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某投资控股有限公司规章制度管理规定[5篇范例]

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第一篇:某投资控股有限公司规章制度管理规定

XX 投资控股有限公司规章制度管理规定

第一章

总则

第一条 为规范 XX 投资控股有限公司(以下简称公司)规章制度管理工作,根据国家有关法律法规、公司《章程》和公司《规章制度体系建设的总体方案》,制定本规定。

第二条 本办法所称规章制度是指以公司名义颁布的,符合本规定程序制定的、在全公司范围内适用,具有持续性和普遍效力的规范性文件总称。

第三条 公司基本管理制度指调整普遍性活动或就某方面工作做出的全面、系统的通用规范,称“规定”,由总经理办公会拟订、董事会批准;

公司具体规章制度指调整具体活动或就某方面工作做出的具体规范,称“办法”、“细则”、“流程”,由具体部门拟订,总经理办公会批准。

工作手册是规章制度的具体执行的指引性文件,由具体部门拟定,总经理批准。

第四条 制定规章制度的原则 (一)合法性原则,即以法律法规和《章程》为依据,依法制定,依程序制定; (二)合理性原则,即从实际出发,事实求是,符合实际情况; (三)可操作性原则,即制度与流程相结合,具有可操作性;

(四)稳定性原则,即制度一经制定,严格执行,并持续改进,不断完善; (五)权责统一原则,即权利与责任统一,明确责任追究。

本办法所称规章制度管理,是指公司各类规章制度的计划、起草、报批、审定、发布、执行、解释、清理、修订、废止、监督、检查等工作的管理。

第二章

机构与职责

第五条 公司董事会是公司基本管理制度管理的权力机构,负责制定公司的基本管理制度。

公司总经理办公会是公司具体管理制度管理的权力机构,负责制定公司的具体管理制度。

第六条 公司总经理具体实施公司规章制度体系建设工作,对董事会负责,其职责是:

(一)

负责组织拟订公司的基本管理制度; (二)

负责组织制定公司的具体规章制度; (三)

批准并签发公司的具体规章制度; (四)

公司规章制度体系建设的其他工作。

第七条 公司董事会办公室是公司基本规章的归口管理部门,负责印发经董事会审议批准的制度。

第八条 公司总经理办公室是公司具体规章的归口管理部门,其职责是:

(一)编制规章制度年度计划,并组织实施;

(二)组织或参与重要规章制度的草拟; (三)会同相关部门对规章制度动态管理; (四)负责规章制度统计、备案、清理汇编等日常管理; (五)负责规章制度实施的监督检查工作; (六)负责规章制度数据库建设、维护工作; (七)承办规章制度体系建设的日常工作。

第九条 公司风险控制与法律部是公司具体规章的法律审查部门,其职责是:

(一)

负责各项规章制度的法律审查,提出审查意见; (二)

负责协助其他部门进行规章制度的草拟; (三)

协助总经理办公室对规章制度实施的监督检查工作。

第十条 公司各部门在其部门职责范围承担具体规章建设工作,其职责是:

(一)提出本部门规章制度的年度制定计划; (二)负责部门职责范围内的具体规章制度的草拟工作; (三)协助总经理办公室对本部门起草的规章制度实施的监督检查工作; (四)负责本部门起草的规章制度的解释、修订、清理工作; (五)参与其他主要规章制度的制定; (六)在部门职责范围内,完成其它与制度建设相关工作。

第三章

种类、体例和内容

第十一条 公司规章制度分为以下五个种类:

(一)规定

规定是公司对某一方面工作和业务做出的原则性规范。公司的基本规章制度用“规定”名称。

(二)办法

办法是公司对某项具体工作和业务做出的比较具体的规范。公司一般规章制度用“办法”名称。

(三)实施细则

实施细则是公司对规定、办法的实施做出的详细规范,由负责该业务的部门统一制定。

(四)操作流程

操作流程是公司根据规定、办法对某项业务做出的具体规范,由负责该业务的部门统一制定。

(五)工作手册 公司各部门对其职责范围内的多项业务操作流程做出的具体操作规范。工作手册定期修订,由相应部门统一制定。

规定是公司规章制度中效力层次最高的,其次是办法、实施细则、操作流程。工作手册如果已按照最新业务操作流程进行了定期修订的,在工作中优先适用工作手册。

第十二条 规章制度发布后需要暂行一段时间的,应在规章制度名称上冠以“暂行”,“暂行”的期限一般不超过二年。

第十三条 规章制度应该结构严谨、条理清楚、概念准确、文字简练,内容用条文表述。

条,冠以“第××条”字样。每条可分为“款”、“项”、“目”; 款,不冠数字,按段落书写; 项:冠以(一)、(二)、(三)……等数字; 目,冠以 1.2.3……等数字。条文较多的规章制度可以分章、节书写。

第四章

计划、起草和会签程序

第十四条 董事会根据公司业务发展需要,自行制定或责成总经理拟定公司的基本管理制度,相关程序依《章程》、《董事会议事规则》执行。

第十五条 公司各部门于每年 11 月 30 日前,根据当年规章制度清理情况及工作需要,提出下一年度制定、修订规章制度的计划建议,送办公室审核和协调,报公司总经理批准后,于次年一季度下达全公司制定、修订规章制度年度计划。

