黑龙江荒沟 抽水蓄能电站工程
质量巡视 输水发电系统土建及金属结构安装工程施工 自查报告
中国水利水电第六工程局有限公司
黑龙江荒沟 抽水蓄能电站工程 2 C2 标 项目经理部
4 2014 年 年 7 7 月 月 0 30 日
项目经理：
审
查：
校
核：
编
写：
目
录
1 合同工程概况
.............................................................1 1.1 施工任务 ...........................................................1 1.2 施工工期 ...........................................................1 2 工程形象面貌（截至 2015 年 7 月 27 日）
....................................1 2.1 施工形象进度 .......................................................1 2.2 已完成工程量统计 ...................................................1 3 工程质量管理体系的建立、运行与自我评价情况 ..............................1 3.1 质量管理体系的建立 .................................................2 3.1.1 质量方针 ......................................................2 3.1.2 质量目标 .........................................................2 3.1.3 质量管理组织机构 ..............................................2 3.1.4 质量保证体系 ..................................................3 3.2 质量管理制度及运行情况 .............................................1 3.2.1 质量宣传教育制度 ..............................................1 3.2.2 质量岗位责任制 ................................................1 3.2.3 技术交底制度 ..................................................1 3.2.4 技术方案、质量措施审批制度 ....................................5 3.2.5 坚持关键工序旁站制度及技术人员 24 小时值班制度 .................5 3.2.6 质量“三检制” ................................................5 3.2.7 质量一票否决制 ................................................5 3.2.8 质量缺陷及质量事故处理制度 ....................................6 3.2.9 质量奖惩制度 ..................................................6 3.2.10 工程例会制度 .................................................6 3.12 深化标准工艺应用，落实质量通病防治和强制性条文执行工作 .........6 3.3 质量管理措施 .......................................................7 4 工程试验与测量 ..........................................................7 4.1 试验 ...............................................................8
4.2 测量 ...............................................................8 5 原材料检测情况 ..........................................................8 5.1 甲供材检测和控制情况 ..............................................11 5.2 自购材料检测和控制情况 ............................................11 5.3 主要原材料的试验结果统计 ..........................................10 5.4 原材料质量控制综合评价 ...........................................12 5.5 施工配合比 ........................................................16 6 工程实体质量控制 .......................................................17 6.1 土石方开挖质量控制措施 ............................................18 6.2 填筑质量控制措施 ...................................错误! ! 未定义书签。
6.3 石方洞挖的控制 .....................................错误! ! 未定义书签。
6.4 锚喷支护的控制措施 .................................错误! ! 未定义书签。
7 安全监测综合分析 .......................................................22 7.1 安全监测仪器设备 ..................................................22 7.2 监测布置和施工情况 ................................................22 7.3 监测成果分析 .......................................错误! ! 未定义书签。
8 质量评定验收情况及质量总评 ..............................错误! ! 未定义书签。
8.1 单元工程验收评定情况 ...............................错误! ! 未定义书签。
8.2 工程质量总体评价 ..................................................23 9 设计通知和实施情况 .....................................................23 10 工程质量管理和工程实体质量存在的问题及采取的措施 ......................26 11 前一次巡视报告中所提意见和建议的整改落实情况 ..........................26 12 安全文明施工管理 ......................................................26 12.1 安全文明施工管理目标 .............................................26 12.1.1 安全施工目标 ................................................26 12.1.2 文明施工目标 ................................................26 12.1.3 安全方针 ....................................................27 12.2 安全文明施工管理组织机构和体系 ...................................27 12.2.1 安全文明施工管理组织机构 ......................................27
12.2.2 安全生产责任制落实情况 .........................................27 12.3 安全文明施工管理情况 .............................................27 12.3.1 安全生产费用管理使用情况 .......................................27 12.3.2 安全教育培训开展情况 ...........................................27 12.3.3 安全检查开展情况 ...............................................28 12.3.4 工程危险点/源管理控制情况 ......................................29 12.3.5 洞内风、气、水、电管线设施 .....................................29 12.3.6 视频监控、门禁、广播三大系统 ....................错误! ! 未定义书签。
12.4 防洪度汛施工情况 .................................................30 12.5 应急预案制订、实施情况 ...........................................30 12.6 安全、环境、文明施工评价 .........................................31
1 1 合同工程概况
1 1.1 施工任务
本合同工程包括引水系统（调压井、上平洞、上斜井 、中平洞、下斜井、下平洞、岔管、压力钢管）、尾水系统（调压井、主洞、岔管、支管）、地下厂房工程（主厂房洞、主变洞、尾闸洞、母线洞、主变搬运洞、进排风机室洞、电缆兼排风竖井、电缆出线平洞、竖井交通联络洞、交通电缆洞、尾闸交通电缆洞、尾闸通风洞、排风支洞、厂房外围排水廊道洞、尾调通风洞）、施工支洞工程（2#、3#、4#、5#、6#、7#）。工作内容主要包括：土石方明挖、洞室开挖、支护、衬砌、固结灌浆、回填灌浆、压力钢管制作安装施工等。
2 1.2 施工工期
本项目合同计划工期：2015 年 5 月 1 日开工，实际批准开工日期 2013 年 5 月 22日开工，2020 年 11 月 25 日完工，总工期 2036 天。
2 2 工程形象面貌（截至 2015 5 年 年 7 7 月 月 7 27 日）
