2005年公司党务工作总结

2005年公司党务工作总结
   ++年以来,在++党委的领导下，在有关部门的大力支持协助下，我们认真贯彻执行集团公司工作步署和++工作安排，以邓小平理理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届四中全会精神,注重用理论武装党员头脑，用党章规范党员的行动，使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥,较好地完成了全年的各项工作任务。
　　一、落实责任抓核心，加强班子建设
        05年以来，中心党支部紧紧围绕经营管理工作实际，把支部班子思想作风建设放在首位。一是结合++改革和+++三位一体的实际，解决支部班子成员思想不适应的问题，以“三个代表”重要思想为指导，在解决问题上下功夫，提高执行党的基本路线的自觉性和贯彻社区工作安排的坚定性。二是结合贯彻落实党委工作责任制和创新工作实践的实施意见,开展务实创新教育,不断提高班子成员干事创业的自觉性。三是开展党风廉政建设，加强支部班子成员“两个务必”和廉洁自律教育，切实提高对支部党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，增强廉洁自律的自觉性。四是开展民主集中制的再教育。班子成员能够运用支部民主生活会、支委扩大会等不同形式，经常开展认真的批评和自我批评，有力地促进了支部班子建设，不断提高支部班子的组织领导能力和科学决策水平，以适应社区改革发展的需要。五是开展凝聚工程，其目标是:1、凝聚班子形成合力,提高战斗力,2凝聚党员增强感召力,3凝聚员工催生向心力,努力发挥支部的战斗堡垒作用,着力提高领导班子自身素养和作风建设，充分发挥领导班子的整体功能。具体做法是:1、在全体领导干部中深入开展“创五好班子”活动（即学习好、工作好、团结好、勤政廉政好、队伍建设好）2、深入开展“使职工群众有五个好感”活动（即一是领导端庄正派，使职工有信任感；二是领导办事公道，使职工有公平感；三是领导管理内行，使职工有敬佩感；四是关心职工生活，使职工有依靠感；五是领导平易近人，使职工有亲切感），提高了领导班子成员的素养，提高了领导干部的领导效能。3、在加强领导干部的思想作风建设中，注意增强六种意识一是增强政治意识；二是增强大局意识；三是增强责任意识；四是增强创新意识；五是增强表率意识；六是增强奉献意识。4、在党政领导之间做到补位不越位，要做到"六个沟通"，"三个支持"（即六个沟通为：正常工作定期沟通,重大问题及时沟通，决策之前预先沟通，决定改变重新沟通。情况紧急事后沟通，认识不一再三沟通。三个支持为：中心工作全面支持，日常工作主动支持，棘手工作热心支持）。5、在充分发挥领导班子整体功能上具体是做到"八个共" 一是目标共识；二是大事共商；三是担子共挑；四是制度共守；五是干扰共排；六是矛盾共解；七是难关共度；八是相处共勉。从而增进了班子团结，发挥了整体功能作用,增强了班子战斗力。
        二、强化教育抓关键，带好党员队伍
       中心党支部在加强和改进自身建设中,把认真贯彻“三个代表”重要思想作为关键，切实对党员进行先进性教育，努力带好党员队伍。一是认真执行周四政治理论学习制度，落实党委安排的政治学习任务。二是以提高素质、增强党性为目标，广泛开展党员先进性教育。坚持把“对照”和“换位”相结合，增强党性观念和党性意识。“对照”《党章》及党员个人思想和工作实际找出存在的不足和问题，制定整改措施，抓好各项工作的落实。与群众“换位”思考，把自己当成一名普通群众，看看自身在树形象，干工作方面做得如何，能否让群众满意。同时把自己的工作与组织领导“换位”思考，看看自己是否让组织满意。通过党员先进性教育，既使党员在党性修养中得到锻炼，又使党员保持先进性。三是把深化党员“一名党员一面旗”、“创先争优”及“党员先锋岗”活动与岗位竞赛紧密结合起来，不断增强党员建功立业和做好工作的自觉性,在职工群众中发挥模范带头和示范引导作用。

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