年度中因工作需要提出计划外制定或修订规章制度,应经办公室审核,报总经理批准后列入计划。

公司各部门根据规章制度的年度计划,负责规章制度的起草。起草涉及多个部门的综合性规章制度,由办公室与有关部门协调并提出建议,报总经理批准,指定某部门牵头组织起草小组,指定相关人员参加。

第十六条 规章制度的起草过程分为征求意见稿和送审稿两个阶段。

征求意见稿需送有关部门征求书面意见,相关部门应于五个工作

日内书面反馈,承办部门根据反馈意见进行修改后形成送审稿。

送审稿均应附起草说明(附件 1)。起草说明包括以下主要内容:

(一)起草目的、依据; (二)起草规章制度的主要内容,以及是否需要制定配套的实施细则和操作规程; (三)争议问题(主要包括起草内容是否与法律法规及内部职责分工相矛盾;征求意见、会签意见、审查意见的采纳情况)。

第十七条 风险控制与法律部会签征求意见稿审核内容:

(一)是否与国家法律法规相冲突; (二)法律风险控制措施是否具备、是否可行; (三)其他要求。

第十八条 承办部门将送审稿的内部请示送总经理办公室进行会签审核,同时应附下列材料:

(一)规章制度送审稿; (二)起草说明。

办公室对以下方面进行会签审核,并于五个工作日内出具报批审核意见(附件 2):

(一)规章制度种类、内容、体例是否符合规定; (二)该规章制度是否需要与其他规章制度一并制定; (三)制度制定程序是否完备进行审核。

第十九条 工作手册由规章制度拟定部门根据业务需要,依具体制度及流程制订,由总经理批准后执行。

工作手册制订和批准程序不受本规定第十五至第十八条的限制。

第五章

审定、发布和备案程序

第二十条 公司基本管理制度由承办部门完成会签程序后,提请总经理办公会审议通过后,报董事会审定。

公司具体管理制度由承办部门完成会签程序后,提请总经理办公会审定。

第二十一条 承办部门根据董事会、总经理办公会审议意见进行修改后,在二个工作日内将经校对的电子文稿送董事会办公室或总经理办公室,按公司发文程序办理。

规章制度需报送备案的,按报送程序办理。

第二十二条 总经理办公室每季度末对新发布的规章制度进行汇总,并及时在办公系统和规章制度数据库内进行更新。

第六章

清理、修订、废止和解释

第二十三条 规章制度清理后,可继续执行、修订、废止的规章制度,由总经理办公室每年公布一次。公司各部门应于 11 月 30 日前对有关规章制度进行清理,并将清理情况及有关统计表以书面形式和电子文稿报送总经理办公室。

第二十四条 现行规章制度有下列情况之一的,应予以修订:

(一)国家有关法律、法规、政策调整,有必要修改或增减内容的; (二)集团公司规章制度调整,有必要修改或增减内容的; (三)新制定的规章制度对现行规章制度的部分条款做出不一致

规定的; (三)已不适应业务工作实际需要的; (四)董事会、董事长或总经理提出的。

第二十五条 规章制度的修订,由原起草部门负责,按照第四章规定规章制度的程序办理。

第二十六条 现行规章制度有下列情形之一的,应当予以废止:

(一)规定的事项已经执行完毕; (二)因法律、法规的废止或者修订致使其失去制定依据的; (三)已被新施行的规章制度替代的; (四)其他原因的。

第二十七条

新制定的规章制度代替原规章制度时,应当有废止原规章制度的条款。

第二十八条

规章制度的废止,由该规章制度所规范业务的职责部门提出建议,经总经理办公室、风险控制与法律部审核后,报原规章制度批准机构审批。

第二十九条

规章制度适用的解释,应由起草机构负责。遇有质疑时,起草部门应在三个工作日内提出书面解释意见。解释有争议的,经总经理办公室、风险控制与法律部审核后,报董事会或总经理办公会决定,以公司文件形式公布。

第七章

监督检查、违规处理

第三十条

监事会对公司规章制度制定、执行情况依《章程》行使监督检查权。

第三十一条

总经理办公室负责对全公司规章制度制定和执行情况进行内部监督检查。

第三十二条

公司各部门应当根据职责分工和授权,保证有关规章制度的有效执行,并接受公司有关部门对规章制度执行情况的监督检查。

第三十三条

在规章制度检查中,逃避检查或者故意隐瞒违规情况的,对部门领导和直接责任人,给予批评教育;情节严重的,应当给予纪律处分。

第三十四条

违反本规定的其他行为,对部门领导和直接责任人,根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第三十五条

对违规部门及个人应追究责任的,按管理权限,由公司相关机构根据有关规定处罚。

第八章

附则

第三十六条

各部门对公司授权范围内的业务以及内部管理制定内部规章制度,参照本规定。

第三十七条

本规定由公司董事会负责解释。

第三十八条

本规定自批准之日起施行。

第二篇:某投资控股有限公司规章制度管理规定

XX 投资控股有限公司规章制度管理规定

第一章

总则

第一条 为规范 XX 投资控股有限公司(以下简称公司)规章制度管理工作,根据国家有关法律法规、公司《章程》和公司《规章制度体系建设的总体方案》,制定本规定。

第二条 本办法所称规章制度是指以公司名义颁布的,符合本规定程序制定的、在全公司范围内适用,具有持续性和普遍效力的规范性文件总称。

第三条 公司基本管理制度指调整普遍性活动或就某方面工作做出的全面、系统的通用规范,称“规定”,由总经理办公会拟订、董事会批准;