1 2.1 施工形象进度
（1）4#施工支洞：完成 4#施工支洞洞口、边坡土石方明挖及支护，洞身开挖支护至桩号 0+20m 处。
（2）5#施工支洞：完成 5#施工支洞洞口、边坡土石方明挖及支护，洞身开挖支护至桩号 0+10m 处。
（3）500kv 开关站：完成 500kv 开关站土方明挖，石方明挖 17300m3 。
（4）1#拌合站：拌合系统地弄基础开挖完成。
（5）地块 1：场地平整完成、挡墙砌筑完成 20m。
（6）L-31 临时施工路：完成路基开挖、填筑。
（7）L-32 临时施工路：完成路基开挖、填筑。
（8）临时拌合站：完成临时拌合站系统建设。
2 2.2 已完成工程量统计
工程部位
项目名称
已完成工程量
备注
4#施工支洞
土石方明挖
9152m3
石方洞挖
960m3
钢拱架
15 榀
C25 锚杆
102 根
C22 锚杆
240 根
喷混
44.64m3
5#施工支洞
土石方明挖
4459m3
石方洞挖
480m3
钢拱架
8 榀
C25 锚杆
278 根
喷混
11.16m3
500kv 开关站
土方明明挖
25400m3
石方明挖
17300m3
地块 1
土方明挖
1 项完成
地块 2（1#拌合站）
土石方明挖
1 项完成
3 3 工程质量管理体系的建立、运行与自我评价情况
1 3.1 质量管理体系的建立
2015 年 2 月龙江荒沟抽水蓄能 C2 标项目部成立。项目部第一时间成立了质量管理委员会，建立了以项目经理为质量第一责任人、总质检师主管质量，设质检部作为质量专职机构，其它部门共同参与的质量管理体系。项目部陆续进场相关质检人员，至今共配置总质检师傅 1 人，终检人员 6 人，复检人员 2 人，初检人员 5 人，试验人员 1 人，工程测量人员 7 人。
1 3.1.1 质量方针
贯彻本公司“质量是企业发展永恒的主题”的质量方针，坚持质量先行制、责任制、质量一票否决、质量奖励及处罚等原则。
2 3.1.2 质量目标
1、根据黑龙江荒沟抽水蓄能公司工作总体要求，制定本工程质量目标：
（1）不发生工程八级（见国家电网安监（2012）230 号文）及以上质量事件。
（2）建筑工程：单元工程合格率达到 100%，单元工程质量验收合格率 100%；单元
工程优良率达到 90%及以上，主要单元工程优良率达到 100%，单位工程优良率达到 100%；质量通病防治率 90%及以上。
（3）机电设备及金属结构安装工程：单元工程合格率达到 100%，单元工程优良率达到 93%及以上，主要单元工程优良率达到 100%，单位工程优良率达到 100%。
（4）9 项工艺设计应用率 100%；3 项二次工艺设计应用率 100%（即：电缆敷设、小管路安装、预埋件安装等 3 项二次工艺设计）；72 项标准施工工艺应用率≥90%。
（5）确保在工程完工时，自然实现达标投产。
（6）工程质量目标应满足相关规范、规程及本合同条款的要求，还应符合新源公司编制的《抽水蓄能电站达标创优策划与控制导则》要求。
2、根据黑龙江荒沟抽水蓄能公司 2015 年度质量管理策划工作要求，制定本工程年度质量目标：
确保工程实体质量创优达标，争创国家优质工程。
实体质量目标：单元工程质量验收合格率 100%，土建单元工程优良率 90%及以上，不发生 8 级及以上工程质量事件。
质量管理目标：质量通病防治率 90%及以上,标准工艺应用率 100%，强制性条文执行率 100%。
3 3.1.3 质量管理组织机构
3 3.1.3 质量管理组织机构
1、根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质量工程师为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，开展 QC 全面质量管理体系，对全部工程单元最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。
质量管理组织机构
（框图 1-1）
4 3.1.4 质量保证体系
为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和技术负责人为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和 QC 活动，保证工程质量创优目标实现。质量管理体系及质量保证体系如图 1-2、1-3；
项目经理 质量工程师 技术负责人 项目部副经理 质量管理委员会
财务部 物资设备部 安全环保部 计划合同部
工程部 综合部
质量部 试验室 现场各施工作业队
测量部
质量管理体系管理程序图（框图 20-1）
设计文件分级审核制 测量双检复合制 工程试验检测制 分项工程质量评定制 班组作业自检互检制 开工报告审批 施工组织设计分级审核制 材料出厂检验制 开工前检查 分级分段技术交底制 隐蔽工程检查签证制 定期与日常质量检查制 事故处理报告制 完工报告制 最终检验、试验制 工程验交制 施工中检查 完工检查 质量计划 项目经理质量负责制 项目副经理质量负责制 技术负责人质量负责制 试验人员质量负责制 测量人员质量负责人 物质人员质量负责制 机械人员质量负责制 教育人员质量负责制 班组长质量负责制 兼职质检员质量负责制 操作人员质量负责制 关键工序控制措施 特殊工序控制措施 管理人员培训 特种技术人员及工人培训 物资搬运、贮存和防护控制程序 文件和资料控制程序 物资采购控制程序 顾客提供产品控制程序 产品标识和可追溯性程序 施工过程控制程序 理论和试验及其状态控制程序 计量设备控制程序 不合格产品控制程序 纠正和预防措施实施程序 成品保护控制程序 工程完工交付控制程序 质量记录控制程序 质量回访及服务程序 统计技术应用程序 人员培训控制程序 质量体系要素管理程序 优质工程目标：创优质工程 监察手段 质量管理体系 推行 GB/T 19001-2008 和ISO9001：2008 质量管理体系 管理制度 质量责任制
先进的资源配置和技术措施 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机构和管理制度 质量管理目标确定 确质量管理主任（施工质量保证体系 施工局质量副局长技术保证 组织保证 思想保证 质
量
保
证 施工组织设计与方案控制 施工准备的质量控制 设备材料的质量控制 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 工
程
部 质
量
部
计划合同部
财
务
部 项目部 经济保证 提高质量意识 质量意识及诚信教育 质量回访服务 预防为主的方针 下道工序就是用户 改进工作质量 签定经济责任制 制定奖罚制度 完善计量支付手续 实行优质优价 提高工作技能 提高经济效益
质量保证体系框图
（1-3）
2 3.2 质量管理制度及运行情况
为加强对工程质量控制的实效性，项目部编制了相关的质量处罚制度、质量管理制度、三检制度、质量人员岗位职责制度等，以保证达到合同承诺的质量目标。
1 3.2.1 质量宣传教育制度
11111
2 3.2.2 质量岗位责任制
（1）项目经理职责 ① 组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者； ② 主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终
产品负终身责任； ③ 建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》、制定奖罚制度，完善质量管理机制； ④ 组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态； ⑤ 主持月质量工作会议，针对施工存在或出现的问题，及时提出纠正和预防措施，确保工程质量受控。并确定在施工过程中的每周一定为质量活动日； ⑥ 贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现； ⑦ 主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，对改进和完善质量管理体系做出决策。
（2）项目副经理职责 ① 协助项目经理的工作，配合质量管理工作； ② 对进场建筑材料质量和施工过程进行质量控制，负主要领导责任； ③ 参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内的工程质量目标负全责，保证质量体系有效运行； ④ 对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求； ⑤ 为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合； ⑥ 参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议； ⑦ 对工程质量负直接领导责任。
（3）项目部技术负责人职责 ① 在项目经理领导下，贯彻执行国家的技术规范、标准和上级部门有关规定； ② 对项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行； ③ 组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术研讨会，攻克技术难关； ④ 负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及完工资料的整理、汇编和移交工作；
⑤ 参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。
⑥ 负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理负直接责任； ⑦ 实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的质量管理工作； ⑧ 编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行监督。对施工过程中出现的质量问题，有权行使一票否决权； ⑨ 质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作以及完工资料的整理、汇编和移交工作； ⑩ 参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议； ? 主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。
（1）技术部职责 在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。组织进行现场技术交底。负责编制施工《质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、安全等措施与要求的交底。
