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2006年公司安全工作计划

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一、 年度安全目标及安全考核指标:
            (一)安全目标
            1、 杜绝人身重伤及死亡事故;
            2、 不发生有人员责任的重大事故;
            3、 不发生人身死亡事故;
            4、 不发生恶性误操作事故;
            5、 不发生重大交通事故;
            6、 全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。
            (二)安全考核指标
            1、一类障碍不超过2次
            2、二类障碍不超过5次
            3、控制各类安全考核指标符合规定
            二、 日常工作:
            (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。
            1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定;
            2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实;
            3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真;
            4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。
            5、定期开展安全网络组织活动。
            (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。
            1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。
            2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。
            3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。
            4、督促安全用具的定期校验。
            (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。
            1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现场。特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。

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