公司具体规章制度指调整具体活动或就某方面工作做出的具体规范,称“办法”、“细则”、“流程”,由具体部门拟订,总经理办公会批准。

工作手册是规章制度的具体执行的指引性文件,由具体部门拟定,总经理批准。

第四条 制定规章制度的原则 (一)合法性原则,即以法律法规和《章程》为依据,依法制定,依程序制定; (二)合理性原则,即从实际出发,事实求是,符合实际情况; (三)可操作性原则,即制度与流程相结合,具有可操作性;

(四)稳定性原则,即制度一经制定,严格执行,并持续改进,不断完善; (五)权责统一原则,即权利与责任统一,明确责任追究。

本办法所称规章制度管理,是指公司各类规章制度的计划、起草、报批、审定、发布、执行、解释、清理、修订、废止、监督、检查等工作的管理。

第二章

机构与职责

第五条 公司董事会是公司基本管理制度管理的权力机构,负责制定公司的基本管理制度。

公司总经理办公会是公司具体管理制度管理的权力机构,负责制定公司的具体管理制度。

第六条 公司总经理具体实施公司规章制度体系建设工作,对董事会负责,其职责是:

(一)

负责组织拟订公司的基本管理制度; (二)

负责组织制定公司的具体规章制度; (三)

批准并签发公司的具体规章制度; (四)

公司规章制度体系建设的其他工作。

第七条 公司董事会办公室是公司基本规章的归口管理部门,负责印发经董事会审议批准的制度。

第八条 公司总经理办公室是公司具体规章的归口管理部门,其职责是:

(一)编制规章制度计划,并组织实施;

(二)组织或参与重要规章制度的草拟; (三)会同相关部门对规章制度动态管理; (四)负责规章制度统计、备案、清理汇编等日常管理; (五)负责规章制度实施的监督检查工作; (六)负责规章制度数据库建设、维护工作; (七)承办规章制度体系建设的日常工作。

第九条 公司风险控制与法律部是公司具体规章的法律审查部门,其职责是:

(一)

负责各项规章制度的法律审查,提出审查意见; (二)

负责协助其他部门进行规章制度的草拟; (三)

协助总经理办公室对规章制度实施的监督检查工作。

第十条 公司各部门在其部门职责范围承担具体规章建设工作,其职责是:

(一)提出本部门规章制度的制定计划; (二)负责部门职责范围内的具体规章制度的草拟工作; (三)协助总经理办公室对本部门起草的规章制度实施的监督检查工作; (四)负责本部门起草的规章制度的解释、修订、清理工作; (五)参与其他主要规章制度的制定; (六)在部门职责范围内,完成其它与制度建设相关工作。

第三章

种类、体例和内容

第十一条 公司规章制度分为以下五个种类:

(一)规定

规定是公司对某一方面工作和业务做出的原则性规范。公司的基本规章制度用“规定”名称。

(二)办法

办法是公司对某项具体工作和业务做出的比较具体的规范。公司一般规章制度用“办法”名称。

(三)实施细则

实施细则是公司对规定、办法的实施做出的详细规范,由负责该业务的部门统一制定。

(四)操作流程

操作流程是公司根据规定、办法对某项业务做出的具体规范,由负责该业务的部门统一制定。

(五)工作手册 公司各部门对其职责范围内的多项业务操作流程做出的具体操作规范。工作手册定期修订,由相应部门统一制定。

规定是公司规章制度中效力层次最高的,其次是办法、实施细则、操作流程。工作手册如果已按照最新业务操作流程进行了定期修订的,在工作中优先适用工作手册。

第十二条 规章制度发布后需要暂行一段时间的,应在规章制度名称上冠以“暂行”,“暂行”的期限一般不超过二年。

第十三条 规章制度应该结构严谨、条理清楚、概念准确、文字简练,内容用条文表述。

条,冠以“第××条”字样。每条可分为“款”、“项”、“目”; 款,不冠数字,按段落书写; 项:冠以(一)、(二)、(三)……等数字; 目,冠以 1.2.3……等数字。条文较多的规章制度可以分章、节书写。

第四章

计划、起草和会签程序

第十四条 董事会根据公司业务发展需要,自行制定或责成总经理拟定公司的基本管理制度,相关程序依《章程》、《董事会议事规则》执行。

第十五条 公司各部门于每年 11 月 30 日前,根据当年规章制度清理情况及工作需要,提出下一制定、修订规章制度的计划建议,送办公室审核和协调,报公司总经理批准后,于次年一季度下达全公司制定、修订规章制度计划。

中因工作需要提出计划外制定或修订规章制度,应经办公室审核,报总经理批准后列入计划。

公司各部门根据规章制度的计划,负责规章制度的起草。起草涉及多个部门的综合性规章制度,由办公室与有关部门协调并提出建议,报总经理批准,指定某部门牵头组织起草小组,指定相关人员参加。

第十六条 规章制度的起草过程分为征求意见稿和送审稿两个阶段。

征求意见稿需送有关部门征求书面意见,相关部门应于五个工作

日内书面反馈,承办部门根据反馈意见进行修改后形成送审稿。

送审稿均应附起草说明(附件 1)。起草说明包括以下主要内容:

(一)起草目的、依据; (二)起草规章制度的主要内容,以及是否需要制定配套的实施细则和操作规程; (三)争议问题(主要包括起草内容是否与法律法规及内部职责分工相矛盾;征求意见、会签意见、审查意见的采纳情况)。