（2）质量部职责 质量部是施工质量管理的关键部门。执行按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 标准，参与本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。按照我公司的相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。负责质量管理检查、质量体系管理、完工资料整理等工作。
（3）安全环保部职责 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。安全环保部负责制订和完善各项安全规章制度，制定安全工作计划；负责施工作业安全管理工作，组织安全检查，对施工单位的安全生产、环境保护、文明施工进行监督，深入现场纠“三违”，对事故隐患督促整改；负责交通、消防、用电等的安全管理工作；负责调查处理各类安全事故；负责项目部的安全教育和培训考核,对施工人员进行安全培训教育工作；负责编制安全报表及安全工作报
告。
（4）物资设备部职责 物资设备部是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。负责制定本部门的工作手册，负责机械设备的安全操作规程，岗位安全责任制及有关设备安全措施，组织机械操作人员岗前安全培训和考核；负责对设备到达现场的接收、检验、运输、仓储、保养等管理；负责进场设备的验证，并保存设备合格证和配件或附件，负责组织有关部门对设备供方进行评审和选择；建立健全主要机械设备技术档案，设备履历表。
（5）计划合同部职责 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。负责制定本工程的经营方针、目标、发展规划及经营管理制度。负责编制本工程投资计划的审核工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。负责本工程统计核算，编制对建设单位、监理单位及项目部的季（月）报表，检查、指导基层统计工作。
（6）财务部职责 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 标准要求，负责实施质量成本控制。负责建立本工程资本纽带，按投资资本运营，对工程设备资产保值、增值进行监督。负责编制本工程资金收支计划，拟定资金使用方案，保证生产经营活动正常运行。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法，并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表。负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。
（7）试验室职责 本标发包人委托第三方对工程质量进行检测，第三方检测结果作为验收评定的依据。我公司现场试验室职责主要为第三方检测工作提供必要的帮助和配合。
本标现场试验工作按照招标文件、监理工程师和相关规程规范要求进行，主要针对现场施工过程当中的混凝土配合比、砂浆配合比、碾压、钢筋焊接施工工艺参数、钢板焊接等进行质量控制，使其完全处于试验室的控制之中，提高质量管理控制水平，并对
其经手的上述各项资料数据的可靠性直接责任。
（8）综合部职责 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 标准要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。
（9）施工班组 施工班组为施工中基本分子，也是施工过程中工序质量控制直接者。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立兼职的质量检查员，负责本班组施工的质量检查工作。
（10）施工人员 施工人员在上岗前需进行培训并取得合格证，掌握和清楚地知道自己的工作内容，并对自己施工的工作质量负责，接受质量奖罚。
3 3.2.3 技术交底制度
坚持各层次、各阶段的技术交底制度，即工程开工前，由总工程师主持总技术交底；单项工程开工前，由工程技术部主持单项工程技术交底；班前，技术员向工班人员进行技术交底，目前我标段主要进行了 4#、5# 施工支洞边坡和洞身。
开挖支护施工，500kv 开关站一期开挖支护施工、1#拌合系统建设施工，技术交底均已下发，并召开了技术交底会，规范工程技术交底，明确施工任务，施工工艺施工方法。
4 3.2.4 技术方案、质量措施审批制度
坚持技术方案、质量措施审批制度，施工方案和质量措施需经总工程师批准并报监理单位审批后方可实施。质检部门在施工过程中以巡视或旁站的方式监督 执行。
5 3.2.5 坚持关键工序旁站制度及技术人员 4 24 小时值班制度
项目部高度重视现场技术质量管理工作，每个工作面配备 1 名质量管理人员，要求关键工序工作面施工必须有技术人员旁站，旁站要做好现场技术指导、原始施工记录工作。每个施工作业面质量管理人员 24 小时值班，对现场问题及时协调解决，注重过程质量监督，确保质量目标的顺利实现。
6 3.2.6 质量“三检制”
坚持实行质量“三检制”制度，施工过程中实行班组初检、现场技术员复检、项目
部质量检查部门终检，并向监理单位报验。所有的检查均按监理单位的要求如实记录填写并保存，关键工序隐蔽前须进行四方联合验收。“三检制”执行制度，从制度上明确了质量检查责任。要求项目部质检人员在日常检查过程中，需要施队配合的检测项目，提前告之施工队，要求他们做好准备工作，在检查过程中，发现规范过于严格而不能实施，或需要提高质量标准的地方，质检部应组织相关技术管理人员来讨论，适时地结合实际进行修改。
7 3.2.7 质量一票否决制
坚持执行质量一票否决制，项目部质量检查部门、质量检查人员对施工质量有一票否决权，坚持上道工序未检验或检验不合格不得转入下道工序施工，单项工程不合格不验收签证。
8 3.2.8 质量缺陷及质量事故处理制度
对质量事故处理必须坚持“三不放过”的原则，即事故原因不查清不放过；事故主要责任者和施工人员未受到教育不放过；补救措施和防范措施不落实不放过。同时，必须对事故的主要责任人或单位及时进行处罚。
9 3.2.9 质量奖惩制度
实行质量奖惩制度，结合项目部实际情况，制定项目部质量奖惩细则，根据施工进度及施工质量量化考核指标。对达不到要求的施工工班进行经济处罚及通报批评，责令整改并加强对施工人员的质量教育；对施工质量较好的施工队按照奖惩细则进行奖励并通报表扬。
0 3.2.10 工程例会制度
项目部制定例会制度，根据工作需要定期举行项目周、月例会，合理部署各部室及工区工作，并对现场存在质量、安全、进度等问题进行通报，落实整改处理办法，根据现场实际进展情况，不定期召开质量专题会。
周例会由项目副部级主持，项目领导、各部门负责人参加，每周下午 15：30 在项目部会议室召开，各部门人员逐一汇报前一周主要工作情况、现场存在的问题及管理过程中需相关部门协调解决的问题，并就下周工作安排进行计划。
月例会由项目总工程师主持，项目部全体成员、各施工队长和各部门负责人员参加，每月 30 日下午 15：30 在项目部会议室召开，并就下月工作安排进行计划；项目总工程师进行部署下月工作。各队长逐一汇报下月主要施工情况、施工过程中需要解决协调问
题；各部门对本月施工存在问题、下月工作完成情况以及需要业主、监理或其他单位协调解决的问题进行汇报。
2 3.12 深化标准工艺应用，落实质量通病防治和强制性条文执行工作
依据年度标准工艺应用计划，结合工程建设任务，本季度进行了支洞开挖施工和锚喷支护施工 2 项标准施工工艺的应用。针对“标准工艺”应用的内容及控制要点，进行培训和交底，加强对分包队伍落实“标准工艺”的检查，根据工程进展，结合技术交底等工作，对全体人员进行本岗位相关“标准工艺”的知 识培训，相关培训及考核留有记录，并对标准工艺进行了宣贯学习，在施工现场布置了工艺示范牌。
项目部高度重视质量通病防治和强制性条文执行在施工中的落实工作，分别成立了相应的领导小组，负责监督、实施工作。根据工序开展情况，质检部不定 期的对施工班组人员进行标准工艺应用、质量通病防治和强制性条文执行工作的重要性进行宣贯。
3 3.3 质量管理措施
（1）加强质量管理体系建设，建立健全组织机构，做好标准的反馈总结，强化标准、制度的熟悉与落实工作；
（2）编制年度质量策划、质量通病防治方案和控制措施、施工质量管理体系及控制措施，对可能存在质量问题做好提前准备，进行预防。
（3）劳务分包单位资质经过业主（监理）的审查同意，不存在以包代管的现象。
（4）施工质检资料基本与施工同步。质检部负责编写月度质量报告，上报监理部门，并在内部月度例会上进行质量点评。
（5）坚持技术员旁站制，做好现场技术指导，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量管理部报告，在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到工艺要求的工序未处理完不得进入到下道工序。
（6）在隐蔽工程、重要部位的单元工程验收时，做好工程影像资料收集和归档工作。严格按照新源公司《关于利用数码照片资料加强荒沟抽水蓄能电站工程安全质量过程控制的实施细则（试行）的通知》的规定进行实施。在提交单元工程质量评定资料时，
提供能反映该单元工程关键工序和重要环节的纸质照片作为附件。
（7）全面落实“三检制”，注重过程质量控制，加强进场原材料检测，对不合格材料不用或退场处理，利用第三方试验室加强对工程半成品和成品质量的试验检测；
（8）重视技术交底及质量培训 对新进场质量管理人员及时的进行了入场质量教育，强化了质量管理人员的质量意识；通过入场质量教育及技术交底使各管理人员的质量意识明显提高，施工质量有显著改善。
4 4 工程试验与测量
1 4.1 试验
本标段试验工作主要由第三方试验室进行，我单位结合项目实际情况配备 2 人专职试验人员，负责现阶段试验工作，并配合第三方试验室对进场原材料、施工半成品、成品进行检测。根据规范及监理要求通知和配合取送样，对第三方出具的报告进行整理上报和分类归档。
2 4.2 测量
4.2.1 测量控制的目的 为了施工过程中有效的控制结构物的轴线,标高情况,确保各结构物的标高,及格尺寸符合规范规定和设计要求.测量控制的要求：
a、测量外业采集的各项数据必须真实准确。
b、测量全程必须如实完整记录各项数据。
c、测量误差必须控制在规范范围内。
4.2.1 仪器设备及人员配置 （1）测量仪器设备 目前投入测量仪器中海达 V9 GPS 静态接收机 1 台，中海达 V8 GPS 静态接收机 1 台，海星达 H32 静态接收机 1 台，标称值±（2.5+1*10-6）mm；徕卡 TCR702 全站仪及其配套设备；徕卡 DNA03 S05 级数字水准仪及铟瓦尺一套。我部预计在主体开挖时购入徕卡TS09 全站仪标称精度为测角误差 1"、测距 1+1.5ppm 用于洞内平面控制测量及后期的钢管安装测量。所用仪器均经过国家计量单位检验，并在有效期内。
（2）测量人员配置
项目部设有测量部目前总共有测量专业人员 8 人，随着工程工作面的开展陆续进场配置，人员资质证书也会相应更新上报。
王东，职务测量总工兼队长，测量高级技师，从事测量工作 18 年。
段亚洲，职务测量副队长，助理工程师，测量高级工。
武亚琼,测量内业,工程师。
江顺，测量高级工。
