摘要介绍了大中农场2009年农业建设的主要做法与成效,指出了存在的问题,提出了进一步加快发展的对策。
关键词大中农场;农业发展;成效;问题;对策
大中农场位于江苏省大丰市境内,常年作物种植面积逾4 000hm2。2009年战胜自然灾害,实现主营收入1.3亿元,同比增长11.1%,主营利润5 700万元,同比增长23.9%。农业单产、效益和可持续发展能力在系统内继续保持苏北领先地位[1]。
12009年主要做法与成效
1.1 精心制订两季布局,着力抓好两个大忙,努力建设“产业型、生态型”农业
2009年全球遭遇金融危机,大中农场通过对生态农业建设、金融危机对策、现代化农场建设的深入思考,理清了建设产业型、生态型农业的发展思路。在布局上扩大了小麦种植和水稻杂交制种面积,有效实现了夏熟生产的稳产高效,进一步扩大了水稻种子生产规模,提升了综合效益。在三夏三秋,突出抓好抢收抢种,在实现颗粒归仓的同时,保证了适期播种和最佳期栽插。2009年三夏,第1次实现了无超龄秧、无拖腿田,较好保证了平衡增产;三秋,在水稻迟收茬口晚的不利形势下,抢抓进度,按期完成播种,比2008年提前5d结束,减少了二次作业的成本投入,减轻了冷冬年份迟播减产的风险。
1.2加强理论研究和技术管理,为公司农业提供强有力的技术支撑,实现以变应变减轻三大灾害损失
2009年全场农业专业技术人员发表专业论文20多篇,形成和丰富了以“精种扩行降苗调肥”为核心的大小麦栽培八字技术、以“精确定量”为核心的水稻栽培四字技术,为抗灾减灾发挥了积极的作用,有力推动了基质育秧、无纺布隔离技术的迅速实施,以及全程机械化在水稻制种生产上的重大突破。2009年稻麦在生长的关键时段遭遇十年不遇的灾害。在春季遭遇严重冻害大小麦损失1成、夏季光照严重不足影响水稻粒数损失2成、秋季杂交制种遭遇低温自交结实损失3成的情况下,由于灾害防范得当,补救措施得力,将灾害损失降到了最小。在麦稻生产上,实施了深挖麦田“六纵四横”和补施钾肥的措施,通过排明水、降暗渍、促壮秆增强麦苗素质,取得了大小麦冻害年份的好收成。在盛夏低温、寡照和多雨造成水稻穗数不足、每穗粒数下降的情况下,及时采取补施肥料、加强病虫防治等措施,增加粒重,降低了减产幅度。为减少杂交水稻制种灾害影响,突击做好田间去杂保纯工作,实施跟踪检查,全力抓好杂交种子的质量安全。
1.3建设“工业型”农业,出台农业考核办法,有力推动大面积平衡增产
农业在技术上实现了从定性到定量的跨越,在管理上也必须从粗放提升到精细,这就要求农场必须努力建设“工业型”农业,用工业管理的理念管理农业,科学制订阶段任务和质量标准,规范管理,提高效益[2]。为进一步加强行政管理,以强有力的农业考核促进种植业大面积平衡增产,农场制订出台的《大中农场集团有限公司农业考核办法》,使农业的量化考核真正落到了实处,与绩效考核挂钩,具有很强的操作性,使农业的规范化管理跃上了新台阶。
1.4加强机务管理,进一步发挥农机的主力军作用
为有效控制农机成本,加强农机配件采购与维修管理,农场出台了《关于加强农机配件采购与维修管理的规定》,规范了审批审核程序。在三夏中,在抓好机械维修保养的基础上,突出抓好收割和机插质量,保证了丰产丰收,达到了水稻基本苗和较为理想的栽插深度。在三秋中,为确保全面落实播种质量标准,农场组织了农机播种作业竞赛,通过对全场所有播种机械进行逐台验收调整,直至播种质量完全达到农艺要求,为夏熟增产奠定了基础。 1.5实施三大项目,成功跻身科技型企业行列
农场实施的省“水稻高产增效创建万亩示范片”项目,取得项目资金40万元,实施方源集团科技创新项目,获得省局项目资助资金15万元,争取属地国土部门支持的土地复垦项目,获得40多万元项目资金,争取林业资金扶持7.9万元,农业累计争取资金100多万元。成功申报了省农业科技型企业,为农场申报农业科技项目、争取国家更多资金支持创造了条件。
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