第十七条 风险控制与法律部会签征求意见稿审核内容:

(一)是否与国家法律法规相冲突; (二)法律风险控制措施是否具备、是否可行; (三)其他要求。

第十八条 承办部门将送审稿的内部请示送总经理办公室进行会签审核,同时应附下列材料:

(一)规章制度送审稿; (二)起草说明。

办公室对以下方面进行会签审核,并于五个工作日内出具报批审核意见(附件 2):

(一)规章制度种类、内容、体例是否符合规定; (二)该规章制度是否需要与其他规章制度一并制定; (三)制度制定程序是否完备进行审核。

第十九条 工作手册由规章制度拟定部门根据业务需要,依具体制度及流程制订,由总经理批准后执行。

工作手册制订和批准程序不受本规定第十五至第十八条的限制。

第五章

审定、发布和备案程序

第二十条 公司基本管理制度由承办部门完成会签程序后,提请总经理办公会审议通过后,报董事会审定。

公司具体管理制度由承办部门完成会签程序后,提请总经理办公会审定。

第二十一条 承办部门根据董事会、总经理办公会审议意见进行修改后,在二个工作日内将经校对的电子文稿送董事会办公室或总经理办公室,按公司发文程序办理。

规章制度需报送备案的,按报送程序办理。

第二十二条 总经理办公室每季度末对新发布的规章制度进行汇总,并及时在办公系统和规章制度数据库内进行更新。

第六章

清理、修订、废止和解释

第二十三条 规章制度清理后,可继续执行、修订、废止的规章制度,由总经理办公室每年公布一次。公司各部门应于 11 月 30 日前对有关规章制度进行清理,并将清理情况及有关统计表以书面形式和电子文稿报送总经理办公室。

第二十四条 现行规章制度有下列情况之一的,应予以修订:

(一)国家有关法律、法规、政策调整,有必要修改或增减内容的; (二)集团公司规章制度调整,有必要修改或增减内容的; (三)新制定的规章制度对现行规章制度的部分条款做出不一致

规定的; (三)已不适应业务工作实际需要的; (四)董事会、董事长或总经理提出的。

第二十五条 规章制度的修订,由原起草部门负责,按照第四章规定规章制度的程序办理。

第二十六条 现行规章制度有下列情形之一的,应当予以废止:

(一)规定的事项已经执行完毕; (二)因法律、法规的废止或者修订致使其失去制定依据的; (三)已被新施行的规章制度替代的; (四)其他原因的。

第二十七条

新制定的规章制度代替原规章制度时,应当有废止原规章制度的条款。

第二十八条

规章制度的废止,由该规章制度所规范业务的职责部门提出建议,经总经理办公室、风险控制与法律部审核后,报原规章制度批准机构审批。

第二十九条

规章制度适用的解释,应由起草机构负责。遇有质疑时,起草部门应在三个工作日内提出书面解释意见。解释有争议的,经总经理办公室、风险控制与法律部审核后,报董事会或总经理办公会决定,以公司文件形式公布。

第七章

监督检查、违规处理

第三十条

监事会对公司规章制度制定、执行情况依《章程》行使监督检查权。

第三十一条

总经理办公室负责对全公司规章制度制定和执行情况进行内部监督检查。

第三十二条

公司各部门应当根据职责分工和授权,保证有关规章制度的有效执行,并接受公司有关部门对规章制度执行情况的监督检查。

第三十三条

在规章制度检查中,逃避检查或者故意隐瞒违规情况的,对部门领导和直接责任人,给予批评教育;情节严重的,应当给予纪律处分。

第三十四条

违反本规定的其他行为,对部门领导和直接责任人,根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第三十五条

对违规部门及个人应追究责任的,按管理权限,由公司相关机构根据有关规定处罚。

第八章

附则

第三十六条

各部门对公司授权范围内的业务以及内部管理制定内部规章制度,参照本规定。

第三十七条

本规定由公司董事会负责解释。

第三十八条

本规定自批准之日起施行。

第三篇:北京天襄投资控股有限公司规章制度范本

北京天襄投资控股有限公司

北京天襄投资控股有限公司

一:考勤管理制度

1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的工作秩序。 2.考勤范围: 2.1公司在册员工。

2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。 3.考勤方法:

3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法;

3.2考勤工作由办公室专人负责,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。 4.考勤打卡时间:

4.1 周一至周五 上班时间为8:00-12:00 13:00-17:30 5.有关规定: 5.1考勤规定

5.1.1 由办公室为每位员工编制考勤卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5.1.2 因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。

5.1.3 员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟内扣100元,1小时内扣110元,以此类推;迟到、早退又不打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗,视同迟到、早退处理。

5.1.4 连续旷工三天或一个月内累计旷工6天,给予除名处理; 5.1.5 旷工半天以上者,取消当月奖金; 5.1.6旷工的扣罚标准

旷 工 天 数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天 扣月工资(含计件) 10% 25% 40% 60% 80% 100% 5.1.7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费10元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理; 5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。

5.1.9上班时间不许闲聊、就餐吃零食,公司严禁吸烟,违者一次罚款10元, 5.2请假、外出手续

5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门(车间)办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天,由所在车间或部门经理签字审批。超过二天的,车

注重个人素质,培养企业形象

北京天襄投资控股有限公司

间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过二周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天的须由副总经理审核,总经理审批。

5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司,请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工 处理。

5.2.4上班时间内,若员工需外出办事,必须凭经部门主管签具的《出门单》方可出门,中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门,按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各项记录,报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象,予以50–200元的罚款处理;

