2016中高考表彰会交流材料

精细化管理就是教育质量

赵县自强中学

多年来，在上级领导和社会各界的关心支持下，经过全校师生的共同努力，自强中学取得了一些可喜的成绩，在历年中考中，成绩一直名列全县前茅。2016年中考，我校再次续写辉煌——参考人数293人，市高上线学生54人，赵中以上学生207人。全县600分以上9人，我校有3人。其中，贾子元同学以612分的优异成绩夺取我县中考状元之桂冠。至此赵县中考状元已连续三年花落我校（2014年王晓阳607分；2015年齐梓佳615分；2016年贾子元612分）。在此，自强中学由衷感谢县委县政府、教育局对我校工作的肯定和支持，感谢教育局搭建了这个经验交流的平台。

“天下难事必作于细。”学校管理也是由一个个细节所组成，并由细节来实现培养人与完善人的教育目标。近年来，我校以“精细化管理”为突破口，坚持以成绩求生存、以实干谋发展的办学宗旨，把“树立精品意识，创建精品学校”的精细化管理工作思路落实到学校的每一个方面。现就我校的管理工作向与会的领导做一汇报，希望得到各位领导和同仁的批评、指正。

一、榜样引领，职责细化

1、注重榜样示范带动。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。在实际工作中，我校班子成员坚持从我做起，从细节做起，要求教师做到的，自己先做到；要求教师执行的，自己先执行。学校领导经常深入教学第一线听课，听老师、学生工作生活上的需求；学校要求班子成员深入学习钻研业务知识，管什么，学什么，用什么，会什么。

2、学校要有明确的岗位职责，各个岗位有什么要求，怎么做，按什么

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程序，都要非常细致清楚，并且编印成册，不管你在哪个岗位，一看就明白。例如后勤服务岗位，要求是：每个人员有具体任务；每项任务有人完成，每处障碍有人排除，每条信息有人反馈；每个角落卫生整洁，每棵花草都完好，每盏电灯都能发亮，每台风扇都能转动，每块玻璃都不破损，从而创造良好的服务育人环境。

我们坚信，学校要发展，班子是关键。我们正努力搭建一个“团结、务实、高效”的领导班子，以引领学校规范、健康的向上发展。 二、制度细化，赢在执行

制度健全，条款细化，操作性强，就能使学校管理由粗变细，由细变精，避免“粗放型”管理现象的出现。但制度的精细化包括制订与落实两方面，以落实为关键。事实证明，再好的制度，没有人去很好地执行，其作用也不能得到发挥。为此，学校精细化管理，必须在执行操作等层面做到精细化，“赢在执行”。为此，学校领导班子严格按制度办事，尤其在涉及评优、评模、职称等关系老师切身利益的方面，学校能做到客观、公正、阳光，能真正体现“优劳优酬”的原则。在这种分配下，老师们没有怨言，干工作舒心，很好的保护了老师的积极性、主动性，从而形成了一种健康向上的团队精神，这种精神是一种无坚不摧的力量，是学校发展的宝贵财富。

我们坚信，风清气正的校风和健康向上的团队精神，是学校领导对制度长期坚守和维护的结果，是对人对事一碗水端平的结果。 三、精心管理，稳步提升

教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。在教学管理上，实行精细化教学管理法，将多项教学任务量化细化，分解到校领导、

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科室、教研组长和每个教师头上，明确目标。主要从计划、备课、上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求老师做到：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教法要“活”，辅导要“细”，质量要“高”。 学校每月开展一次“四查”（查备课、上课、作业批改、听课笔记）工作。重视后进生的转化工作，每个老师负责几个后进生，做到辅导学生、时间、地点、内容、效果的五落实。

在业务学习上，教师每学期要认真制定自己的工作计划，做好工作总结，积极参加教学研究、校本培训和教育课题研究，撰写论文、每学期每位教师撰写优秀教案、教学教研心得或教学论文一篇以上。每位教师每学年上2节以上公开课或说课，每学期听课15节以上、评课2节以上。创造性、高质量地参与课程改革、校本培训和学校各项改革，主动向学校提出合理化建议。

在学生管理上，我校政教处强化并细化了学生管理工作。走读生入校签到、出门有班主任的签名，寄宿生就寝巡查点名；实行学生在校24小时无缝隙管理；实施由政教处、班主任为主线和学校生活老师、学生会为副线的双线互补的管理模式，有效加强了对学生的管理和教育；卫生分班分片，按时清理，学生会每天自查、自评、量化，形成定规。

我们坚信，精细化管理就是教学质量，把平凡的小事做好就是不平凡，做好常规就是奇迹。 四、初三教学，齐抓共管

我们举全校之力，投入中考备考工作，集教师之智，优化中考备考工作。

1、九年级开课之初，学校就成立了毕业班工作领导小组，制定了中考

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目标和中考策略。

2、分层次、分阶段召开毕业班教学工作会，分析班情学情，及时发现和解决毕业班教学过程中存在的问题。

3、建立班级、教师工作责任制，目标到班，任务到人，班子成员分到各班，形成浓厚的备考氛围和教学合力。

4、学校通过组织百日誓师大会来提升同学们的信心和斗志。在百日誓师之后，学校要求九年级各班每天早晨上课前10分钟进行中考宣誓，以振作各班士气。

5、在冲刺中考的日子里，学校召开九年级考前心理指导大会，请心理教师做考前心理疏导。

6、在冲刺中考之前，各科教师要自己出一套高质量的模拟题。既检验教师对中考方向的把握，又作为经验资料保存下来。

我们坚信，“凡事预则立，不预则废。”明确了中考目标,制定了详实的教学计划加上老师们脚踏实地的努力,就会迎来丰收的喜悦！

创一流管理，争一流质量，办一流学校是我们不懈的追求。我们会不断追求更加鲜明的办学特点，内抓管理，外树形象，努力提升办学品位。请相信，我们自强人一直在努力，我们一定可以打造一个响当当的自强品牌。

2016-11-30

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