窦良良，测量技术员。
刘伟，测量技术员。
胡伟，测量技术员。
李欢庆，测量技术员。
开挖施工测量 4.2.2 新开工工作面的原始地形、断面联合测量 新开工作面的原始地形，断面联合测量由监理组织，联系业主参加，主要测量人员在资料上签字认可，作为竣工结算计量依据和竣工资料进行归档。
4.2.3 开挖施工放样 根据设计图和有关的设计文体，计算施工放样参数，使用卡西欧 fx5800P 计算器编程配合全站仪，直接在工作面放出设计轮廓线，并用红油漆注上明显标志。具体施测方法：在控制点上安置仪器，后视好后，在工作面上直接测出三维坐标，使用卡西欧计算器计算计算测量点位与设计开挖边线的距离，移动仪器望远镜照准位置后，再次测出三维坐标，计算所测点至设计开挖边的距离。实测半宽或半径大于设计半宽或半径 0～50mm即可（因为合同要求开挖线不得小于设计开挖线），然后可以使用小钢尺量距离或或直接使用目测方法定出开挖边线。
4.2.4 检查超欠挖 开挖工程施工可能会出现欠挖，原则上是在下一个循环施工放样时对上一循环开挖进行欠挖检查，检查欠挖使用电子全站仪无棱镜测距功能，直接测出岩石面上激光所指部位的三维坐标。具体方法与 2 条相同。测出坐标值计算超欠情况，如有欠挖，用红油漆在欠挖部位标出欠挖线或欠挖尺寸以便进行欠挖处理。处理完毕后再次进行检查，直至符合设计尺寸要求。
4.2.5 开挖基础验收断面联合测量
开挖基础验收断面测量分部位分单元进行，经检测无欠挖情况，且满足一个以上单元长度即联系监理进行开挖基础验收断面联合测量。检测测方法分为三种：（1）直接按桩号测断面,仪器自动存储数据。（2）把要验收的范围测成地形，直接使用仪器进行存储数据。再根据地形剖出断面。内业把仪器采集数据传输到计算机中，将数据进行编辑，计算超欠挖，并对数据进行分析，使用 autoCAD 绘图软件进行断面绘图，形成完整内业资料，合格后报送监理审核认证，作为开挖工程报量和考核开挖质量的依据。并将所有资料整理，归档，保存。
4.2.6 贯通测量 贯通误差指平面贯通误差和高程贯通误差。
通常情况下测量计算得出横向贯通误差和纵向贯通误差，高程贯通误差可直接通过水准测量得出。
隧洞贯通之后，从相向测量的两个方向选取同一点并各钉一临时桩，然后根据隧洞两头的控制点各自测量临时桩坐标，再进行坐标比较即得隧洞的实际横向贯通误差，两临时桩的里程之差即为隧洞的实际纵向贯通误差；采用单导线作为洞内控制时，贯通之后在贯通面上钉一临时桩，从相向测量的两个方向各自向临时桩进行支导线测量，分别测取临时桩点的平面坐标，将两组坐标的差值分别投影到贯通面上和隧洞中线上，则贯通面上的投影即为横向贯通误差，在中线上的投影即为纵向贯通误差。
高程贯通测量是测定实际的纵向贯通误差，通常采用水准测量方法，从隧洞两端洞口附近的水准点开始，各自向洞内进行，分别测出贯通面上同一点的高程，即获此点的两个高程之差。
5 5 原材料检测情况
1、检测试验主要由第三方试验室进行，材料进场按要求检验合格后，将检测结果通知我部，并及时将试验检测报告上报监理工程师。确保用于工程的原材料质量合格。
2、对进场的材料严格履行入库验收手续，现场设置符合材料贮存、保管要求的仓库；设置专职保管员，负责仓库材料的标识、保管和收发工作。
3、验收实物前，必须收集、审阅所有验收资料：运单、送货清单、随货发票、装箱单、验收通知单、磅码单、材质证明书、化验单、和出厂合格证等，并熟悉验收资料的全部内容，并做好“到货登记”。
4、验收核对实物时，若发现质量、数量、材质和规格型号与验收资料完全不相符时，只做验收记录，及时通知计划人员，并能在“到货登记”中注明，不办理验收手续，
其实物单独存放，或按实收数量验收入库。
1 5.1 甲供材检测和控制情况
根据合同文件规定，用于本工程的水泥、钢材等原材料均由甲方负责提供。
（1）水泥 每批水泥进场后，试验员同监理工程师对该批水泥进行取样,根据水泥的出厂检验报告填写委托单及监理见证取样单。委托中心试验室进行检测，检测取样以 200～400t同品种、同标号水泥为一个取样单位，不足 200t 时也作为一取样单位。水泥检验项目为：标准稠度需水量、体积安定性、初凝时间、终凝时间、细度、3d 和 28d 强度。
（2）钢筋 每批钢筋进场后，试验人员与监理工程师共同查验钢筋的出厂检验报告和钢筋外观质量，当出厂检验报告证明该批钢筋合格且钢筋外观质量合格时，再对该批钢筋取样送检，检验项目为：屈服强度、极限强度、冷弯、延伸率、重量偏差等。
检测频率：钢筋分批试验，以同一炉（批）号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的每批钢筋重量不大于 60 吨。
检测标准：钢筋原材检验屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯性能和重量偏差，每批抽检的钢筋全部满足《钢筋混凝土用钢热轧带肋钢筋》GB1499.2-2007、《钢筋混凝土用钢热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008、《碳素结构钢》GB-T700-2006 的规定要求。
本标段截止目前进场的水泥、钢筋根据检测频率要求监理见证取样，经过第三方试验检验质量全部达到规范要求，为合格产品。具体检测成果见附表。
2 5.2 自购材料检 测和控制情况
自购材料主要包括外加剂、止水材料等，自购材料的检测和甲供材料的检测程序及方法一样，通知监理进行见证取样，按照规定的检测频率对原材料取样后送至第三方试验室检测。
3 5.3 主要原材料的试验结果统计
各主要原材料的试验结果统计详见下表 5.3-1～5.3-5。
表 表 5 5- -3 3- - 1
水泥品质检测成果统计表
检测单位：
西北勘测设计院有限公司荒沟现场土建试验室
统计时间：
2015 年 5 月
至
2015 年 7 月 项目 厂家：冀东水泥吉林有限公司 品种：普通硅酸盐水泥
P.O42.5
厂家：
品种：
P.O32.5 抗 折 强 度（Mpa）
抗 压 强 度（Mpa）
标 准 稠度（％）
凝 结 时 间（min）
比 表 面积 m2/Kg 安 定性(雷氏法) 抗 折 强 度（Mpa）
抗 压 强 度（Mpa）
标 准稠 度（％）
凝 结 时 间（min）
细 度(%) 安定性（试饼法）
3d 28d 3d 28d 初凝 终凝
3d 28d 3d 28d 初凝 终凝 规定值 3.5 6.5 17 42.5 / ≥45 ≤600
≥300 合格 2.5 5.5 11 32.5
≥45 ≤600
<10 合格 检测组数 1 1 1 1 1 1 1 1
最小值 4.4 7.9 19.5 47.3 28 185 235 350
最大值 4.4
7.9
19.5
47.3
28 185 235 350
平均值 4.4
7.9
19.5
47.3
28 185 235 350 合格
备注 按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过 200t 为一批，散装不超过 500t 为一批，每批抽样不少于一次。
统计人：何开良
日期：2015.7.27
校核人：蒋洪亮
日期：
2015.7.27
表 表 5 5- -3 3- - 2
钢筋主要力学性能成果检测统计表
生产厂家：
黑龙江建龙钢铁有限公司、西林钢铁集团有限公司
检测单位：西北勘测设计院有限公司荒沟现场土建试验室
统计时间：2015 年 5 月至 2015 年 7 月 项目 螺纹钢 圆钢 屈服点σs (MPa) 抗拉强度σb (MPa) 伸长率δ5 (%) 屈服点σs(MPa) 抗拉强度σb (MPa) 伸长率δ5(%) 规定值 ≥400 ≥540 ≥17 ≥300 ≥420 ≥25 钢筋直径 Φ16、Φ20、Φ22、Φ25 Φ8 检测组数 7 1 最小值 430 630 21 410 685 29 最大值 510 675 29 420 695 31 平均值 473.6 649.6 25.1 415 690 30 备注
统计人：何开良
日期：2015.7.27
校核人：蒋洪亮
日期：
2015.7.27
表 表 5 5- -3 3- -3 3
砂石骨料检测成果统计表
检测单位：
西北勘测设计院有限公司荒沟现场土建试验室
统计时间：
2015 年 5 月
至
2015 年 7 月
项目
卵 石( (5～10mm)
天然 砂
表观密度(kg/m3) 含泥量 (%) 泥块含量 针片状(%) 吸水率(%)
有机物 含量 SO 3
坚固性（%）
表观密度 (kg/m3) 细度模数 含泥量 (%) 泥块含量 轻物质 含量（%）
有机物 含量 云母 含量（%）
SO 3
规定值
≥2550 ≤1 不允许 ≤15
浅于标准色
≥2500 2.2～3.0 ≤5 不允许 ≤1 浅于标准色 ≤2 ≤1 组数
2 2
2 2
最小值
2680 0.2 0 1.8 0.6 浅于标准色 0.4 2.8 2640 2.69 2.1 0 0.1 浅于标准色 0.3 0.04 最大值
2720 0.5 0 1.8 1.4 浅于标准色 0.5 6 2640 2.90 2.92 0 0.1 浅于标准色 0.3 0.08 平均值
2700 0.35 0 1.8 1.0 浅于标准色 0.45 4.4 2640 2.80 2.51 0 0.1 浅于标准色 0.3 0.06 备注
以同产地同规格 400m3 为一验收批。
统计人：何开良
日期：2015.7.27
校核人：蒋洪亮
日期：
2015.7.27
表 表 5 5- -3 3- -4 4
速凝剂检测成果统计表
检测单位：西北勘测设计院有限公司荒沟现场土建试验室
统计时间：
2015 年 5 月
至
2015 年 7 月
项目 细度（%）
含水率（%）
凝结时间（s）
掺外加剂抗压度（MPa）
抗压度比（%）
初凝 终凝 1d 28d 规定值 ＜15 ≤2.0 ≤300 ≤720 ≥7.0 ≥75 检测组数 1 1 1 1 1 1 最小值 14.9 0.3 300 720 11.4 78.5 最大值 14.9
0.3 300 720
11.4 78.5 平均值 14.9 0.3 300 720 11.4 78.5 备注 速凝剂为沈阳宏鑫建材科技有限公司生产的 HX-SN I 速凝剂。
统计人：何开良
日期：2015.7.27
校核人：蒋洪亮
日期：
2015.07.27
5.4 原材料质量控制综合评价
C2 标的原材料已经建立了完善的质量管理体系和质量控制体系，从源头上避免了不合格产品用于工程建设，检测结果表明，C2 标段工程所采用的原材料均满足相关标准、规范及设计要求，原材料质量处于受控状态。2015 年 5 月 23 日至 2015 年 7 月 27 日原材料取样检测情况见表 7-4-1 5 5- -4 4- - 1
原材料检测统计表
检测单位 ：
西北勘测设计院有限公司荒沟现场土建试验室
统计时间：2015.5.23-2015.7.27 统计人：何开良
日期：2015.7.27
校核人：蒋洪亮
日期：
2015.7.27
序号 原材料种类 原材报验数量 取样检测组数 是否合格 备注 1 水泥 231 吨 4 合格 3 组未到龄期 2 钢筋 48.593 吨 8 合格
3 砂 260m3 2 合格
4 碎石 200m3 2 合格