5.2.5因工作需要经常出入的人员(如销售外勤、司机、采购人员等),可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具《出门单》。

5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员(中级职称),每年可享受15天探亲假(包括星期天),可分2次休假,路费报销1次来回(温州至配偶地)。探亲假期工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。

5.3.2外地员工(不包括温州三区及各县)春节期间可享受10天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年(当年6月 30日前进厂上班)的外地员工春节期间探亲,可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。

5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据,路程温州至某市某县。县、市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限,不包括市内交通费,超支部份自负;副总、总工可报机票。

5.3.4探亲报销手续:经办公室审核、登记,报总经理审批。 5.4婚假:

法定婚龄(男年满22周岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假3天,晚婚假期6天。 婚假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。 5.5丧假:

员工的配偶、父母、子女逝世,可申请丧假三天。

丧假期间工资照发,奖金按《绩效工资管理制度》执行,不影响效益工资。 5.6产假:

女员工符合计划生育条例,产假为90天。 工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休,但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休,补休必须办理有关手续,先打补休单,经部门负责人批准,累计补休超过1

2 注重个人素质,培养企业形象

北京天襄投资控股有限公司

天的,由部门负责人报公司总经理批准;超出天数按事假处理;

5.7.2补休期间工资照发,但超出时间一律照扣工资,擅自超假作旷工论处; 5.7.3具体考勤办法由部门考核,门卫监督,公司办公室执行。

5.8其他售后服务和技术人员因公出差,逢节假日计算加班费(年薪制除外)委外培训不按上述规定。

5.9本制度2015年4月9日修订,2015年4月13日开始执行。 二.绩效考核

第一节 绩效考核基本分析

一、绩效考核范畴

绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含义。

绩效考核的分类: 按照绩效考核性质划分; 按照绩效考核主体划分; 按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划分。

二、绩效考核内容

英美等国家考核制度的“考勤”(工作态度)与“考绩”(工作成果);国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。 我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。

在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。

三、绩效考核的原则

(一)公平公正原则

(二)客观准确原则

(三)敏感性原则

(四)一致性原则

(五)立体性原则

(六)可行性原则

(七)公开性原则

(八)及时反馈原则

(九)多样化原则

(十)动态性原则 第二节 绩效管理流程

一、制订考核计划

1.明确考核的目的和对象。 2.选择考核内容和方法。

注重个人素质,培养企业形象

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3.确定考核时间

二、进行技术准备

绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

三、选拔考核人员

在选择考核人员时,应考虑的两方面因素。

通过培训,可以使考核人员掌握考核原则,熟悉考核标准,掌握考核方法,克服常见偏差。 在挑选人员时,按照上面所述的两方面因素要求,通常考虑的各种考核人选。

四、收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度,并采取各种有效的方法来达到。 生产企业收集信息的方法。

五、做出分析评价

(一)确定单项的等级和分值

(二)对同一项目各考核来源的结果综合

(三)对不同项目考核结果的综合

六、考核结果反馈

(一)考核结果反馈的意义

(二)考核结果反馈面谈

1.建立和谐的面谈关系的几个方面 2.提供信息和接受信息,进行反馈的技巧、

七、考核结果运用

考核结果的运用,也可以说就是进入绩效管理的流程。 第三节 常用的考核方法

一、简单排序法

(一)简单排序法的含义

简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ??”的顺序。 该方法的优点和缺点。

(二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。

第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。

第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。

二、强制分配法

(一)强制分配法的含义

强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据

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统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。

(二)强制分配法的适用性

三、要素评定法

(一)要素评定法的含义

要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。 该方法的优点与缺点。

(二)要素评定法的操作 (1)确定考核项目。

(2)将指标按优劣程度划分等级。 (3)对考核人员进行培训。 (4)进行考核打分。

(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。

四、工作记录法

工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。 该方法的优点和缺点。

五、目标管理法

(一)对于目标管理的认识 1.目标管理的含义

目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。

目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。 2.目标管理的优点

目标管理法的优点较多,也有一定的局限性。

(二)目标的量化标准

目标管理要符合“SMART”的原则,其具体含义。

(三)目标管理法的实施步骤 1.确定工作职责范围 2.确定具体的目标值 3.审阅确定目标 4.实施目标 5.小结

6.考核及后续措施

六、360度考核法

(一)360度考核法的含义

360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。

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(二)360度考核法的实施方法 首先,听取意见,填写调查表。 然后,对被考核者的各方面做出评价。

在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下的绩效目标。

(三)360度考核法的优缺点 第四节 绩效管理操作

一、控制考核误差

绩效考核误差可以分为两类:一类与考核标准有关,一类与主考人有关。

(一)考核标准方面的问题。包括:考核标准不严谨、考核内容不完整。

(二)主考人方面的问题。包括:晕轮效应、宽严倾向、平均倾向、近因效应、个人好恶、成见效应。

二、考核申诉的处理

(一)考核申诉产生的原因

(二)处理考核申诉的要点

包括:尊重员工的申诉;把处理考核申诉作为互动互进过程; 注重处理结果。

三、完善绩效考核的措施

(一)采用客观性考核标准

(二)合理选择考核方法

(三)由了解情况者进行考核

(四)培训考核工作人员

(五)以事实材料为依据

(六)公开考核过程和考核结果

(七)进行考核面谈

(八)设置考核申诉程序

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首因效应、

第四篇:天津泰达投资控股有限公司施工安全管理规定(试行1)

