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2018年专升本《大学语文》考试大纲
一、考试参考书目
《大学语文》，田瑞云、张彦文主编，南京大学出版社，2011年 附：背诵篇目
《大学》选读；《论语》选读；司马迁《史记?管晏列传》；王勃《滕王阁序》；《诗经·采薇》；屈原《国殇》；李白《将进酒》；杜甫《登高》；李商隐《无题》（相见时难）；冯延巳《谒金门》（风乍起）；李煜《破阵子》（四十年来家国）、《浪淘沙》（帘外雨潺潺）；晏殊《浣溪沙》（一曲新词）、《蝶恋花》（槛菊愁烟）；柳永《雨霖铃》（寒蝉凄切）；苏轼《江城子》（密州出猎）；李清照《渔家傲》（云接天涛）；岳飞《满江红》；陆游《诉衷情》、《关山月》；辛弃疾《摸鱼儿》；文天祥《过零丁洋》。
二、考核知识点与考核目标 第一章 基础知识 第一节 语言知识
? 能够识记、理解常用的文言词语，掌握文言文作品中词类活用、一词多 义、通假字、古今字等语言现象及常见的特殊句式，能够进行简单的文言今译。 ? 能够准确地使用汉字，识记和解释现代作品中的疑难词语（不含科技术 语），了解汉语语法规范，掌握准确、简明、连贯、得体、鲜明、生动的语言表达方法。
? 掌握文言文、现代文中常见的修辞手法。 第二节 文学知识
? 掌握古今中外重要作家、代表作品的基本情况。如作家的时代、国别、 字号、代表作、诗文集名称、文学主张、艺术成就等；代表作品的出处、编著年代、基本内容、主要特色和在文学史上的地位等。 ? 了解文学史中出现的重要文学流派和文学现象。 ? 默写常见的名句名篇。（详见背诵篇目） 第三节 实用文知识
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? 掌握基本的实用文体的语言要求及规范的写作格式、写作要求，包括《国 家行政机关公文处理办法》规定的十三种公务文书及声明、启事、证明、介绍信、求职信、演讲稿（含欢迎词、欢送词、答谢词等）、商函、计划（策划书）、总结、调查报告等事务文书。
第二章 基础能力 第一节 阅读能力
? 了解作品的题材，正确划分作品的段落层次，理解并概括段落大意及作 品的主旨。
? 能准确地分析一篇作品（文学及实用文）的材料、表现手法和表达技巧， 能联系作品说明常见辞格的修辞作用。
? 能结合不同文体的特点，分析作品语言的特色，体味富有表现力的语言 的含义和表情达意的作用。
第二节 写作能力
? 文学写作基本要求：思想内容正确、中心明确，条理清楚、结构完整， 文字通顺、标点正确、书写工整、字体行款合乎规范。除诗歌外文体不限，字数不少于800字。
三、试卷结构 题型 选择题 填空题 阅读分析题 写作题 合计 题量 5 10 2 1 题分 4 2 25 60 总分 20 20 50 60 150
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2018年专升本《管理学》考试大纲
一、考试参考书目
《管理学》第四版，周三多，高等教育出版社 二、考核知识点与考核目标
第一章 管理活动与管理理论（重点） 第一节 管理活动
? 管理的职能 ? 管理者的角色与技能 第二节 中外早期管理思想 第三节 管理理论的形成与发展
? 泰罗的科学管理理论的主要内容 ? 法约尔组织理论的主要内容 ? 人际关系学说的主要内容 第二章 管理道德与企业社会责任 第一节 管理与伦理道德（一般） 第二节 几种相关的道德观（重点）
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素（一般）
? 道德管理的特征
第四节 改善企业道德行为的途径（重点） 第五节 企业的社会责任（重点）
? 企业社会责任的体现 第三章 全球化管理（一般） 第一节 全球化
? 全球化内涵 第二节 全球化与管理者
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? 全球化管理者的关键能力 第三节 全球化与管理职能 第四章 信息与信息化管理（一般） 第一节 信息及其特征
? 信息的定义 第二节 信息化管理工作
? 信息管理工作内容 第三节 信息化管理 第五章 决策与决策方法 第一节 决策与决策过程（重点）
? 决策定义、决策的原则 第二节 决策过程（一般） 第三节 决策的影响因素（重点） 第四节 决策方法（一般）
? 头脑风暴法、德尔菲技术、经营单位组合分析法、不确定性决策
方法
第六章 计划与计划工作
第一节 计划的概念及其性质（重点）计划与决策的关系
? 计划与决策的关系 第二节 计划的类型（重点）
? 计划的类型
第三节 计划编制过程（一般）
第七章 战略性计划与计划实施（重点） 第一节 战略环境分析
? 战略环境分析的内容 第二节 战略性计划选择 第三节 计划的组织实施
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? 创新活动的过程 ? 创新活动的过程
? 创新管理的技能创新管理的技能目标管理的基本思想、过程 ? 滚动计划法 第八章 组织设计（重点） 第一节 组织与组织设计
? 组织设计的原则 第二节 组织的部门化
? 组织部门化的基本原则 ? 产品或服务部门化的优缺点 ? 矩阵型结构的优缺点 第三节 组织的层级化
? 管理幅度设计的影响因素 ? 组织层级化设计中的集权与分权 ? 授权的原则
第九章 人力资源管理（一般） 第一节 人力资源计划
? 人力资源计划的过程 第二节 员工的招聘与解聘
? 管理人员外部招聘和内部提升的优缺点 ? 员工招聘的程序与方法 第三节 员工培训
? 管理人员培训的方法 第四节 绩效评估
第十章 组织变革与组织创新 第一节 组织变革的一般规律（一般） 第二节 管理组织变革（一般） 第三节 组织文化及其发展（重点）
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第十一章 领导概论 第一节 领导的内涵（重点）
? 领导的概念 ? 领导权力的来源 第二节 领导风格类型（一般） 第三节 领导理论（重点） 第十二章 激励
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