关于城市公交车运营申报材料

2005年，我公交公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以提高“两个效益”为目标，积极了解乘客需求，尽可能为广大乘客提供方便。不仅完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实.

我们在这几年的农村公路公交车运营中，积累了丰富的经验。在运营的过程中，努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动全体职工的积极性做好运营服务。我们重视安全行车和服务质量，是广大乘客都很满意的。

2006年，我公交公司为了能在原有的车队的硬件基础和良好服务基础上，能进一步为广大城市乘客服务，为缓解城市交通压力，促进城市发展，特向领导申请开通城市公交专线。我们会努力做到：

1、努力做好开辟和优化线路。根据城市发展和道路建设情况，填补部分道路的公交空白。我公司积极克服困难，合理组织绕行，保证了正常营运服务秩序。

2、调整营运车辆和运力结构。我们会新购9米以上大型营运车辆15部，对31路客流发展较快的线路增配了车辆。同时改善了车辆结构和乘车条件。营运工作中，各公司坚持科学配车，合理调度的原则，努力挖掘生产潜力，在早、晚高峰和节假日，采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法，增加配车数量。提高了车辆运营效率。

3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。对车容车貌进行彻底整治，改善服务形象。

4、重视抓了安全行车和服务质量。建立了安全行车目标管理责任制，按期对公司、路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度，并强化了领导者和管理者的责任。重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，认真抓了《新交通法》的学习和贯彻。

请领导相信我们有能力和实力作好城市公交的运营，当然在运营的过程中会遇到这样或那样的小问题，我们会及时处理和解决好，保证运营质量和服务质量，为缓解城市交通压力，促进城市发展积极贡献，望领导批准。 

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