天津泰达投资控股有限公司安全文明施工管理规定

(试行)

第一章

总则

第一条:为进一步加强天津泰达投资控股有限公司(以下简称控股公司)建设工程安全、文明施工管理工作,全面提高施工安全管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《天津市建设工程施工安全管理规定》等有关法律、法规和条例制定本规定。

第二条:本规定涉及建设工程施工安全责任、安全组织管理、场地文明施工设施管理、行为安全管理、安全技术管理等方面的内容。

第三条:凡从事控股公司系统建设工程项目的建设、设计、监理、施工单位,应当遵守本规定。

第二章

安全责任

第四条:工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,应当依法履行安全生产的责任和义务,确保建设工程施工安全。

第五条:建设工程实行安全施工措施资料备案制度。建设单位确定施工单位后,在申请领取施工许可证时,应当向建设行政主管部门提供与建设工程有关的安全措施资料。其中,必须包括《天津市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》所规定的安全文明措施费。安全文明施工措施费用的使用、拨付、结算、审核依《天津市建设工程安全文明施工措施费用管理办法》执行,并对所提供资料的真实性负责。

安全施工措施资料包括:

- 12345678910计算书);

4、安全设施验收书;

5、采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全交底书和安全操作规定;

6、特种作业人员验证记录;

7、安全检查、隐患整改材料;

(二)外业:主要指组织实施、监督检查。

1、所有作业人员都必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范的具体内容进行施工作业。

2、各项安全设施的搭设,如脚手架、井字架、龙门架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等,在其防护设置完成后必须组织验收,合格后才准使用。在使用过程中,要进行经常性的检查维修,确保安全有效。

3、各项安全设施,要采取必须的其他防范措施,工序完工后要及时复原。

4、各单项、单部位施工作业完成后,安全设施、防护装置确认不再需要时,经项目经理批准并经监理方认可后方可拆除。对拆除复杂和危险性大的设施必须按拆除方案和有关拆除规定进行,并进行安全监护。同时,要划定危险区域,设立围挡和警告标志。

第六章

安全技术操作规程(一般)

第三十七条:施工单位必须采取有效措施和手段杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违章行为。各施工单位所承担的工程项目,涉及到的各个专业、各个工种的作业,必须严格执行相应的行业和工种安全技术操作规程。必须结合所实施工程的实际,制定各工种施工作业安全技术操作规程。

第三十八条:施工现场安全技术操作规程

(一)参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工)要熟知本工种的安全技术操作规程,必须严格遵守安全操作规程。在操作中,要坚守工作岗位,严禁酒后操作。

(二)正确使用个人防护用品和安全防护装备。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空和陡坡施工以及井下作业,必须系安全带,佩带符合作业要求的防护用品,必要时需穿防滑鞋作业。不同标高处上下交叉作业、有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施。距地面2米(含2米)以上作业要有防护栏杆、档板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合国家标准的,严禁使用。

(三)施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆除。需要拆动的,要经工地施工负责人(项目经理)同意。

(四)施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,要有防护设施或明显标志。

(五)工地行驶斗车、小平车的轨道坡度不得大于3%,车辆的制动器和挂勾要完好可靠。

(六)沟槽施工,要经常检查边壁土质稳固情况,发现有裂缝、疏松或支撑滑移,要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、机械设备重量等情况,确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽内部卸运材料,必须设专人指挥监护。

第三十九条:机电设备安全技术操作规程

(一)机械操作要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。

(二)机械设备的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。

(三)工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好无误后,方准使用。

(四)电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属构件、器物捆绑和栓挂。各种电动机具必须按规定接零接地,并设置一机一闸一保护器。施工单位每周必须对电气设备和电动工具做一次漏电保护试验。

(五)施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况要停机检查,不得在运转中修理。

(六)电气、仪表、管道和设备试运转,要严格按照单项、单机安全技术措施进行,运转时不准擦洗和修理。

(七)在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时,要有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作。

(八)受压容器要有安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞;工程施工禁止使用乙炔发生器、液化石油气;禁止氧气瓶、乙炔瓶混同存放;氧气瓶、乙炔瓶存放保持一定安全距离且不少于2米,使用距离不少于5米,与明火距离不少于10米。

(九)电气设备所有保险丝(片)的额定电流要与其负荷容量相匹配。禁止用其他金属线代替保险丝(片)。

(十)在使用临时电源、电焊及其他用电器具时,必须按国家、行业规范的具体内容制定保护措施后,方可使用和操作。

第四十条:高空作业安全技术操作规程

(一)从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、低血糖(钾)、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的,不得从事高空作业。

(二)高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

(三)高空作业所用材料要堆放平稳,工具要随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。

(四)遇有恶劣气候(如风力在六级及以上)影响施工安全时,禁止进行露天高空、起重和打桩作业。

(五)梯子不得缺档,不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜。使用时上端要扎牢,下端要采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60-70度为宜,禁止2人同时在梯上作业。如需接长使用,要绑扎牢固。

