便于监理工作的服装。
（3）、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
（4）、每个星期天由总监组织召开工地例会，总结上一周工作计划完成情况，布置下一周工作安排，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 （5）、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向建设单位及公司汇报，小结经验教训以利于指导下月监理工作。 （6）、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。安排专人每天负责填写监理日记。派专人负责管理公司、建设单位下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
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