5 速凝剂 20 吨 2 合格 1 组未到龄期 合计 / 18
5 5.5 施工配合比
C2 标施工配合比都经过了西北勘测设计院有限公司荒沟现场土建试验室出具，并及时上报监理工程师批复后用于现场施工，我标段主要为开挖支护工程用喷混凝土配合比、锚杆注浆配合比。现汇总如下表 5-5-1：
表 表 5 5- -5 5- -1 1
黑龙江荒沟 抽水蓄能电站 C C2 2 标混凝土施工配合比
序号 混凝土/砂浆等级 粒径（mm）
工作度(mm) 水胶比 材料用量(kg/m3 ) 报告编号 使用部位 用水量 水泥 砂 卵石 速凝剂
1 C20 喷射 5～10 88 0.45 198 440 875 833 22 材料-2015-008 开挖支护 2 M30 ﹤2.5 268 0.45 350 778 1035
材料-2015-009 锚杆砂浆 说明：1.材料采用吉林冀东 P.O42.5 水泥以及沈阳宏鑫建材科技有限公司速凝剂。
6 6 工程实体质量控制
1 6.1 土石方开挖质量控制措施
本标段土石方开挖主要在#4、#5、500kv 开关站进出口边坡。
1、施工前复核地形、测量放线。
2、施工土方机械开挖、人工配合。
3 石方开挖采用自上而下分层开挖，深孔梯段微差松动爆破，梯段高度 4m~5m；坡面采用预裂爆破，爆破石渣采用反铲挖装，20t 自卸汽车运输。开挖出的石渣，可利用料按要求进行分选装车，运往利用部位或利用料堆存区，其余均按弃渣料运至弃渣场有序堆放。
4、主要开口线、变坡点、坡度等控制符合设计理念和规范要求。危石、孤石、松散体、断层等及时处理以保证安全。
6.2 2 石方洞挖的控制 1、测量放样：测量放样要准确，自检要到位。放样偏差合理，控制炮孔布置在开挖轮廓线上。
2、采用光面爆破施工，周边眼间距 30~40 光面层厚度控制，周边眼抵抗线控制范围60~70cm。地质条件好，取小值；地质条件差，取大值。
3、装药结构：周边眼采用导爆索起爆，间隔不耦合装药结构。
4、起爆网络采用非电毫秒雷管微差起爆。
6.3 3 锚喷支护的控制措施
1、用于喷锚支护工程的原材料如钢筋网、锚杆、水泥、骨料、外加剂等，供应规格、品种、型号（标号）应符合设计要求，并要有材质检验合格报告，严格把好原材料入库质量关，并按要求对钢筋、水泥、骨料进行复检。
2、拌制砼及砂浆用水进行定期化验,并符合拌制砼、砂浆水质要求。
3、砂浆及砼的配比必须通过试验并报监理工程师批准。
4、砂浆及砼标号必须满足设计要求，按规范要求，提供足够的试模，定期提供砂浆及砼强度报告。
5、喷射砼作业采取分段分片进行，喷射顺序自下而上，分层厚度满足规范的规定，后一层应在前一层砼终凝后进行。
6、喷射机作业须严格执行喷射机操作规程；应连续向喷射机供料；保持喷射机工作
风压稳定；完成或因故中断喷射作业时，应将喷射机和输料管内的积料清除干净。
7、冬季施工：喷射作业区的气温不应低于 5℃；混合料进入喷射机的温度不应低于 5℃。
8、锚杆注浆时将注浆...
质量巡检的自查、自审工作总结报告
致：南充碧桂园房地产开发有限公司
我重庆中科建设（集团）有限公司南充碧桂园项目部针对碧桂园四月的质量巡检作如下工作总结及决定：
1 针对117#的钢筋（有主筋、腰筋漏扎、钢筋跳扎）等重大质量问题。原因分析： 4月9日我项目专职质检员和监理专检对钢筋检查发现问题后通知劳务要求整改，4月10日下雨钢筋班组无人上班，以至钢筋还未整改，导致检查时缺筋及钢筋漏扎等质量问题被发现。项目部决定责成劳务公司（重庆中豪劳务公司）立马更换117#钢筋班组组长文辉，更换钢筋工长余德水，处劳务罚金伍仟元（5000元）。
2 针对别墅区屋面漏水，防水卷材高度不够、收口不密实等质量问题。原因分析：防水验收时，未对阴角、汇水处仔细检查，未对翻边高度进行实测实量、导致阴角、翻边出现质量问题，经过4月10日晚的大雨的检验，质量问题全部暴露。现对屋面漏点全面检查并处理。处广东天昌防水隔热工程有限公司罚金伍仟元（5000元）。 3 针对本次质量问题项目部决定对项目经理、生产经理、质量负责人作内部通报批评，项目班子自我检讨；撤换专职质检员高章，加强质量管理。
4 针对本次检查出的质量问题有针对性的作全面整改。
5 项目内部加强岗位职责培训、加强针对碧桂园“两防”文件的学习，加强技术交底，做到人人懂“两防”，工作抓重点。
就本次质量巡检查出的问题，我项目部深感遗憾，作自我批评，对不起中科建设（集团）有限公司，对不起南充碧桂园房地产开发有限公司，给整个南充碧桂园项目拖了后腿，拉了分，愿意接受南充碧桂园房地产公司对我项目部的处罚。现我项目部加强内部整顿：狠抓人员思想、提高个人岗位责任，重视工作积极性，严把质量每道工序。给碧桂园一个满意的答复；给中科树立品牌形象；给社会一个圆满的交代。
重庆中科建设（集团）有限公司南充碧桂园项目部
2014.4.13
烟台西港防波堤防波堤二期工程
质量检查自查报告
项目部在收到建设集团下发的〔2013〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体如下:
1、 质量管理体系建立情况
树立了质量工作目标，即工程质量满足规范标准和顾客的要求；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达到90%以上，顾客综合满意率达到80%以上。建立了质量管理体系，编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。并对2013年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人。
2、 质检员配备及持证上岗情况
项目部质检员配备情况良好，满足项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量情况，分项工程验收时严格按照规范规定和设计要求进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。
3、 工程实体质量、质量通病治理措施落实情况
防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构，沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量控制，项目部进行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达到标准要求，水灰比太大、
和易性差。
找出原因，便可对症下药，进行如下治理措施：
1）控制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，控制砼的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。
2）控制施工过程。砼浇筑过程中，分层厚度控制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣均匀保证上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工单位试验员，三者在砼浇筑期间必须时刻沟通，以保证砼质量。
3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承担，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有着直接的关系。通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。
4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每周的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将不足也扩大化，警示下一步施工中需控制的重点。
4、 工程资料管理情况
项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名，定期对工程资料进行自检，确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文件借阅台账、文件收发台账，对文件的去向严格控制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整理与工程同步，记录全面。
2013 山东港湾建设集团烟台港西港区 防波堤二期工程项目经理部 年11月10日篇二：质量自查自纠报告
葛洲坝五公司
六盘水至盘县高速公路路面工程
第24合同段
自
查
自
纠
报
告
葛洲坝五公司水盘高速第24标工地试验室
2012年10月20日
自查自纠报告
项目部按照总监办和监理处的安排我部对近期的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作：
1、质量管理措施
（1）完善施工技术交底工作
施工前，根据施工方案，层层交底，使全体技术工人同操作人员，试验人员均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。
（2）把好试验、检测关
项目经理部设有工地试验室，并为试验室配备与其相适应的仪器、设备，保证满足工程试验需要，同时并对试验、检测程序做出了具体规定和要求。
（a）试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定，按期进行校验并保留记录和证书，确保试验仪器的精度和试验数据的可靠。
（b）严格监控原材料的质量
在进料之前我部有专业的试验检测人员到供料场进行取样检测，检测不合格的石料严禁进场。
(c)严格控制现场质量
在施工基层的时候严格检测底基层的弯沉，对不合格的地方坚决处理，处理好了之后再进行下道工序的摊铺。
（3）加强施工工序控制
工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础。层层交底至工班的操作工人，质检员.对施工过程实行有效的自检，班组之间实行自检、互检、交接检。
（4）做好质量检查及记录
在搞好本单位质量记录的同时，积极配合监理做好各类资料的报验工作。严格遵循原始资料报送程序，使其有序进行，保证其完整性、真实性。
（5）配备高技能、高素质的技术人员
我们将选拔有能力、有经验的施工技术人员，杜绝人为因素质量隐患的产生，确保工程质量。
2、质量体系的有效运行：
①人员配备是否满足要求：针对项目部工程技术人员不足，试验检测人员不足已经向总公司申请增加人员。
②按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。 ③各项整备工作。
④质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
2.各项具体工作的检查落实：
(1)施工方案与单项安全技术措施
①项目部的方案需要进一步细化。
②项目部已报出去的方案及变更设计要跟踪。
③项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。
(2)前期的施工日志观察做得不详细，下一步需要重视。