(六)没有安全防护设施,禁止在屋架的支撑等未固定的构件上行走或作业。高空作业与地面的联系要设通讯装置,并派专人负责。

(七)乘人的外用电梯、吊笼,要有可靠的安全装置。严禁攀登起重臂、绳索和随同运料的吊篮、吊装物上下。

第四十一条:污水井、池、管道内作业的安全技术操作规程

(一)办理下井、下池、下管道操作票。

(二)在进入池内、井内、管道内作业30分钟前要用相应的规范和标准规定的仪器进行检测复测。确认符合安全要求,方可作业。

(三)要穿戴好个人防护用具,系上安全带,必须使用符合国家标准

- 15的药品等)。从事高温工作的场所,要加强通风和降温措施。

(六)冬季施工使用煤炭取暖,要符合防火要求和指定专人负责管理,并有防止一氧化碳中毒的措施。

第七章

对建设单位、监理单位、施工单位的监督和制约 第四十三条:凡有下列情形之一的,不准开工建设:

(一)建设单位与施工单位未签安全合同或安全协议的,或已签安全合同和安全协议但双方的安全内容、安全责任、约束条款不明确的;

(二)建设单位与监理单位未签定监理合同,或已签定监理合同但双方的安全内容、安全责任、约束条款不明确的;

(三)建设单位与施工单位未进行建设工程安全技术交底的;

(四)施工单位安全生产第一责任人不明确的;

(五)施工单位未建立安全生产管理机构的;

(六)施工单位的主要负责人、项目负责人(项目经理)、专职安全生产管理人员未接受施工安全教育且未经建设行政主管部门考试合格的;

(七)施工单位未建立安全生产责任制、施工安全保障体系、职工安全教育培训制度、岗位安全责任制的;

(八)施工单位未建立突发事故应急处置、救援、救护预案的;

(九)施工单位未对施工作业人员进行安全培训和教育的;

(十)施工单位特种作业人员未持有“特种作业操作证”的;

(十一)施工现场的临时设施、建筑、道路、防火、防爆、防毒等不符合规范要求的。

(十二)施工单位未掌握施工现场地下管线、设施详细准确资料的;

(十三)施工现场不具备国家、行业、天津市、开发区所明确规定的安全作业条件的;

第四十四条:监理单位(监理工程师)在实施监理过程中,未能及时发现施工方案、施工技术等方面存在的隐患和缺陷,从而导致一般安全生产事故的;发现施工方案、施工技术措施存在事故隐患,但未履行监理职责,未督促施工单位立即进行整改或停止施工,并且未向建设单位和建设管理部门报告而导致安全生产事故发生的;发现施工方案、施工技术存在隐患,隐瞒不报或未予制止,造成隐患长期存在的,建设单位视不同情节可对监理单位提出批评、警告、撤换监理工程师、撤换总监理师,造成较严重后果的,经报请建设主管部门同意,可对监理单位予以清退。

第四十五条:施工单位在工程项目施工中,发生违反建设单位有关安全管理规定或危及建设单位安全生产的,建设单位可勒令其整改或停止施工作业。

第四十六条:施工单位违反本规定中具体内容要求的,建设单位应向施工单位下达“隐患整改通知书”,并跟踪检查整改落实情况。经复查仍未按期限整改的,应向上级主管单位报告,上级主管单位对施工单位有权给予通报批评;令其停工整顿,情节严重的(如导致事故发生)可清退,并停止其一至两年在开发区施工的资格。

第四十七条:施工单位安全措施不落实或多次违章、并且违章情节较为严重的,应给予通报批评;

第四十八条:施工单位在施工作业中,导致一般事故的(如:损坏地下管线、地下设施等),除给予修复赔偿外,造成连带损失的,由有关行政管理部门对其行政处罚,并予以通报批评。

第四十九条:施工单位安全管理混乱,违章施工导致重大事故发生的,按照国家、天津市有关法律、法规严肃处理,直至追究其刑事责任。

第八章

隐患管理

第五十条:施工现场存在事故隐患,要立即采取相应的措施进行整改。

第五十一条:建设单位、监理单位、总承包单位、分包单位必须随时掌握事故隐患的动态变化,及时采取措施整改并对相关人员进行安全教育。对存在重大事故隐患不报或未进行整改的,给予批评教育,督促其立即整改,直至责令其停工整改。情节严重的,给予经济处罚或提请行政处分。

第五十二条:特殊施工现场,要制定紧急处置措施,保持消防器材、救护用品完好有效。

第五十三条:对重大事故隐患,要组织专家进行安全评估,并监督检查对重大事故隐患进行整改的情况。隐患未排除的,必须停止施工。

第五十四条:对重大事故隐患不采取措施治理,致使发生重大事故,造成生命和财产损失的,由有关部门和单位依法追究其刑事责任。

第五十五条:施工中发生事故时,施工单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家、天津市有关规定的具体内容及时向有关部门报告。

第九章

安全活动

第五十六条:定期召开安全会。大型建设工程项目要每周召开一次安全会议。中小型建设工程项目至少每周召开一次安全会议。遇有特殊情况,可随时召开安全会议。会前要对施工现场进行全面安全检查(或对重点要害部位进行安全检查),掌握实际情况。

第五十七条:对设施和设备进行定期预防性检查、维修。

第五十八条:大力开展安全宣传活动,增强安全意识、提高安全管理水平。

第五十九条:两个以上施工单位在同一作业区域内进行施工,或同一施工单位不同工种、专业的交叉作业,可能危及对方安全,要经常召开安全施工协调会议,对施工安全进行统一协调。

