浅谈超高层建筑项目施工管理文

【摘要】在建筑产业当中，如果修建的建筑层数较高则需投入大量的资金与人力，同时建设时间也较长、要使用大量的土方，因此有着较高的质量要求与安全要求，在建筑项目施工过程中，只有不断提高管理水平才能保证施工的顺利进行，本文主要论述了如何做好超高层建筑的施工管理。

【关键词】质量管理；超高层建筑；管理技术

1、. 超高层建筑在我国的发展

我国超高层结构建筑还不能与发达国家相比，还处于起步阶段，因此拥有的成功经验较少。但我国实行改革开放以来，也出现了大量的超高层现代化建筑，促进了社会的稳定发展。钢结构由于拥有重量轻、施工时间短、有效抗震等众多优点而得到了人们的普遍应用。

超高层建筑的缺点是资金投入多、建设成本高等，特别是需要建设电梯设备、保障人员安全等都需投入大量资金。但超高层建筑也有着较多优点，如集约化、向上发展，尤其是位于商业集中的区域，超高层建筑可以充分发挥自己“高”的特点，展示自身形象。

2、超高层建筑项目施工管理的意义

迪拜的哈利法塔是当前世界最高的建筑物，高度突破了 800 米，同时世界上还出现了很多超高层建筑，著名丹麦建筑师曾经说过“过高的建筑将会成为一种醒目的图标，可以有效吸引人们的注意力，可以创造良好的公共空间与商业空间，将会替代公园也广场。”随着高科技时代的到来，一定会出现数不胜数的摩天大楼，这是社会发展与进步的表现，表明人们的生活质量得到了明显提高。

建设项目管理为了达到较高的收益应做好规划控制工作，主要包括成本、进度、质量三个方面的内容，三者的地位相同，都在成本控制中占有重要地位，同时三者又是密不可分的。

在建设超高层建筑过程中，必须要做好项目施工管理工作，施工管理不但可以验证项目方案的质量，而且也可以保证方案达到经济、科学、成本控制的目的，同时也可以保证施工过程中的安全，防止发生各种失误，不会出现盲目施工现象。

3、施工管理中存在的问题

超高层建筑项目在实际施工过程中有着复杂、综合等多种特点，同时环境因素也对其有着极大影响，假如项目施工管理人员不能及时更新观念、引进先进技术，那么项目建设技术管理中就会出现诸多困难，导致工程施工质量下降，严重者还会给施工企业造成严重的经济损失。

3.1 施工方式错误

当前建筑项目施工过程中，应用劳务分包的做法较多，很多工作在第一线的劳动人员都是农民工，虽然这些人员参加过大量的实际施工，但由于文化水平不高，本身不具备丰富的理论知识，所以还主要应用传统施工方式，使大量的现代化设备处于闲置状态，随着施工方式的不同，会影响到施工进度不能如期完成，有时为了赶进度导致施工质量得不到保障，这些因素都值得人们考虑。

3.2 施工不规范

在项目建设过程中，管理人员与实际操作人员常常不会依据规章制度去做，出现不规范的操作。施工单位制订的规章制度有时只能作为一种形式，得不到贯彻执行，起到的作用不大。规范有着一定的严谨性与合理性，超高层建筑虽然与传统建筑不同，但施工过程中的规章制度还需人们认真遵守，管理人员只有依据自身职责做好管理工作，才能不断提高施工质量，及时纠正错误施工习惯与行为。

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