(3)各类资料的归档工作需要加强：
① 分类建档、归档有序
② 设专人保管
（5）加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。
（6）做好成品保护工作。篇三：质量标准化自检自查报告
大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司 质量标准化自检自查活动报告
大兴安岭地区行署煤炭工业管理局：
根据大兴安岭地区行政公署煤炭工业管理局下发大署煤【2014】95号文件精神，我矿于2014年9月20日进行自检自查活动，组织矿有关人员召开安全会议，成立大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司质量标准化自检自查领导小组，现把相关情况报告如下：
一、成立大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司安全大检查领导小组 组 长：刘洪泽
副组长：李成文
成 员：赵成伍 杨亮 周建国 郎占才 刘德财 领导小组下设办公室在矿技术科，由董磊同志兼任办公室主任，负责资料收集、上报工作。
二、自检自查情况
（一）采掘
1、我矿现有两掘一采三个工作面，每个工作面都编制有《作业规程》，采掘布置严格按《采掘计划》及《采区设计》进行，采掘布置合理。
2、巷道维修时编制有专门的安全技术措施，作业时采用内柱式液压支柱加强支护。
3、矿井不存在超层越界开采行为。
4、矿井每月坚持质量标准化自评分，坚持达到标准化标准，加
强井下作业场所达标情况，发现问题及时整改。
（二）一通三防
1、大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司属低瓦斯矿井，矿井安装两台fbcdz№12.5/2×37型的主要通风机，一台运行，一台备用，矿井通风方式为中央并列式，主斜井进风，副井回风，矿井总入风量1055m3/min，风量可满足15万t/年的生产能力。
2、煤矿现为两个掘进工作面，井下各作业点风量分配合理，无微风、无风作业现象；煤矿已建立测风制度，有专职测风人员，按要求进行测风。
3、对矿井通风设施进行全面检查，通风设施符合要求。
4、瓦斯防治：我矿为瓦斯矿井，矿井每班检查三次瓦斯，瓦斯牌板、瓦斯手册及瓦斯日报表做到了“三对口”，无空班漏检、假检及瓦斯超限作业现象。
（三）顶板管理
我矿掘进工作面采用前探梁进行超前支护，无空顶作业现象；巷道修理时采用内柱式液压支柱加强支护。
（四）矿井水害防治
我矿井口和工业广场均高于当地历年洪水最高水位，煤矿已在雨季前组织了相关人员对矿区周边小窑进行了调查，并填绘在《井上下对照图》上，雨季期间还安排了专人24小时值班；井下采掘工作严格执行“逢掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水方针，探水钻配备一台，型号为txu-7.5。
（五）机电
我矿生产能力为15万吨/年，煤矿为双回路供电，井下供电实现“三专”，所使用的电气设备全部有煤安标志，无陶汰电气设备下井使用，煤矿电气防爆率达100%，无失爆现象。
（六）提升运输
1、提升系统：
主斜井提升绞车型号为jk-2×1.5，功率150kw，提升方式为串车提升，提升绞车各种保护齐全可靠，斜井“一坡三挡”装置完善，能正常使用，绞车司机全部持证上岗。
2、矿井运输：
地面至井下各采掘工作面的运输巷道符合标准要求，主要运输巷道辅轨30kg/m，轨距为600mm，采用固定式矿车，平巷采用电瓶机车运输。
（七）矿井通信
我矿井下通讯联络系统完善，地面装设有dt-120l型程控交换机1台，井下采用dfk-a型本质安全型防爆电话机进行通迅，井下各采掘工作面、机电硐室、水泵房、井口值班室、主通风机房、绞车房、监控室等地点均安装有电话，每部电话都可以直接拨打矿井通讯系统中的任意一部电话，每部电话机上都挂有全矿井上下电话程控电话机号码，方便直接联系。
（八）人员持证情况
1、矿长已经二级培训合格，取得矿长安全资格证，持证上岗。
2、煤矿共配备安全副矿长、技术副矿长（兼技术负责人）、生产副矿长、机电副矿长各1人，全部经二级培训合格，取得安全资格证，
持证上岗。
3、安全管理人员配备情况：煤矿配备安全科长、生技科长、机电科长各1人，班组长4人，全部经培训合格，持证上岗。
4、我矿从业人员已经在大兴安岭古莲河煤矿安全技术培训中心培训合格，培训人数40人，全员培训率为100%，全部持证上岗；此外，我矿还严格按照年初所制定的《从业人员培训计划》进行每月一次的安全教育培训。
（九）安全生产图纸
煤矿及时填绘《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》等《煤矿安全规程》规定的十一种图纸，并且生产情况与图纸情况完全相符。
（十一）安全监控系统及人员定位系统
1、安全监测监控系统
建设安装了抚顺分院的kj-333型煤矿安全监控系统，地面中心站装备有2套主机，系统24小时不间断运行。中心站室24小时值班，非工作人员严禁入内。传感器的安装数量、地点和位置符合 (aq1029-2007)要求。监控设备每月进行一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪定期调校。每周进行瓦斯电闭锁试验，并保持闭锁状态。专人维护管理监控分站及中心站，并做好相应记录。
2、人员定位系统
建设安装了型号为kj-405t型的人员定位系统，所安设人员定位系统满足 (aq6210-2007)的要求，并取得煤矿矿用产品安全标志，定
位分站、基站等相关设备符合相应的标准。系统中心站设在地面矿调度室，实行24小时值班制度，并落实专人对人员定位系统设备、定位卡、电脑主机进行管理维护。
以上是我矿质量标准化自检自查活动情况 大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司
2014年9月21日篇四：安全质量大检查自查自纠报告
安全质量大检查自查自纠报告
我项目部所承建的新建地方铁路锡铁山至北霍布逊线tj-b标正线全长23.95km，位于青海省海西州大柴旦行委和都兰县境内。其中包含站场房建工程、路基工程等。
为贯彻落实公司下发网络传真《关于进行安全质量大检查的通知》，我项目部在本月组织开展了安全质量大检查活动，完全按照前期项目部拟定的《安全质量大检查活动实施方案》开展自查自纠活动，现将活动情况汇报如下：
一、召开活动动员布置会议 成立安全质量检查领导小组 项目部于2013年7月5日组织项目部管理人员召开了安全质量大检查活动动员布置会议，会议由项目经理王军主持，会议研究制订了《安全质量大检查活动实施方案》，并成立了安全质量大检查活动领导小组。
组 长：王 军
副组长：刘常军 彭萼辉 周永权
组 员：金 哲 李 鑫 张维明 金志鹏
郝美程 李中双 王桂和 侯朝夫
裴 坤 张志新
二、认清形势 明确思路
为了全面贯彻党中央领导近期对安全生产作出的重要指示、遵照公司的具体部署，结合项目自身特点。我项目部明确了本次安全质量大检查活动的整体思路，即做到“一结合、三放在、四
明确、五查”（一结合：安全质量大检查活动与“安全生产月”活动有机结合；三放在：安全质量大检查的重心要放在安全隐患排查和工程质量隐患排查上、放在扎实有效解决现场质量安全问题上、放在全体参建员工牢固树立“安全高于一切，质量高于一切”的思想上；四明确：安全质量大检查活动要明确上级单位指导思想、明确“两个高于一切”的现实意义、明确“五查”的内涵、明确项目建设安全质量的重点；五查：查干部重视情况、查职工思想情况、查作业控制情况、查责任落实情况、查后勤保障情况。）
三、全面开展自查自纠 消除安全质量隐患
活动开展至今我项目部已由项目经理王军带队，组织安全质量大检查活动领导小组对项目管段内进行了多次检查。针对项目部管段内房建工程、路基工程，重点检查干部重视情况、职工思想情况、作业控制情况、责任落实情况、后勤保障情况。在检查过程中发现了一些问题。
隐患问题：高空临边钢筋绑扎作业，工人未按要求正确系安全带；模板安装作业，工人未戴安全帽；路基角墙施工作业时，两名工人在作业现场进行打闹；路基角墙施工作业时，两名工人未戴安全帽；施工现场使用的乙炔瓶未经过检验，所使用的上下爬梯踏杆开焊；楼板顶层主筋、倒角钢筋间距超标。
整改情况：针对检查过程所发现的问题，我项目部已经要求相关责任人立即纠正错误，并对相关责任人进行思想教育，并口头警告一次，如该作业班组再次发生类似问题，将给予相关责任人经济处罚。相关责任人已经接受口头警告，并保证不会再次发生类似事件，已经按相关要求进行规范作业。
四、加大力度 确保施工安全质量
确保施工安全质量是我们管理的重中之重，目前锡北铁路全线正处于“百日大干”、“安全质量大检查”活动期间，项目全体参建员工决心牢固树立“安全第一”的思想，认真落实公司相关部署，认真开展安全质量大检查活动，在确保施工安全质量的前提下，优质、高效地按期完成各项工程任务。
中国铁建十六局集团锡北铁路项目部 二〇一三年七月二十五日
- 3 -篇五：2014质量管理体系自检自查报告
小汽车维修中心2014质量管理体系
工作自检自查报告
2014年,我们以集团公司质量方针“确保优质安全、竭力履行承诺、不断改进创新、增强顾客满意”为宗旨，严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标，各部门都能认真贯彻执行标准，按照质量手册和质量管理体系的要求运行，覆盖了标准的全部要求，资源基本上能满足需要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内部沟通和外部沟通，使大部分顾客的要求得到满足，按计划基本完成了集团公司下达的质量目标，有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。
一、2014质量目标完成情况
我们根据集团公司总的质量方针，结合维修企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标，维修中心各部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标，并定期进行考核评价，制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系，协调各部门的质量管理工作，各部门职责明确，沟通有序。
（一）2014年我们基本上实现了年初提出的质量目标,：
1、职工因工千人重伤率为零；
2、职工因工千人死亡率为零；
3、火灾责任事故发生率为零；
4、经济合同履约率100%；
5、顾客意见处理率100%；
6、关键岗位人员持证上岗率100%；
7、在用工、卡、量具合格率100%；
8、库存货物完好率不低于99%；
9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99%
10、顾客满意率不低于100%；
11、汽车竣工返修率不高于4%；
12、各级车辆维修停厂车天不超过规定时限；
13、二级维护一次上线检测合格率96%。
（二）客户满意度调查：
1、通过部分客户电话回访及满意度调查，客户满意度为100%；