第六十条:施工单位要严格实施安全施工的日检查制度,并做好记录。

第六十一条:安全自查。每天开始作业前,施工人员要对作业环境进行安全检查。对存在的隐患和问题要立即采取措施纠正以消除可能危及自身或他人的不安全状态。

第十章

附则

第六十二条:各建设单位和施工单位可根据本规定结合本单位实际情况制定实施细则。

第六十三条:国家、天津市、开发区对施工安全另有规定的从其规定。 第六十四条:本规定由控股公司安技部负责解释。 第六十五条:本规定自下发之日起施行。

第五篇:绵阳市投资控股(集团)有限公司

绵阳市投资控股(集团)有限公司

创建全国文明城市领导小组

关于转发《关于开展春季爱国卫生运动暨

爱国卫生月活动的通知》的通知

所属各单位:

现将绵阳市爱国卫生运动委员会《关于开展春季爱国卫生运动暨爱国卫生月活动的通知》(绵爱卫会﹝2010﹞2号)转发给你们,希望按照文件要求抓好相关工作的落实。

特此通知。

二O一O年三月二十三日

绵阳市爱国卫生运动委员会

绵爱卫会﹝2010﹞2号

绵阳市爱国卫生运动委员会

关于开展春季爱国卫生运动暨爱国卫生月活动的通知 各县市区爱卫会,各园区管委会爱卫会,科学城办事处爱卫会: 根据省爱卫会《关于开展2010年第二十二个爱国卫生月活动的通知》(川爱卫发﹝2010﹞6号),今年爱国卫生月活动主题确定为“治理城乡,保护健康”。市爱卫会决定于2010年4月份,在全市大力开展春季爱国卫生运动暨爱国卫生月活动,现将有关要求通知如下:

一、加强领导,提高认识

开展群众性爱国卫生月活动,是保障人民群众身体健康,改善城乡环境卫生,减少疾病,提高人民的生活质量和健康水平的有效措施。因此,要充分认识开展爱国卫生活动月的重要性,切实加强领导,把它摆到重要的议事日程,从思想上、组织上、措施上、经费上做到“四到位”,确保爱国卫生月活动深入扎实地开展。

二、精心组织,统筹安排要将爱国卫生月活动与城乡环境综合治理工作、世界卫生日及宣传周活动紧密结合起来,精心组织,统筹安排。持续推进爱国卫生运

动、城乡环境综合治理,建设清洁卫生、优美文明、规范有序的城乡环境。

(一)制定活动方案。各地、各单位要结合当地实际情况制定爱国卫生月活动方案,明确相关部门的职责和任务,细化工作部署,使爱国卫生月活动有计划、按步骤顺利推进。具体安排:第一周:制定活动方案,确定责任范围,分配工作任务,开展宣传动员;第二周:开展环境卫生综合治理;第三周:开展大面积病媒生物防制活动;第四周:督导检查,总结评比。

(二)开展城乡环境卫生综合治理。重点开展县城、镇乡、背街小巷、城中村、农贸市场、车站、城乡结合部和公路沿线、居(村)民院落等地环境卫生的综合整治。在整治活动中,各地要制定详细的整治方案,并实行单位、社区及镇(村)分片包干,责任到人。城镇机关、企事业单位重点整治阳台、楼道、屋顶、房前屋后等室内外的环境卫生,疏通阴阳沟,堵洞抹缝,清除暴露垃圾。农村以农户为单位,广泛开展 “治五乱”(粪土乱堆、柴草乱放、垃圾乱倒、污水乱泼、畜禽乱跑)和“四改”(改水、改厕、改灶、改造环境)活动。

(三)开展春季病媒生物防制活动。四害是多种传染病发生和流行的传播媒介,抓好灭四害工作可有效预防部分传染病的发生和流行。为了提高灭四害效果,各地要按照市爱卫办的统一部署开展灭鼠活动。投放鼠药期间,要做好断鼠粮工作,对鼠洞应采用气雾熏杀剂、堵洞等有效方式。鼠药由市除四害服务部负责供应,任何部门和个人不得擅自通过其他渠道购买除四害药品,以保证药物质量和用药安全。

(四)大力开展健康教育工作。以城乡环境综合治理、世界卫生日活动、巩固国家卫生城市成果和病媒生物防制活动为主要内容,利用

电视、报刊、电台、宣传栏等多种形式,广泛开展全民健康教育。涪城区、游仙区、各园区,科学城办事处,三台县要按照市爱卫办、市卫生局《关于组织开展2010年世界卫生日活动的通知》,组织新闻媒体,利用报刊、广播等开展卫生科普知识宣传,及时报道爱国卫生月活动和世界卫生日活动;各地要采取多种形式开展健康教育宣传活动,推进“全国亿万农民健康促进行动”工作,引导人民群众树立卫生健康意识,养成良好的卫生习惯,建立文明健康的生活方式。

三、加强督导检查

各级爱卫会要高度重视,精心组织,加强领导,充分调动广大群众参与爱国卫生运动的积极性,形成人人动手、全民参与、齐抓共管的良好局面。为保证活动效果,各单位要加强督导检查,开展总结评比,市爱卫会将对各地各单位活动开展情况进行检查,结果将纳入目标考核。

本次活动结束后,各县市区爱卫会要对活动开展情况进行自查总结,并于2010年5月10日前将总结报告上报市爱卫办。

二0一0年三月十七日

主题词:创建爱国卫生月活动通知

抄送:四川省爱卫办,市委办公室,市人大常委会办公室,市

政府办公室,市政协办公室,市创建办,市级各大

口爱卫会。

绵阳市爱国卫生运动委员会办公室2010年3月17日印

共印45份

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