2、客户投诉为0；
（三）设施、设备管理：
1、加强计量管理，根据生产需要有计划地有步骤地对计量器具实行周期检定；确保了量值传递的准确性。
2、对生产设施、设备定期进行检查、维护，确保生产设备、设施的安全有效运行，并建立相应的检查、维护档案；
3、根据安全标准化建设的要求，定期对消防设施、设备的检查、维护，确保消防设施、设备的有效性，并建立相应的检查、维护档案；
（四）现场管理：
1、仓库管理制度健全，货物摆放整齐有序，帐、卡、物相符。
2、对供方定期进行选择、评价，严格按检验规程检验，确保配
件质量。
3、在车辆维修过程中，严格执行“三检制度”，把好质量关，确
保在修车辆的技术状况和行车安全，一年来未发生过维修质量纠纷。
4、在日常生产经营活动中，严格执行安全生产的各项规章制度
和操作规程，杜绝“三违”现象。
5、设立用户服务管理机构，配备专、兼职售后服务人员，对来
往电话、传真、信函及时处理。
6、采取各种形式、方式强化质量管理教育，增强员工质量管理
意识。
二、2014质量管理评审工作
主要对①质量方针、质量目标达成情况；②过程业绩和维修质量；③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价；④质量管理有效性、适宜性、充分性；⑤纠正、预防措施和持续改进系统；等方面进行了评审。根据以上内容，对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了认真的自检自查，各部门都能按质量管理体系要求开展工作，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，员工素质得到一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行。
三、工作中存在的问题
虽然在2014年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效的控制，各部门经过认真学习培训，员工素质都有一定的提高，但是，在工作过程中，仍存在以下问题：
1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾
客满意度调查中，调查范围偏窄，不能满足整体目标评定需求，员工对质量管理体系中客户满意度调查工作重视不够，使中心本平均满意度的调查覆盖面偏低。
2、部分员工对质量管理体系理解不够，对个别程序的执行力度也需进一步加强。
四、采取的措施：
（一）不断加强全员对全面质量管理体系的教育培训力度，提高思想认识，凝集力量，形成合力，为工作的有效开展提供人员和组织保障。
（二）杜绝“两张皮”现象，使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个环节，为各项工作的有效平稳开展创造积极的推动和促进作用。
（三）学习借鉴选进的管理方法，不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。
五、2015质量管理重点工作计划如下：
1、制定严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，力争实现质量管理体系的持续改进。
2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作；
3、强化各部门实际操作情况，进一步完善质量管理体系;
4、做好内部质量管理自检自查工作;
5、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。
巡检述职报告
篇一：巡检管理员述职报告
巡检管理员述职报告
一、 巡检管理员的职责：
1、主抓轧线的巡检工作及现场文明生产工作。
其中轧线的巡检工作包括日常巡检工作；换辊巡检工作及检修时巡检管理工作，其中日常巡检工作要做到按照规定的巡检路线按时、按点、按巡检内容进行巡检，换辊巡检和检修期间巡检要保证好检查项目的质量并具有周期性，防止盲目检查、重复检查或检查项目的不真实。与此同时，协同技术组负责对轧线巡检人员进行定期巡检培训、考试及设备异常追踪表的提报工作。 关于现场文明生产，包括轧线的设备卫生、各区域休息室卫生及各区域库房卫生的监督管理工作。
2、 负责收集整理轧线的设备异常情况，对现场的突发事故
要明确故障部位、故障原因、处理过程、处理结果，上下班交接要做好反馈工作，发现重大隐患要及时上报。
二、下一步的工作安排
1、利用本周一周的时间归纳出卫生班组与各区域之间卫生清理界面的划分工作。
2、组织巡检人员进行培训，尽快提高巡检人员的技术
水平、责任心、上进心。
3、制定相关管理办法、管理制度，使得巡检管理工作尽快步入正轨，有章可循，奖罚分明。
篇二：巡检员工作总结
工作总结
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明；品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是：“使命--创领智能生活 成就卓越职境；愿景--让奥克斯成为世界品牌；价值观--精确、高效、务实、简单；机会来自业绩”。战略是：“WIN稳健治业和赢未来”战略路径是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【Worldwide AUX】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活；卓越化
【Navigating AUX】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【XX-XX年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于XX年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装
分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
三、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在
5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
四、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领
导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经
验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减
少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
五、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。
作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。
六、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经
验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动；不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。
因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。
铜管两器分厂 组件胀管巡检员：XXX 二零一三年是二月二十二日
篇三：车辆巡检队员述职报告
述职报告
从XX年5月份我应聘到公司上班到现在已有7个月，在7个月的工作中，我非常感谢公司对我的关照和爱护，是公司给予了我的工作平台和机会，让我学有所用，学以致用，让我用自己所学的知识为客户服务，为公司创造价值，让我在人生的坐标中找到了方向，在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事，是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想的种子，我想：能够与大家共事是我一生的荣耀，也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持，让我梦想的种子能够茁壮成长并开花结果，现将工作情况汇报如下：
总结下半年的工作，巡检中车辆驾驶速度应降低，不应一时痛快开快车，不把情绪带到工作中，杜绝值班中酒后驾车。司机在交接班对车辆做到逐一检查，发现问题及时上报维修，日常注重教育司机在巡检中的安全工作，提高安全意识，严格按公司车辆相关规定驾驶车辆。巡检工作认真负责对待每一家客户，
在巡检中发现问题及时上报，出警做到检查清楚，与中心联系确认无异常在离开，发生突发事件应做好应急准备。
作为一名巡检队员，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以队长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好巡检队各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。XX年我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的巡检队员。
篇四：巡检年终工作总结
质检员年终工作总结
在忙碌的工作，不知不觉迎来了新的一年，XX年，今年是有意义的，有价值的和有意义。回顾过去一年的工作经历，作为XXX的雇员，我深深感到，企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年，在领导和同事们的奉献和指导，通过不懈努力，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方。在过去的一年，现在的工作归纳如下：
1、首件检验
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关
2、异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
3、努力学习专业技术，开拓创新
质检员本身以及自身职责举足轻重，我们每一个质检工作者都深有体会，技术的不断创新，装配工艺的不断进步时刻提醒着我们，需要去学习，去体验，去认识，去掌握的东西远远不够，为此，我们应该保持对工作的热情，激情，一丝不苟。同时，配合好其他岗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
在XX年的工作中，我会在以后的岁月里尽我的全力来参加工作，一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的差错，这对我是必须要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!
篇五：巡检工作总结
转眼已经走过XX年的下半年。这半年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的半年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从一个刚出校门的学生转变为一个水泥磨巡检工。从八月份开始正式从顶岗成为巡检工，这个转变也是我工作以来的第一个改变，从学生成为一名巡检工。同时这也是我走出学校走向社会的第一份工作，我对这份工作充满着激
情，希望通过我的努力来证明我的实力，希望把我在学校所学习的理论知识在这里能够学以致用，然而真正到了岗位上我才发现我所需要学习的东西还很多。实际的工作也没有我所想象的那样轻松和有趣，一段时间内确实是有些失望甚至是颓废，后来通过自己的慢慢调整又在一次的摆正心态认真的投入到工作之中。
在某些方面可以说上了一个新台阶，作为巡检工来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.。随着公司的发展，水泥产量的增加。为了更好的完成工作，在之前的学习基础之上，又结合现场实际情况跟着师傅不断学习现场一些实用技巧。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓
库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。
2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，
3. 配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。
4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进
步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
篇六：巡检工作总结
转眼已经走过XX年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.
着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工
作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。
从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变
1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。
2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，
3. 配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。
4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做
出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
篇七：车间质量检查个人述职报告
各位领导、同事们：你们好！时间过得真快,转岗已两年多了,在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工
作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，20xx年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习本人严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，
通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对
主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。
五、不足之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！以上是我20xx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。
篇八：车间质量检查个人述职报告(1)
车间质量检查个人述职报告
各位领导、同事们：你们好！
时间过得真快，转岗已两年多了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，XX年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习
本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作
历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用
产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识
对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。
五、不足之处
一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。
总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产
品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！
以上是我XX年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢车间领导给
篇九：电气巡检年终总结
9+- 个人总结
时光如梭，转眼间，一年又走过去了，虽然是转眼之间，但是在这一年的实习生活期间，发生了很多大大小小的事！有硕果累累的喜悦，有与同事们共同学习的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。这些事使我们一下子长大，让我们刚走出校园生活、懵懂无知的少年逐渐走向成熟，我可以肯定的说，这一年注定是我们人生中一个重要的转折点。
在见习期间，也是五班三倒，按时上班下班，严格的要求自己，在上班期间也是认真的对待，跟随韩师傅正常巡检挂牌，经常向韩师傅学习现场的相关操作，学习哪些参数应该着重注意的，哪些参数可以不用时刻关注的，分清主次关系，这样才能更好的掌握机组安全运行要旨。在有操作的时候，我都跟随师傅现场学习，遇见不明白的就直接提出问题，有时还可以在师傅的指导下动手操作一些简单的操作，在见习的这段时间里，感觉还是挺好的，分厂及运行部为我们提供了良好的生活环境，在住宿和饮食上都为我们做了很好的
安排，使我们都能安心的学习，不用为生活的琐事担心，我们也用积极地生活观念，上进的学习态度，用实际的行动来完成我们共同的目标。
作为一个见习电气巡检,经过一年的学习,对电气巡检这个岗位有了比较深刻的认识. 运行值班员对设备运行状况的了解和熟悉程度直接决定着检查质量。巡回检查是掌握设备基本状况的重要手段。我们应主动按照规定的时间、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠.运行设备巡回检查的工作主要有：设备巡回检查过程中要做到仔细观察变压器、开关、电机等设备有无异常现象，各部温度表计指示是否在额定范围，运行设备有无异音，用手触摸设备外壳有无异常发热等变化，检查判断设备绝缘、电缆有无因老化、着火等产生的异味。在设备巡回检查过程中，运行值班员要遵守安程的规定，及时、细致地对设备进行检查，掌握设备运行状况。在设备巡回检查过程中还要做到不准乱**摸设备、不准乱验电、不准做与巡回检查无关的事。巡检中如遇高压设备接地，为了防止触电，室内不得接近故障点4 m以内，室外不得接近故障点8 m 以内。巡检过程中不许移开或跨越遮栏，并保持与高压设备的安全距离。巡回结束后，及时向值长汇报巡回情况。
巡回检查不是巡视，巡回检查绝不是简单地围绕现场设
备走一圈，也不能存 侥幸心理，认为设备平时都在安全运行，没有什么缺陷，少检查一次不碍事。因为这种侥幸心理会使设备缺陷扩大化，为事故的发生埋下隐患。巡回检查中要认真核对系统的运行方式，注意机组负荷的变化，各项参数是否在额定范围之内。要通过巡回检查获取设备安全运行信息，并随时进行对比分析。只要长期坚持这样的巡回检查，就能避免大部分事故的发生。久而久之，运行值班员就会养成一个善于思考、善于总结的良好习惯。
巡回检查要学会应变,巡回检查除了按常规进行外，还必须突出重点。如对于现场已经存在的缺陷、若一时不具备消缺的条件，巡回检查时就要特别留心，仔细观察缺陷有没有进一步的发展，必要时要增加机动巡回，做好临时防护措施对于现场正在检修的设备，要注意安全隔离设施有没有变化或移动；对于特别的气候条件，应增加巡回检查的次数。在雷雨、大风等天气异常时，要对室外电气设备加强检查，暴雨时要对高、低压配电室以及厂房各处渗漏情况加强检查，尤其是排水系统要保证可靠运行，防止水淹厂房等事故的发生；在夏季大负荷、高温天气时，要加强对注油、充压设备的巡回检查；在设备启停过程中，特别是在设备启动过程中，要进行就地查监视。节假日期间，要加强巡回，提高巡回质量，
密切关注设备运行状况，保证连续、安全发供电。
巡检中的总结和知识积累，对于经验不足的我们尤为重要。机组正常运行时，各种设备参数的变化都是有规律可循的，如果在抄表或是巡回检查中发现参数变化异常，就可以判断出机组或是辅助设备在哪些方面存在问题，从而提早预防，采取相应措施，把事故消灭在萌芽状态，在巡回检查中加强对这些设备的学习和知识积累，掌握其基本原理、操作方法及注意事项等，以便在以后的工作中做起来得心应手。
总之，这近一年的实习给我的感触太深了，仿佛一下子长大成人，懂得了更多地做人与做事的道理，真正懂得学习的意义，时间的宝贵，和人生的真谛。让我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。
篇十：车间质量检查的述职报告范文
车间质量检查的述职报告范文
各位领导、同事们：你们好!
时间过得真快，转岗已两年多了，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，xx年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一
年，现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习
本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作
历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控
制;将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落
实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识
对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。
五、不足之处
一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
消防巡检报告
物业部自3月3日至3月6日对酒店地下3层至4层及主楼业主1至29层进行全面的防火巡查，酒店部分问题较少各部门接到整改通知后都作出了整改工作，酒店部门目前仍存在的问题是： 1． 一楼酒店大堂茶坊通道的强电配电室内存放3卷地毯以及其他杂物 2． 三楼洗浴保洁的物品存放于中间电梯前室通道，经过整改后又将物品转移至东侧靠员工通道的消防通道，任何消防通道都不允许放置杂物
主楼方面由于业主不配合以及个人素质问题所存在的问题比较多，其问题如下：
1. 24层东消防通道内有业主堆放的杂物、 2304门前业主堆放过多的木板、 11楼东消防通道业主放置床垫、 1104门前放自家物品遮挡消防指示牌 2. 消防指示牌共计损坏27个
3. 由于主机故障目前
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28、29层的烟感、手报、消报等消防设备存在故障问题，待厂家近日内维修完毕将会恢复正常
4. 10层消火栓缺玻璃门一块、19楼防火门没有玻璃
另外根据消防安全规定灭火器一年一检，酒店及主楼的灭火器需要重新检验、加压、加粉，主楼各楼层内配备的灭火器数量不足，目前各楼层只配有一具灭火器，应增配至两具，其中23层、22层、11层、7层、6层无灭火器需要配备。
主楼共有21具灭火器需要检验，需要增配采购29具灭火器 酒店四层共计灭火器36具，全部需要年检； 三楼共计灭火器25具，其中24具需要年检； 二楼共计灭火器33具，其中30具需要年检； 一楼共计灭火器19具，其中14具需要年检；
茶吧及酒店大堂共计灭火器11个，其中10具需要年检； 地下厨房、员工通道、寝室、物业大堂及地下1至3层共计灭火器44具，其中39具需要年检，物业大堂自主楼开盘至今有一辆35公斤灭火车未曾年检。
共计年检灭火器174具，35公斤灭火车一辆，需要采购增配灭火器29具。
物业部
检查人：毕建平
2011年3月6日
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